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    糧食局發展行業協會規劃講話

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    糧食局發展行業協會規劃講話

    各位領導,各位理事,同志們!

    回顧協會成立以來的運行情況,由于各位同仁的大力支持和密切配合,一年多的工作是卓有成效的,應該講,我們已經順利走過了艱難的初創階段。但更要看到,我們仍面臨著許多不足和新的挑戰。現對20*年的協會工作提出如下意見,供各位常務理事討論:

    一、20*年協會工作的總體指導思想

    新的形勢,新的任務,對我們的協會工作提出了更高的要求,我們將繼續抓住機遇、解放思想、開拓創新、大膽探索新形勢下充分發揮協會作用的新路子。按照20*年協會工作的總體指導思想,新一年協會工作的重點是:

    1、以加快發展為主題。

    協會作為黨和政府領導下的民間組織,必須牢牢把握加快發展主題,找準協會工作與經濟建設的結合點,推動糧食經濟跨越式發展。具體可概括為“321”工程:

    一是潛心組織三項活動。

    今年,我們將認真組織開展三項活動。

    第一,糧油食品質量安全行業自律“檢查周”活動。糧油食品質量安全事關消費者切身利益,我們在組織正常督查的同時,將會同質量監督、衛生、工商等部門,聯合開展一次檢查周活動,活動期間,通過提高認識、普及知識、自律宣言、整改督查等多種途徑,確保取得預期效果。

    第二,組織申報綠色食品推介活動。“綠色”是小康生活的必然要求,也是糧食產品的發展趨勢,今年,我們將以“綠色”為主題,在強化會員企業“綠色”意識,組織會員企業申報綠色食品的同時,通過多種形式開展綠色食品推介活動,全面提升糧食產品的檔次和形象。

    第三,深入開展“放心糧油產品”評選活動。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明,這是利國、利民、利企的“三贏”之舉,是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。今年,我們要按上級協會,進一步提高認識,把實施“放心工程”作為一項民心工程來抓,進一步加強對產品的質量監督檢查工作,將“放心糧油”推薦評比活動推向深入,培植更多的“放心產品”,真正使其成為社會眾多企業的排頭兵。

    二是精心實施兩大戰略。

    為推動如東糧食經濟更快、更好發展,我們將精心實施兩大戰略。

    第一,集團化戰略。今年,我們將以*為重點,在目前集團化雛形的基礎上,充分發揮*企業的設備、技術、產品、市場等優勢以及購銷企業在倉容、資金、收購網點等方面的資源,采取聯合、兼并、重組等形式,進行規模化生產和集約化經營,推動龍頭企業迅速做大做強。在整合過程中,協會將協助會員企業繼續搞好招商引資,協助會員企業申報農業資源開發項目,從而使我們企業的規模越來越大、效益越來越好,發展越來越快。

    第二,品牌化戰略。我們要繼續培育和發展名牌產品,調整優化產品結構,推動行業健康發展。具體將組織會員企業參加國家糧油食品展示交易會,以創名牌帶動產品質

    量水平、管理水平和綜合素質的提升,擴大品牌效應,爭取大宗訂單。同時,要將爭創名牌與提升整合有機結合起來,積極創造條件,組織企業申報,使更多企業的產品躋身于名牌行列。

    三是熱心當好一個參謀。

    20*年,我們要繼續當好企業和行業發展的“參謀”,組織全方位的調查研究,摸清家底,總結經驗,為政府決策提供有益依據。要研究政策變化對行業和企業的影響,積極搞好市場形勢分析工作,為大家全面分析供求動態、正確把握商機、爭創最佳效益、謀求更快發展,促進糧油工業健康發展。

    2、以強化服務為主導。

    服務是協會的生命力所在。在新形勢下,協會工作要取得突破,關鍵就是要拓寬服務領域,提高服務水平,在服務中樹立信譽,在服務中體現價值,在服務中求得發展。20*年將著重做到以下“三多”:

    一是多“雪中送炭”。作為協會,要想企業之所想,急企業之所急,多為企業“雪中送炭”。要根據企業的實際需求,積極在資金融通、信息咨詢、維權服務等方面開展服務。20*年,要繼續為企業提供比較全面、及時、準確的市場動態信息,尤其要注重專題分析預測,進一步開辟信息渠道,逐步建立協會與全體會員單位的信息互動機制,把《*行業信息》辦得更有特色。

    二是多協調溝通。在工作中,矛盾總是存在的,我們將通過做工作及時進行協調,防止矛盾的擴大或激化。同時,我們將認真履行好“溝通”的職能,既要代表會員向政府反映會員的合理要求,又要接受政府委托,在會員中貫徹政府宏觀意圖和經濟政策,敦促會員遵守國家法律和職業道德,起到“政府助手”的作用。

    三是多團結協作。協作是大生產、大市場、大流通的客觀要求,也是維護行業權益的共同需要。協作的前提是互惠互利。團結起來才能形成規模效益。我們在20*年的協會工作中,將在團結全社會各方面力量上做好文章,使他們能在行業自律中受到教育,培養良好的職業道德,使行業協會真正成為具有廣泛代表性和群眾性的社團組織。

    3、以自身建設為主線。

    協會工作的效果好壞、作用大小,關鍵在于自身素質高低。因此加強自身建設、提高自身素質至關重要。20*年,我們要重點圍繞三個方面,不斷加強協會的自身建設。

    一是加強運行機制建設。在工作方法上,要做到公開、公正、公平,要體現自律精神。一切重大決策要以國家政策為依據,兼顧各方面的利益;一切措施辦法、工作程序力求高度透明,讓企業感到一種家庭式的溫暖,從而真正形成一套適合*行業工作實際的運行機制。

    二是加強組織制度建設。策應《糧食流通管理條例》的貫徹落實,做好會員發展和管理工作,既要發展國有企業,也要發展非國有企業,進一步增強協會的廣泛性和代表性,增強協會的凝聚力和影響力。要強調行業自律,通過開展*等活動,樹立正氣,打擊歪風,真正把協會辦成“政府滿意、企業歡迎”的自律性社會團體。

    三是加強思想素質建設。要加強學習,提高人員素質,牢固樹立為企業服務的思想,熱心為企業服務,把協會真正建成“企業之家、企業家之家、糧食經濟工作者之家”。

    各位領導,各位理事,同志們!

    “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我們堅信:隨著我國市場經濟的不斷完善,行業協會的路子一定會越走越寬,越走越順,行業協會的前景將會越來越光明。讓我們攜手團結在一起,通過不懈的努力和有效的工作,為實現富民強縣和繁榮糧食經濟做出更大的貢獻!

    以上是對協會成立以來工作的簡要回顧和20*年工作的一些初步設想,請各位予以審議。

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