辦公室人員思想狀況分析

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今年辦公室工作的定位和思路是“以落實為根本，強化基礎(chǔ)工作，鞏固政務(wù)管理；適度創(chuàng)新，突出事務(wù)管理，為分局中心工作的開展提供切實保障”。年初，辦公室人員進行了重新調(diào)整，從辦公室自身工作特性來講，調(diào)整后的人員結(jié)構(gòu)更趨合理，隊伍得到了進一步加強，我們根據(jù)現(xiàn)有干部的經(jīng)驗閱歷、能力激情等因素重新做評估判斷，進行了合理分工，并在工作上適度授權(quán)，調(diào)動他們的工作積極性，進一步挖掘潛在能量、激發(fā)工作活力。從上半年的工作實績來看，辦公室工作基本能夠按要求，按目標(biāo)正常運轉(zhuǎn)，也取得了一定的突破，這是辦公室全體人員共同努力的結(jié)果。今年總體來講，辦公室人員思想狀態(tài)穩(wěn)定，能夠各司其職，按部就班的開展好工作。但我們?nèi)绻c去年做一縱向比較，就不難發(fā)現(xiàn)辦公室今年整體工作氛圍缺乏一種激情和動能，略微顯露出一絲疲態(tài)。我們結(jié)合上半年工作回顧，對干部思想狀況也進行了深入的分析，得出以下幾點結(jié)論。

首先，辦公室干部還是具有較強的政治意識、大局意識、責(zé)任

意識和服務(wù)意識的。表現(xiàn)在能夠?qū)ν獠啃蝿莺头志謨?nèi)部情況準(zhǔn)確把握，見微知著，發(fā)現(xiàn)工作中一些苗頭性問題，并提供積極的、及時的建議；思考問題能夠站在分局整體的立場，不計較部門和個人利益的得失；能夠做到事無巨細、嚴(yán)謹(jǐn)細致、一絲不茍；能夠做到淡泊名利，樂于奉獻，積極地、主動地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)。正是這些意識的樹立，保證了辦公室能夠不斷的克難攻堅，挑戰(zhàn)自我、超越自我，更好的發(fā)揮樞紐橋梁作用。

其次，辦公室干部缺乏一定的前瞻意識，對工作存在著畏難情

緒。今年以來，辦公室干部思想中多多少少存在著一定的畏難情緒。去年辦公室整體運轉(zhuǎn)良好，工作取得了較大突破，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定，應(yīng)當(dāng)說今年辦公室工作站在了一個較高的發(fā)展平臺上，進一步發(fā)揮的空間不是沒有，但也有諸多的局限和限制，因此干部們大都感到壓力大于動力，擔(dān)心蓋過信心。最明顯的表現(xiàn)就是信息工作，目前可以說尚未找到一條有效的捷徑去很好地完成目標(biāo)。

第三，辦公室人員工作中偶爾會出現(xiàn)煩噪情緒。辦公室工作

事無巨細，涉及到分局工作的方方面面，大到工程建設(shè)、樓層改造，小到售賣食堂飯菜票，不一而足，與每位干部都有切身的關(guān)系。辦公室工作做的好，做的到位，是職責(zé)所系，做的不好，做的稍有差池，就會影響到分局的其他工作，尤其是體現(xiàn)在財務(wù)及事務(wù)方面工作。煩躁焦躁情緒的出現(xiàn)基本沒有影響工作的正常開展，但作為一個以服務(wù)為主要職責(zé)的部門來說，還是應(yīng)當(dāng)力戒焦躁情緒的出現(xiàn)，而是應(yīng)該以飽滿的熱情對待工作，對待同志。

再次，辦公室人員缺乏持續(xù)的工作熱情和激情，創(chuàng)造力、執(zhí)行力都還有所欠缺。表現(xiàn)在工作的開展過程中，思考不足，大都是按部就班的做，對“如何做？”，“如何做的更好？”這些問題沒有深入的思考，致使工作的執(zhí)行效果達不到預(yù)期。“公務(wù)員之家”版權(quán)所有

辦公室5名組成人員中，黨員占了4人，上半年，4名黨員同志克服工作事項繁雜的困難，積極投身于先進性教育活動中，深入學(xué)習(xí)，深入剖析，尋找差距，加以改進。4名黨員先后與群眾就如何齊心協(xié)力地做好辦公室工作進行了交流，互相提出了誠懇的意見和建議，達到了共同進步的目的。群眾對辦公室黨員參與先進性教育活動的表現(xiàn)給予了充分的肯定，對辦公室黨員在日常工作中發(fā)揮的作用也給予了積極的評價。