地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)年終總結(jié)

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為稅徽添彩--地方稅務(wù)局精神文明建設(shè)活動總結(jié)漾濞縣地方稅務(wù)局組建于1994年7月26日。11年來，我局按照“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，始終堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設(shè)作為確保地稅事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的工作來抓，不但創(chuàng)下了連續(xù)11年圓滿完成和超額完成稅收任務(wù)的佳績，而且還造就了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、服務(wù)規(guī)范的地稅干部隊伍，縣局機關(guān)兩次被命名為“省級文明單位”，樹立起了地稅部門的新形象。健全機制齊心抓縣地方稅務(wù)局抓精神文明建設(shè)注重健全機制。局里不但制定了“三個文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的中、長期規(guī)劃，而且每年都把精神文明建設(shè)工作的年度計劃、任務(wù)量化分解，層層簽訂責(zé)任書，落實到部門、到人。縣局還成立領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長親自抓，明確工作機構(gòu)，在實際工作中真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，所有干部職工共同參與的工作格局。世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,結(jié)合地稅部門行業(yè)特點，把精神文明建設(shè)推向社會，向社會公布舉報電話，設(shè)立舉報箱、意見簿，建立特邀監(jiān)察員和兼職監(jiān)察員制度，將地稅工作置于社會各界的監(jiān)督之下，形成了精神文明內(nèi)抓外促，上下聯(lián)動，左右互動，齊抓共管的運行機制。因地制宜搞建設(shè)針對機構(gòu)分設(shè)時，全局職工住宿條件差、生活環(huán)境差、辦公條件簡陋的實際，局黨組及行政領(lǐng)導(dǎo)班子及時研究制定了“因地制宜、量力而行、分步實施”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)原則，努力從硬件建設(shè)上解決事關(guān)職工切身利益的問題。在省、州局和縣委、縣人民政府的關(guān)心支持下，經(jīng)過多年的艱苦努力，全縣地稅系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了顯著成績。一是妥善解決了職工的住房問題，縣局先后投資260萬元建蓋職工住宅3幢35套，住房面積由分設(shè)時的408m2增長到現(xiàn)在的3438m2;二是籌資20多萬元向國稅局購買了一所（平坡）、四所（太平）辦公用房；三是投資100多萬元新建了二所（龍?zhí)叮⑷}地）辦公綜合用房；四是投資354.8萬元在縣城東片區(qū)新建了1813m2的縣局和一分局辦公大樓,建起后勤服務(wù)中心,全局的辦公面積由當(dāng)初的1000m2增長到現(xiàn)在的4000m2；五是縣局機關(guān)和基層征收單位配備了必要的稅收征管業(yè)務(wù)用車；六是從機關(guān)到基層以計算機為主的現(xiàn)代化辦公設(shè)備從無到有并基本普及；七是對各個辦公區(qū)和生活區(qū)進行了必要的綠化、美化,全局的固定資產(chǎn)總值由分設(shè)成立時的84萬元發(fā)展的現(xiàn)在的600多萬元。基層基本建設(shè)的改善既為地稅事業(yè)的發(fā)展提供了必要的硬件支持，為廣大職工安居樂業(yè)創(chuàng)造了有利條件，也樹立了地稅部門良好的形象。隊伍建設(shè)作保障面對分設(shè)后干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，局黨組班子堅持“治稅必先治隊，治隊務(wù)必從嚴”的原則，把加強干部隊伍建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容常抓不懈。一是堅持周一、周四上午為局機關(guān)的政治理論和稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日不變；二是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)；三是積極鼓勵職工通過自學(xué)或函授提高學(xué)歷教育，通過不停的“充電”增長知識面和提高各方面的素質(zhì)。目前，全系統(tǒng)大專以上學(xué)歷34人，占職工總數(shù)63人的55%世界秘書網(wǎng)版權(quán)所有,；四是深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，在系統(tǒng)內(nèi)努力推行優(yōu)勝劣汰的用人機制，形成了趕、學(xué)、比、幫、超的良好氛圍。同時，經(jīng)常性開展多種健康向上、寓教于樂的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的情操，進一步激發(fā)了廣大職工的工作激情。廣大職工通過深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和努力實踐“三個代表”重要思想，先后認真開展“三講”、“三學(xué)”、“團結(jié)干事”、“三觀教育”、“云嶺先鋒”工程和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，思想修養(yǎng)不斷提高；通過多年地稅工作實踐的磨練和深入開展“崗位大練兵”活動，稅收業(yè)務(wù)水平顯著提高；以地方稅收征管信息化建設(shè)提高廣大職工的信息化辦公水平。實踐證明，漾濞地稅干部隊伍是一支作風(fēng)過硬，能打硬仗，善打硬仗，組織信任，群眾滿意的隊伍。廉政建設(shè)不放松在多年的地方稅收工作中，全縣地稅系統(tǒng)始終把抓黨風(fēng)廉政建設(shè)作為樹立地稅形象的大事一抓到底。縣局黨組每年和各基層單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，年終考評實行“一票否決制”；嚴格執(zhí)行“稅務(wù)人員十五不準(zhǔn)”和各項廉潔自律規(guī)定；認真開展了“算清四筆帳”等警示教育活動；股所以上干部建立了廉政檔案；加強內(nèi)部財務(wù)審計。有效的黨風(fēng)廉政措施確保了全局分設(shè)至今沒有發(fā)生違法違紀案件，廣大職工做到了為稅清廉。文明服務(wù)樹形象作為“窗口”服務(wù)行業(yè)，漾濞縣地方稅務(wù)局努力把精神文明建設(shè)的成果體現(xiàn)在搞好優(yōu)化服務(wù)上。堅持“聚財為國，執(zhí)法為民”的宗旨。既堅持依法征管，又堅持納稅人合法權(quán)益無小事，做到文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)的有機結(jié)合。并通過加大稅法宣傳、推行服務(wù)承諾、堅持文明辦稅八公開、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制和過錯追究制等向廣大納稅人提供快捷高效的服務(wù)，真正做到想納稅人之所想，急納稅人之所急。在2004年全縣民主評議經(jīng)濟管理和公共服務(wù)部門工作中，地稅局榮獲第四名，群眾滿意率為91.9%，受到縣委、縣人民政府的表彰獎勵。全局干部職工熱心社會公益事業(yè)，向掛鉤村民和社會困難群眾累計捐款、捐物7.2萬元，把地稅部門勤政、廉潔、務(wù)實、高效的社會形象展現(xiàn)在群眾面前。兩個文明雙豐收一分耕耘，一分收獲。漾濞地稅局持之以恒地搞好精神文明建設(shè),有力地促進了以組織收入為中心工作。全局實現(xiàn)了分設(shè)以來連年完成州局和縣委、縣人民政府下達的稅費收入任務(wù)，地方稅收由1994年的354萬元增長到2004年的1873萬元，翻了5番多，11年累計完成地方稅收12274萬元，累計完成規(guī)費收入1808萬元，稅費總收入14802萬元，為漾濞的經(jīng)濟社會建設(shè)作出了重要貢獻。精神文明建設(shè)碩果累累。縣局在分設(shè)成立后的第二年1995年就榮獲縣級“文明單位”；1997年榮獲州級“文明單位”，1999年在全州地稅系統(tǒng)第一家榮獲全國稅務(wù)系統(tǒng)“文明單位”；1999年和2003年兩屆蟬聯(lián)省級“文明單位”；下設(shè)的五個基層征收單位全是縣級“文明單位”；有縣級“青年文明號”2個；一分局2004年榮獲省級“青年文明號”；縣局團支部先后榮獲“先進團支部”和“紅旗團支部”；縣局機關(guān)黨支部連續(xù)11年榮獲縣級機關(guān)“先進黨支部”；縣局工會2002至2004年連續(xù)獲全州“先進職工之家”；全系統(tǒng)先后還涌現(xiàn)出了大批先進個人，受到有關(guān)部門的表彰。精神文明建設(shè)的健康發(fā)展為漾濞地稅事業(yè)的發(fā)展提供了強大的精神動力和智力支持，讓地方稅收工作不斷深入人心，讓自己頭頂?shù)亩惢展饷⒏訝N爛。