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    年公司廉政和治理商業(yè)賄賂總結(jié)

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    年公司廉政和治理商業(yè)賄賂總結(jié)

    2006年公司廉政工作和治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)

    總公司黨委:

    2006年5月12日,總公司黨委召開(kāi)廉政工作會(huì)議,重點(diǎn)治理對(duì)商業(yè)賄賂進(jìn)行全面的布置和安排。我公司迅速開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),著重從以下幾個(gè)方面做好公司廉政工作:

    一、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳中辦發(fā)〔2006〕9號(hào)通知、省政府第四次廉政工作會(huì)議和交通部治理交通建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂電視電話會(huì)議和省國(guó)資委、交通廳有關(guān)會(huì)議以及總公司廉政工作會(huì)議精神。公司上下統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要意義,增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)和職業(yè)道德意識(shí),提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí),形成自覺(jué)反對(duì)、抵制商業(yè)賄賂的良好氛圍。,

    二、健全組織機(jī)構(gòu)。公司5月16日成立了安徽高速公路房地產(chǎn)有限責(zé)任公司和安徽省高速公路投資有限公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),公司副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人均為成員。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)治理商業(yè)賄賂日常工作。小組明確職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,確保治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作取得實(shí)效。

    三、建立健全投訴舉報(bào)制度。公司及時(shí)公布舉報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,由專人定期負(fù)責(zé)收集整理并報(bào)公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組;建立并落實(shí)投訴舉報(bào)的激勵(lì)機(jī)制和保護(hù)舉報(bào)人制度,充分發(fā)揮群眾在治理商業(yè)賄賂工作中的重要作用。

    四、開(kāi)展自查自糾工作。堅(jiān)持原則,明確重點(diǎn),切實(shí)把握治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司就工程招標(biāo)、物資采購(gòu)等活動(dòng)中以各種名義給予、收受財(cái)物或其他利益的問(wèn)題開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作。同時(shí),公司黨支部書(shū)記、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人及各施工單位簽訂了廉政工作責(zé)任狀,確保任務(wù)明確到人,抓出成效。,

    五、加強(qiáng)宣傳工作,積極營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。廣泛學(xué)習(xí)和深入宣傳禁止商業(yè)賄賂的有關(guān)法律法規(guī)文件,組織觀看典型違法案件影像資料,逐步改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤(rùn)滑劑”“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念,引導(dǎo)樹(shù)立以守法誠(chéng)信為核心的經(jīng)營(yíng)理念;營(yíng)造良好的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

    六、組織預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,請(qǐng)六安市檢察院職務(wù)預(yù)防犯罪處結(jié)合工作的實(shí)際情況,重點(diǎn)從職務(wù)犯罪,職務(wù)犯罪的特點(diǎn),職務(wù)犯罪主體的特定性、客體的復(fù)雜性、職務(wù)與行為的關(guān)聯(lián)性、職務(wù)犯罪的類型等方面作出詳細(xì)的、深入淺出的講解。公司全體員工及監(jiān)理、審計(jì)、招標(biāo)中心、營(yíng)銷公司等相關(guān)單位均到會(huì)認(rèn)真聽(tīng)講,取得了良好的效果。

    下一步,我們將近一步完善實(shí)施方案、加強(qiáng)督促檢查,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,確保商業(yè)賄賂不反彈。

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