領導班子執行黨風廉政建設情況
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發言材料
2004年度xx黨委政府領導班子在縣委、縣政府和縣紀委的領導下，認真貫徹落實十六屆四中全會精神，認真落實黨風廉政建設責任制，大力推進“三個轉變”，加快“三個建設”。
一、2004年工作情況
（一）班子團結戰斗力、凝聚力和向心力增強
1、一級班子和二級班子包括村級班子都能按民主集中制的要求，把集體領導和個人分工相結合，既講民主又講集中，凡事顧全大局，注重平時之間相互溝通，促進了工作上的相互理解和支持，因此大家能心往一處想。勁往一處使，班子整體戰斗力得到充分發揮。
2、注重加強學習，不斷提高班子成員議事能力、決策能力和執行能力。特別是每周一例會的學習和班子中心組的學習，系統地學習了黨有關政策理論和法律法規，提高了班子對世界觀、人生觀和價值觀的認識，樹立進一步全心全意為人民服務的理想信念，班子凝聚力得到進一步增強。
3、加強了組織紀律和機關制度建設，班子團結得到進一步維護。
（二）工作勤奮，成績明顯
思路決定出路，有好的思路將會促進好的發展，黨委明確工作思路將重點突出抓了以下工作：
1、抓工業經濟不放松，重點突出招商引資工作，培育新的經濟增長點。
一是加強企業的管理和服務，特別突出在服務上下功夫，幫助企業做大做強。
二是加強招商引資工作，以項目為載體，創新招商方式，招商引資工作中上千萬元的項目有5個。
三是加強了企業安全環保工作，杜絕了事故的發生。
2、狠抓農民增收不放松，重點突出農業結構調整和農業經濟組織的培育，促進三農工作健康發展，積極抓好禽流感防治、秸稈禁燒、經濟普查、基本農田保護工作，糧食直補面達100%，合作醫療完成95%，促進了農民增收。積極引導農民調整產業結構，通過采取組織培訓，外出參觀等進行廣泛宣傳，按照“思想發動，示范引導，服務跟上”的工作思路，充分調動農民調結構的積極性。
3、抓基礎設施建設，強化經營城市理念，采取市場化手段，以資源換資本形式，有效克服了集鎮建設資金瓶頸，形成以政府投入為引導、企業投資為主體、農民投資為補充的小城鎮建設融資機制。
4、抓綜治工作，把維護社會政治穩定作為黨委、政府的首要責任。加強整體聯動防范工程建設，建立了多層次、全方位、立體化、高效率的治安聯動防范新格局。對“”練習者采取監控、幫教、轉化等有效的措施，確?！叭恪蹦繕?；定期對全鎮不穩定因素及安全隱患進行排查，做到“小事不出村，大事不出鎮”；全年無群眾集體性上訪事件發生。
5、抓黨建工作，加強黨委中心組學習，深入學習貫徹黨的十六屆四中全會精神和市縣黨代會精神，深入開展“執政為民，爭當愛民書記（干部）”、“親民、愛民、為民”活動；不斷深化“三級聯創”活動；積極推行“支部+協會，農民得實惠”農村黨建工作模式，覆蓋面達40%以上，“四好班子”創建評選；認真開展怎樣“增強執行力，做一個‘在狀態’、‘有作為’干部”大討論活動。深化非公有制經濟組織黨建工作，促進經濟發展。指導泰華公司黨委等非公有制經濟組織搞好換屆工作，并率先在泰華公司建立了全省第一個非公有制經濟組織紀委。
二、班子執行黨風廉政建設責任制情況
（一）堅持以人為本，全面落實黨風廉政建設責任制
年初，為了切實落實黨風廉政建設責任制，結合本鎮實際，堅持以人為本，建立了較為完善的責任分解，責任考核，責任追究工作機制，致力做到“三個強化”，以全面落實黨風廉政建設責任制。
一是強化責任分解，明確責任主體。年初將責任落實到每個領導和部門，使領導干部真正履行“一崗雙職”，堅持“誰主管，誰負責”，做到一級抓一級，層層抓落實。
二是強化“一把手”負總責。我鎮始終將落實黨風廉政建設責任制當作“一把手”工程來抓，做到了“五個親自”：即“一把手”親自簽定黨風廉政建設責任書，親自聽取工作匯報，親自檢查考評黨風廉政建設責任制落實情況，親自督辦重大問題的責任追究，親自主持相關人員廉政談話。
三是強化責任考核。廉政建設關鍵在于落實，鎮紀委對廉政責任制執行情況進行定期督促檢查，制定相應的考評辦法，將“軟”任務化為“硬”指標，進行全面考核，落實獎懲兌現。
（二）堅持教育為主，促進領導干部廉潔自律
一是抓好黨委中心組學習，今年召開專題會研究、學習黨風廉政工作5次以上，將機關作風整頓，廉潔自律、自查自糾結合起來，提高了班子成員的黨性修養和政治素質。
二是抓好“兩個條例”宣傳教育，在學習過程中堅持“三個結合”，即集中學習與分散自學相結合，學習文件與觀看光碟相結合，做好筆記與撰寫體會相結合，機關黨員干部受到教育面100%。
三是利用典型抓好正反兩個方面教育。組織機關黨員干部認真學習“立黨為公，執政為民”電教片，認真學習鄭培民、雍宗滿等先進模范人物事跡。在警示教育方面，組織收看預防職務犯罪教育片3次，對干部教育很深，震撼很大。
（三）堅持防范為重，加大源頭治腐工作力度
一是堅持扎實開展“四個堅決剎住”。即堅決剎住領導干部及配偶子女經商辦企業的問題；堅決剎住領導干部收受現金，有價證券和支付憑證的問題；堅決剎住跑官要官的問題；堅決剎住領導干部參與賭博的問題。
二是堅持完善黨委決策機制。黨委一把手帶頭在工作中大膽放手，充分發揮分管領導特長，做到大事講原則，小事講風格，對涉及財政、基建、人事、企業改制等重大問題堅持黨委、政府集體民主決策的原則進行處置。
三是堅持落實各項制度。即落實行政審批制度、財政制度、干部人事制度、機關作風督查報告制度等十六項制度。積極開展預防職務犯罪工作，嚴格執行“收支兩條線”規定。較好的解決了干部作風中存地的“軟、散、拖、推”現象，杜絕了“吃、拿、卡、要”現象。
（四）堅持當好表帥，努力營造廉潔自律氛圍
鎮班子成員在思想上時刻嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵，努力做到“五官”端正。即“嘴不歪”：說真話、說實話、是則是、非則非，成績不夸大，缺點不縮小；“眼不斜”：辯證地看待問題，用發展的眼光分析問題；“耳不偏”：既能聽正面的，又聽反面的，既能聽表揚的，也能聽批評的；“手不長”：堅持不伸手，廉潔奉公；“腿不短”：勤政務實，班子成員聯系2—3個基層黨組織，定期調研，解決實際問題，引導基層黨組織圍繞經濟發展形式多樣的組織活動。在聯系企業的過程中，班子成員無一人向企業要過“贊助”。通過干部作風整頓教育，班子成員克服了不求有功但求無過的舊觀念，以強烈的事業心和責任感，高效率地開展工作。
三、2005年工作思路
2005年，鎮黨委政府將高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，以黨的十六大和縣十一屆三次全委會精神為指導，本著“大新平、大融合、大發展”的原則，圍繞“三大目標”，推進“三個集中”，加快三大建設，解放思想、與時俱進，搶抓新機遇、爭創新業績、實現新跨越，全面建設新平小康社會。
