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    社區治保會第一季度總結

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    社區治保會第一季度總結

    一年之計始于春。為打好2006年開年之戰,今年伊始我治保會在鎮委鎮政府和居委會的領導下,,以維護社區穩定為中心;以加快發展為大局;統一思想,提高認識;強化打擊,重點防范;大力加強隊伍建設,充分發揮職能作用,努力創建人民群眾滿意的治安隊伍,為我區的社會穩定、經濟發展提供強有力的治安保障。

    一、本季度收支情況

    二、統一思想,提高認識。

    2005年,龍眼治保會在全體隊員的共同努力下,取得了喜人的成績;在“粵鷹行動”的開展和深化下,轄區內的發案率較之前期有了明顯的下降,為2006年我們工作的開展奠定了堅實的基礎。在此基礎上,今年,我治保會的領導進一步統一思想,提高認識,充分分析了2006年春節前后的治安形勢和特點,認真研究了犯罪分子可能的作案時間、地點和手段等,調整工作思路,改進工作方法,親自動員部署了2006年工作方案,指揮辦案,帶領全體隊員迅速行動起來,開展各類專項整治運動,實現春節期間的平穩過渡,切實維護了社區的政治穩定和社會發展。

    三、重拳出擊,狠狠打擊違法犯罪活動。

    今年,我們認真落實“穩定壓倒一切”的方針,加大打擊力度,落實各項治安防范措施,開展各類專項整治活動,強化打擊,狠狠打擊違法犯罪活動,保一方平安。本季度以來協助派出所共查處刑事案件12起,抓獲和處理賭博等犯罪嫌疑人30余人,查處非法摩托車營運45起,有力的打擊了各種違法犯罪活動。

    1、重拳出擊,協助派出所開展打黑除惡專項斗爭。

    2月22日中央政法委在北京召開全國打黑除惡專項斗爭電視電話會議,部署開展打黑除惡專項斗爭。按照會議精神,治保會也迅速行動起來,在以同志為總書記的黨中央堅強領導下,全面落實科學發展觀,有重點地開展打黑除惡專項斗爭,嚴懲黑惡勢力犯罪,建立打黑除惡長效機制,推進各項治安工作,實現社區的治安持續穩定,增強人民群眾的安全感。

    在打黑除惡專項斗爭中,我們主要部署了以下工作:

    1)認真學習會議精神,明確專項行動要求和部署,并結合社區的實際落實責任制,穩、狠、準的打擊犯罪。

    2)認真排查和摸底,配合公安機關和派出所狠狠打擊反映強烈、影響我區經濟發展的惡勢力。

    3)突出重點,加強協調,抓重點案件開展工作。

    4)發動群眾形成有效的合力,健全情報分析部門聯動群眾群防群治。

    5)開展專項法制宣傳教育。將打黑除惡專項斗爭列入今年社區法制宣傳教育的重點,配合有關部門開展相關法律法規宣傳活動并通過法制宣傳欄向群眾宣傳打黑除惡專項斗爭的法律法規、先進事跡和典型案例。

    2、查源堵缺,開展打擊地下“六合彩”專項斗爭。

    在春節期間,人民群眾有了閑暇時間參加各種娛樂活動和其他活動,地下“六合彩”的賭博勢力有所抬頭。為了維護春節期間社區穩定,人民生活有秩序、有規律,渡過一個安靜、祥和的春節。我們加大了對“六合彩”的打擊和查處力度。對地下“六合彩”賭博活動,我們秉著“打莊家、理上線、查源頭、堵缺口、防蔓延”的工作思路,在年初的治安工作會議上進行了工作部署,大力打擊地下“六合彩”賭博活動。本季度以來,我們共摧毀地下“六合彩”賭博活動窩點4個,共抓獲涉賭人員30余人。

    同時,我們廣泛張貼標語,宣傳橫幅,宣傳地下“六合彩”等賭博活動的危害性,號召全區人民自覺行動起來同地下“六合彩”等賭博活動做堅決斗爭。通過種種強有力的措施,堅決杜絕了“六合彩”在我區發展蔓延的勢頭,有力維護了社會治安秩序。

    3、統一部署,堅決打擊“兩搶一盜”犯罪活動。

    按照派出所的統一部署,本季度以來,我治保會配合龍眼派出所,精心組織,迅速行動,深入開展了打擊“兩搶一盜”犯罪專項打擊和整治行動。在此次活動中,我們堅持“突出重點,分類指導,因地制宜,注重實效”的組織開展打擊和整治行動,根據轄區內的實際情況將重點打擊區域設定在街面搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊機動車輛。通過此次專項打擊和整治行動,嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪分子的氣焰,有效遏制了多發性侵財犯罪的高發勢頭,維護了社會治安穩定,增強了群眾安全感。

    4、凈化環境,堅決取締非法經營網吧和影吧。

    網吧市場的問題依然是市民關心的“熱點”。根據國家及省市的有關文件精神及有關部門的統一部署,我們組織開展了大規模的清理非法經營網吧和影吧大行動,并收到了一定的成效。根據群眾舉報及連日來的排查摸底,1月26日,我們出動了戶口組的全部人員對區內的非法經營網吧和影吧進行了清理和整治,查處無牌無證經營網吧20余間,非法影吧5間,并責令其立即停止營業。我們還將繼續加大打擊力度,徹底整治、取締非法經營的網吧和影吧,進一步凈化我區的文化市場氛圍,為廣大的未成年人營造一個健康的成長環境。

    四、強化管理,加大對出租屋及流動人口的管理力度。

    龍眼常住人口只有2617人,而外來暫住人員達到了41000人,龐大的外來人員的涌入,出租屋的大量存在是必然的,如何管理好出租屋成為一個復雜的社區管理課題。我社區按照“以服務促管理、以管理保穩定”的工作思路,大力推進流動人口和出租屋管理服務工作,為居民和外來務工人員提供一個安全、文明的生活環境,促進社區的和諧發展。

    1、加強外來務工人員的辦證力度。

    按照虎門公安分局《關于暫住證的通知》精神,我們以催辦“兩證”為工作重點,加強了辦證的力度,加大宣傳,提高各用工單位及廣大流動人員對辦理《暫住證》是流動人員法定的義務的認識,促使他們自覺主動辦理暫住證。同時,把《暫住證催辦通知書》發放到各用人單位,督促各用人單位和未辦證零散流動人員及時辦證并派戶管員走訪清查出租屋,宣傳教育外來人員及時辦理暫住證,從而實現出租屋及流動人員管理憑證化、信息化、網絡化的目標,營造安全、公平、和諧的社會環境。本季度以來,外來人員登記數為40000人,登記率達97%,辦理暫住證人,辦證率達%。

    2、做好消防隱患排查工作,保春節平安。

    我們認真吸取了去年12月13日出租屋煤氣中毒事件和12月20日的出租屋火災事故的教訓,認真開展了出租屋和商鋪的消防隱患排查專項整治運動,與出租屋及商鋪業主法人代表簽訂消防安全責任保證書,要求他們做到“五必須、五嚴禁”,督促業主和承租人落實安全措施,切實保障租住人員的生命財產安全。

    此次活動中,我們共清查出租屋及商鋪1127間,發現存在消防隱患的出租屋及商鋪176間,黑氣店7間,沒收非法存放煤氣瓶28瓶,到1月20日止,存在消防隱患的出租屋及商鋪全部整改完畢,徹底的消除了消防隱患。

    3、強化管理,優化服務,提高戶管員的服務意識和綜合素質。

    對于出租屋管理員,我們增強服務意識,寓管理于服務之中。通過服務強化管理,同時大膽探索,創造性地開展工作,創新管理辦法和模式。年初我們制定《出租屋綜合管理員考核方案》,實行月考核、季度考核和年終考核等措施,進一步規范操作程序,強化日常管理;根據工作需要,邀請計生、安全等部門為戶管員進行業務培訓,提高業務水平;切實抓好隊伍建設,把好人員入口關,強化人員管理和穩定,建設一支高效廉潔、精干實用的高素質隊伍。通過上述措施,管理員隊伍建設和服務意識得到明顯加強。

    五、從嚴治警,銳意改革,努力造就一流隊伍。

    實踐證明,沒有一支高素質,就不可能做到聞警而動,實現快速反應,也不可能做到忠實履行全心全意為人民服務的職責和義務。為此,今年,我們再次整頓治安隊伍,嚴肅紀律作風、操練和培訓業務技能,大力加強治安隊伍建設。

    1、以領導班子建設為核心,增強隊伍的凝聚力和向心力。

    治保會領導班子把加強自身建設擺在重要的位置,發揮表率作用,當領頭雁,帶路人。首先實行了理論學習制度,增強班子成員的政治素質和理論素養,提高謀事和決策能力;其次堅持民主生活會制度,加強溝通,增進理解,使班子成員牢固樹立大局意識、責任意識、協作意識,形成班子合力;再次身體力行做好表率,班子成員處處嚴格要求自己,事事想在先干在先,為普通治安員做出表率。

    2、以狠抓隊伍管理為重點,增強隊員的紀律性。

    為了堅持政治建警、從嚴治警,對法律負責,讓人民滿意。我們在強化隊伍管理上下功夫,始終把“嚴格執法、熱情服務”的指導思想,作為全體隊員行動的準則。春節剛過,我們組織民警認真開展了年初的集訓和“五條禁令”的學習,通過集訓和學習,全體治安員以求真務實的態度認真查擺剖析了過去一年工作中存在的不足和缺點,結合實際,積極開展討論,進一步修訂了制度,完善了措施,理順了思想,為做好2006年的各項治安工作奠定了堅實的思想基礎。,

    3、以政治業務學習為基礎,提高隊伍的政治素質和業務水平。

    首先,堅持每星期一組織全體治安員學習時事、政治和業務知識,并將此納入治安員目標管理考核內容;其次,采取集中訓練和崗位練兵相結合的方式,狠抓治安員的體能和警務技能的訓練;第三,細化量化工作任務,全面執行治安員目標管理制度。

    六、服務社會,切實維護人民群眾的生活、生產環境。

    為切實發揮好治安隊員在優化社會環境工作中的職能作用,消除優化環境的各種阻力,為人民群眾的生產提供優質的環境,尤其是讓人民群眾過一個開心、文明的春節,我們在春節前后實施了一系列措施,保衛人民群眾的安全生產、文明生活。

    1、春節期間,實行24小時值班制度。為保證春節期間良好的秩序,我們的領導和治安員放棄了春節休假時間,堅守崗位,保衛人民的生命和財產安全。

    2、開展遵紀守法簽名活動。為確保社會經濟健康發展,保持良好的市容市貌,在2月20日,我們針對轄區內的商鋪店主開展了一項要求各商鋪店主文明經營,禁止從事違法犯罪,嚴禁賭博,不占道經營等遵守國家法律法規的簽名活動,社區內500多間商鋪店主加入了此活動中來,一致保證遵守國家法律法規,合法經營,共同構建平安和諧社區。

    3、實行小區封閉式管理。基于龍眼的實際情況和便于管理,春節過后,我們主要針對社區內的住宅區實行了小區半封閉式管理。首先,在住宅區周圍修建出口自動閘、車輛減速塑膠帶及鐵門并派治安員站崗守位;其次,根據車輛、行人的流量狀況,機動的安排小區半封閉式管理的時間及封閉狀態;第三,制作車輛出入卡。進入龍眼社區的汽車和摩托車必須憑卡進入,無卡則拒絕放行。憑卡進入本社區,一定程度上遏制了機動車盜竊案的發生,有效地打擊違法犯罪分子的囂張氣焰。

    七、案件情況

    本季度,我們不斷加大了打擊違法犯罪的力度,強化了治保會的協作機制;深入開展社會治安秩序整治工作;針對轄區內出現的治安問題制定及時有效措施予以整治,防患于未然。通過以上種種措施確保了年初社會治安秩序得到了根本好轉,但我們的工作中也發現經常會暴露出一些問題和不足,影響治安工作的開展,主要表現如下:

    1、打擊力度還不夠強,防控上仍然存在盲區。

    2、由于用人單位和部分流動人員對辦理暫住證的認識不足,未辦理暫住證人員還有一定的數量,催辦暫住證工作存在一定的艱巨性。

    3、治安隊伍缺乏穩定性。春節前后,治安員的流動性較大,導致治安隊伍數量不穩定,給春節的治安工作帶來一定的難度。

    4、宣傳工作不夠深入細致。

    在今后的工作中,我們將始終保持活力,嚴格按照年初工作計劃和不斷改革創新,將工作一項一項落實好。針對問題查缺補漏,創新工作思路,改進工作方法,全面加強全區的社會治安工作,實現治安狀況進一步好轉,為社區經濟發展和社會的全面進步創造良好的治安環境。下季度,我們的治安工作主要從以下幾方面入手:

    1、開展“三抓三看”活動,強化治安員的宗旨教育。即:抓宗旨教育,看治安員為人民服務的熱情;抓業務,看治安員的處警質量;抓紀律作風,看治安員的精神面貌。

    2、從實際出發理順工作機制,進一步提高快速反應能力。

    3、完善管理制度,鞏固治安隊伍的穩定性。

    4、創新管理,實行規范院區式管理,進一步加強對出租屋和流動人員的管理工作。

    5、繼續加強消防隱患排查工作,杜絕消防隱患存在的一切可能。

    6、積極配全派出所打擊各類違法犯罪活動,繼續抓好社區防控工作,為社區的經濟發展和社會進步起到保駕護航的作用。

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