加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案下

前言：本站為你精心整理了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案下范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

（三）建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的干部選拔任用機(jī)制

堅(jiān)持以擴(kuò)大民主為方向，以解決“能上能下”為突破口，以科學(xué)化、民主化和制度化為目標(biāo)，積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。建立健全黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)和職工群眾“四權(quán)”相結(jié)合選人用人機(jī)制。

1、建立業(yè)績(jī)衡量，市場(chǎng)化的干部選聘機(jī)制。把中層干部公開競(jìng)聘由改制企業(yè)向主業(yè)系統(tǒng)擴(kuò)展，對(duì)全處中層干部缺職崗位，實(shí)行公開競(jìng)聘。公開競(jìng)聘中，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合，加大單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與主管處領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)分權(quán)重，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一。積極探索在黨群干部選任中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，公開推薦人選。

2、積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的干部選拔任用新機(jī)制。堅(jiān)持把黨管干部、黨管人才原則與市場(chǎng)化選聘經(jīng)營(yíng)管理者結(jié)合起來，與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者，以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，對(duì)改制企業(yè)中層干部的聘任實(shí)行總經(jīng)理班子提名、董事會(huì)研究、黨政聯(lián)席會(huì)審議的程序，不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)。

3、堅(jiān)持群眾公認(rèn)和干部任用審查制度。把基層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的聘用權(quán)下放給基層，實(shí)行崗位管理，公開競(jìng)聘，徹底打破干部工人身份界限。組織部門要定標(biāo)準(zhǔn)、管程序，考真?zhèn)?，?duì)基層擬聘用的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員要進(jìn)行審查備案。對(duì)于職工群眾信任度測(cè)評(píng)達(dá)不到70%的，堅(jiān)決不得聘任。

4、完善中層干部退出機(jī)制。完善中層干部業(yè)績(jī)考核末位淘汰、競(jìng)聘淘汰機(jī)制和因年齡原因退出機(jī)制，完善中層干部辭職制度，對(duì)中層干部因年齡原因主動(dòng)提出辭職的保留有關(guān)待遇。建立經(jīng)營(yíng)管理人員市場(chǎng)淘汰退出機(jī)制和任期屆滿退出機(jī)制。

5、進(jìn)一步優(yōu)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、專業(yè)和知識(shí)結(jié)構(gòu)。按照提高素質(zhì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和“四不唯”的要求，切實(shí)把那些能干事、干成事的優(yōu)秀人才選進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。既要發(fā)揮優(yōu)秀年輕領(lǐng)導(dǎo)人員的聰明才智，又要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段領(lǐng)導(dǎo)人員的積極性，形成合理的梯次結(jié)構(gòu)；既要重視選拔高知識(shí)層次的人才，又要注意選拔那些通過刻苦自學(xué)、長(zhǎng)期積累、確有真才實(shí)學(xué)的人才；對(duì)那些長(zhǎng)期打不開工作局面、完不成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的各級(jí)干部，應(yīng)及時(shí)果斷的予以調(diào)整、降職或免職，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。

6、推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。按照總體部署，試點(diǎn)先行，逐步推開的原則，研究實(shí)施我處中層、基層領(lǐng)導(dǎo)干部交流和掛職鍛煉工作制度。加大重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門，特別是經(jīng)營(yíng)狀況好與經(jīng)營(yíng)狀況差的單位之間干部交流力度，做好黨政干部之間橫向的崗位交流，注重機(jī)關(guān)與基層之間干部的崗位交流和掛職鍛煉，不斷提高干部綜合素質(zhì)。把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為衡量干部的主要標(biāo)準(zhǔn)，以理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、黨性修養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)各級(jí)后備干部綜合素質(zhì)和管理能力的培養(yǎng)。按照管理權(quán)限，堅(jiān)持備用結(jié)合，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，努力做到用當(dāng)其時(shí)，能位相稱、人盡其才，才盡其用。

（四）不斷改進(jìn)和完善各級(jí)干部考核評(píng)價(jià)制度

堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，把正確的業(yè)績(jī)觀、科學(xué)的發(fā)展觀落實(shí)到干部考核、評(píng)價(jià)和使用之中，把品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為考察評(píng)價(jià)干部的重要依據(jù)，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹?，注重出資人和職工群眾認(rèn)可。強(qiáng)化干部業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)考核和關(guān)鍵“事件”的跟蹤考核，制定完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測(cè)評(píng)機(jī)制。

1、完善中層干部業(yè)績(jī)量化考核辦法。堅(jiān)持業(yè)績(jī)考核，群眾認(rèn)可的原則。在主要考核業(yè)績(jī)的同時(shí)，注重從多角度、全方位評(píng)價(jià)中層干部的品德、知識(shí)和能力；對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)班子的業(yè)績(jī)考核貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀，既要看單位當(dāng)年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，也要看單位可持續(xù)發(fā)展的能力；既要看單位的改革力度和發(fā)展速度，也要看單位的穩(wěn)定程度；既要看單位的經(jīng)濟(jì)效益，也要看單位的文明狀況和職工隊(duì)伍的精神面貌；既要看單位領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)管理能力，也要看單位領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)和廉潔自律情況。實(shí)行“分級(jí)管理、風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)、系統(tǒng)考核”經(jīng)營(yíng)考核長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)避短期行為。

2、建立規(guī)范基層管理人員的考核。堅(jiān)持“誰(shuí)用人、誰(shuí)聘任、誰(shuí)考核”的原則，完善以考核經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)橹?，體現(xiàn)群眾認(rèn)可的上、中、下三級(jí)考核評(píng)價(jià)體系，確定基層管理人員的考核程序和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于群眾認(rèn)可度達(dá)不到60%的，堅(jiān)決淘汰；達(dá)不到70%的，視情況試聘、低聘、待聘。

3、建立兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員考核競(jìng)聘機(jī)制。以提高兩級(jí)機(jī)關(guān)人員工作水平和服務(wù)意識(shí)為目標(biāo)，堅(jiān)持機(jī)關(guān)工作是全處各項(xiàng)工作第一責(zé)任人的原則，建立上中下三級(jí)民主測(cè)評(píng)考核機(jī)制，把業(yè)務(wù)能力、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和全力解決基層實(shí)際問題作為考核的主要內(nèi)容，通過考核，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，對(duì)于下級(jí)滿意度達(dá)不到70%的，淘汰出機(jī)關(guān)。通過公開競(jìng)聘，實(shí)現(xiàn)兩級(jí)機(jī)關(guān)人力資源轉(zhuǎn)換。強(qiáng)化兩級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、指導(dǎo)、參謀職能，樹立服務(wù)基層、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)。

（五）創(chuàng)新理念，加強(qiáng)安全工作。安全工作是實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證，要加大安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，繼續(xù)實(shí)行“一票否決”，安全問責(zé)制度。各級(jí)管理者要把安全作為一項(xiàng)政治責(zé)任，從源頭、從基層抓起，綜合治理。全面實(shí)施安全文化戰(zhàn)略，將安全生產(chǎn)與企業(yè)文化有機(jī)融合，培育職工安全文化理念，培養(yǎng)遵規(guī)守章的良好行為，徹底消滅低級(jí)違章。以H/O體系要求為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理、監(jiān)督檢查制度并抓好落實(shí)，各級(jí)管理者、職能部門，要沉下身子、走出房子，經(jīng)常深入基層一線指導(dǎo)、檢查，以實(shí)際行動(dòng)抓安全，做表率。

（六）落實(shí)民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力

民主集中制建設(shè)是推進(jìn)能力建設(shè)，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)的根本保證，是保證決策科學(xué)化、民主化的根本措施，同時(shí)，也是依靠集體對(duì)干部個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督的有效手段。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)民主集中制教育，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行的自覺性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入、系統(tǒng)地學(xué)集中制方面的基本知識(shí)、基本原則和基本要求，不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性和堅(jiān)定性。

2、建立健全各項(xiàng)決策制度。按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和職工切身利益的重大問題，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要充分醞釀，民主決策。完善并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報(bào)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示聽證制度以及決策責(zé)任追究制度，落實(shí)各種會(huì)議制度。各職能部門要發(fā)揮好參謀、監(jiān)督、引導(dǎo)作用，使決策步入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，增強(qiáng)決策的科學(xué)性、超前性。

3、培養(yǎng)班子成員的大局意識(shí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以事業(yè)為重，顧全大局，胸襟坦蕩，以誠(chéng)待人，處理好個(gè)人與班子其他成員、個(gè)人與班子集體、個(gè)人事情與工作之間的關(guān)系。“一把手”要切實(shí)履行“班長(zhǎng)”的職責(zé)，帶頭落實(shí)民主集中制，在集體領(lǐng)導(dǎo)中發(fā)揮表率作用、在實(shí)行民主集中上發(fā)揮主導(dǎo)作用、在個(gè)別醞釀中發(fā)揮疏導(dǎo)作用，合理分工，明確職責(zé)，放手、放權(quán)，注意發(fā)揮副職的作用。班子副職要擺正位置，以大局為重，認(rèn)真干好本職工作，相互補(bǔ)臺(tái)，尊重和支持主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

4、落實(shí)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要按照要求認(rèn)真開好民主生活會(huì)，抓好會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)上扎實(shí)開展批評(píng)與自我批評(píng)、會(huì)后認(rèn)真整改三個(gè)環(huán)節(jié)，班子成員要在思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的問題，做到“三講三不講”：“講原則，不講面子；講事實(shí)，不講理由；講團(tuán)結(jié)，不講和氣”，深刻剖析存在問題的原因和教訓(xùn)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，不斷增強(qiáng)解決自身問題的能力。堅(jiān)持完善上級(jí)黨委和組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察等部門對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)督導(dǎo)制度、民主生活會(huì)有關(guān)情況和整改措施向職工群眾通報(bào)等制度。班子成員是黨員的都要主動(dòng)參加所在黨支部的組織生活。

5、廣泛發(fā)揚(yáng)職工民主。完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理體制，建立健全職工董事、職工監(jiān)事制度和廠務(wù)公開制度，保證職工依法行使民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。

（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保證和推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

1、不斷完善企業(yè)的文化體系。研究編寫《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》和《企業(yè)文化手冊(cè)》。把促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)有的文化體系認(rèn)真總結(jié)推廣，并貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以文化力的發(fā)展促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的延伸、產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，要不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，更新企業(yè)文化理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，有計(jì)劃地把商業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任、人文環(huán)境等納入企業(yè)文化范疇，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、關(guān)心職工、回報(bào)社會(huì)、和諧發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

2、培育人才成長(zhǎng)文化。將促進(jìn)人才成長(zhǎng)納入企業(yè)文化建設(shè)范疇，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立科學(xué)人才觀，將人力資源開發(fā)與企業(yè)第一發(fā)展要?jiǎng)?wù)緊密結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新方式，抓住“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用”三個(gè)環(huán)節(jié)，用好現(xiàn)有人才，培養(yǎng)后備人才。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓培養(yǎng)，分層次、分系統(tǒng)、分單位培養(yǎng)好各級(jí)干部隊(duì)伍，提高“三支”人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供人才保證。

（八）以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。

1、認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級(jí)黨員干部要帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭查找問題，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭制訂和落實(shí)整改措施，認(rèn)真開展自查自糾活動(dòng)。密切結(jié)合干部作風(fēng)實(shí)際，注重解決好“浮、奢、懶”等突出問題，始終保持黨員干部的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。

2、進(jìn)一步密切同職工群眾的聯(lián)系。健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系群眾制度、深入基層制度、群眾接待日制度和到困難單位幫助工作、困難職工幫扶等制度，培養(yǎng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。各級(jí)干部下基層，要注重實(shí)效，輕車簡(jiǎn)從，不給基層增加負(fù)擔(dān)。大力精簡(jiǎn)會(huì)議和文件，嚴(yán)格規(guī)范和控制各種檢查、評(píng)比和達(dá)標(biāo)活動(dòng)。減少不必要的應(yīng)酬，把時(shí)間、精力用在工作、學(xué)習(xí)上，用在深入基層調(diào)查研究上，用在解決實(shí)際問題上，帶頭做善于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于實(shí)踐的模范。

3、切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法。牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)和“簡(jiǎn)單就是效率”的思想，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率。切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，真心誠(chéng)意地幫助基層解決實(shí)際問題，積極主動(dòng)地為基層提供熱情、周到、滿意的服務(wù)。大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、多做奉獻(xiàn)的作風(fēng)，規(guī)范高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的作風(fēng)，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)。

（九）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部隊(duì)伍的純潔性。

1、加強(qiáng)警示教育。定期組織開展警示教育，使各級(jí)班子成員“以史為鑒”，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，解決做人問題；樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，解決用權(quán)問題；樹立正確的政策觀、人情觀、法治觀，解決執(zhí)行問題。

2、始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”。進(jìn)一步落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、勘探局和處部關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，堅(jiān)決反對(duì)驕傲自滿和講排場(chǎng)、比闊氣等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決禁止用公款大吃大喝、游山玩水等活動(dòng)。保持謙虛謹(jǐn)慎、力戒浮躁之氣，保持艱苦奮斗、力戒奢侈浪費(fèi)，保持清正廉潔、反對(duì)以權(quán)謀私。

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督規(guī)定和有關(guān)制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，不斷健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮職工民主監(jiān)督以及財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察的作用，強(qiáng)化事先監(jiān)督和過程監(jiān)督。深入貫徹勘探局關(guān)于巡視工作的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)紀(jì)委季度檢查的力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行解決，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性。

4、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)部位的有效監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是黨政“一把手”用權(quán)行為的的跟蹤監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范事權(quán)、財(cái)權(quán)、人權(quán)、物權(quán)等四項(xiàng)權(quán)力。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位的監(jiān)督，尤其要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部在重組改制、資金運(yùn)作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、物資采購(gòu)、項(xiàng)目招投標(biāo)、收入分配等重大問題上的有效監(jiān)督。

5、建立健全發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤和追究責(zé)任機(jī)制。糾正和追究決策失誤、工作失職、用人失察和行為失范等問題，堅(jiān)持防懲并舉，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，促使各級(jí)干部正確行使權(quán)力，切實(shí)做到對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)。

（十）大力開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理能力的提升。在全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展創(chuàng)建以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。經(jīng)過3年努力，力爭(zhēng)使全處80%左右的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)到或接近“四好”班子標(biāo)準(zhǔn)。按照管理權(quán)限，干部管理部門每年年底要進(jìn)行一次考核檢查，樹立“四好”班子典型，對(duì)達(dá)不到要求的班子要制定有效措施并認(rèn)真抓好落實(shí)整改。

1、政治素質(zhì)好。就是要有堅(jiān)定正確的理想信念和較高的理論素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)組織執(zhí)行力，堅(jiān)決貫徹局黨委、勘探局和處黨委、處部的重大決策和各項(xiàng)工作部署，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，忠于職守，勤勉盡責(zé)。

2、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好。就是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，善于根據(jù)市場(chǎng)變化做出科學(xué)決策，善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合效益不斷提高。

3、團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是要認(rèn)真貫徹民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)，相互支持、積極配合，整體作用發(fā)揮好，注重制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

4、作風(fēng)形象好。就是要求真務(wù)實(shí)、講求實(shí)效，艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)，以人為本、關(guān)愛職工，廉潔從業(yè)、嚴(yán)以律己，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信。

六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自覺性和積極性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要從政治和全局的戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的重要性和緊迫性。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》及集團(tuán)公司、勘探局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的一系列文件要求，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)的自覺性和積極性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分類指導(dǎo)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。按照干部管理權(quán)限，各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)工作列入黨建工作重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和日?？己?。形成由處黨委、黨總支（直屬黨支部）兩個(gè)層面統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總、黨群、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等部門（組室）密切配合、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)工作格局。中層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要對(duì)照《細(xì)則》，深入剖析存在的問題，查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，制訂班子和個(gè)人具體的能力提升措施。各基層單位黨組織要結(jié)合本單位工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地制訂出基層管理人員能力提升具體措施，各職能部門要針對(duì)本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，制訂出本部門、本系統(tǒng)能力提升具體措施，并抓好認(rèn)真貫徹落實(shí)。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮政治核心作用。認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)工作的意見》精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能的方針，圍繞“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，按照“三同時(shí)”的原則，相應(yīng)調(diào)整黨組織設(shè)置，不斷改進(jìn)工作方式，積極創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照“集體研究、分別體現(xiàn)、雙向反映、科學(xué)民主”的要求，建立和完善黨組織參與重大問題決策的工作機(jī)制，保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策以及勘探局、處部各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想、推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

4、堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真履行黨組織在領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)方面的重要職責(zé)。黨管干部原則是黨的一項(xiàng)基本原則，也是黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要保證。各級(jí)黨組織要按照黨管干部的原則，切實(shí)履行好“定標(biāo)準(zhǔn)、看結(jié)構(gòu)、管程序、抓培訓(xùn)、考真?zhèn)巍钡确矫娴穆氊?zé)，正確處理好黨管干部原則與落實(shí)經(jīng)營(yíng)者依法行使用人權(quán)的關(guān)系，建立健全充滿生機(jī)與活力的選賢任能機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的環(huán)境。

5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，大膽實(shí)踐，積極探索加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)的途徑。各級(jí)黨組織要注意總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用典型示范，在指導(dǎo)面上工作的同時(shí)，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新精神，研究新情況，解決新問題，探索新途徑，努力提高全處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)管理能力。