公司年黨政安排

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2005年是工廠實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，長周期生產(chǎn)使產(chǎn)量實現(xiàn)了新的突破，雙文明建設(shè)再創(chuàng)佳績。供銷公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，立足本職崗位，以飽滿的工作熱情，勤懇的工作作風(fēng)，通過開展比質(zhì)比價、國產(chǎn)化、修舊利廢活動，有效地控制了采購成本，全面完成了工廠交與的任務(wù)。為盡快將工廠取得的驕人業(yè)績和工廠2006年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)傳遞到每個員工，供銷公司黨政立即召開了中心組成員會議，學(xué)習(xí)貫徹江銅集團(tuán)貴冶第一屆四次黨代會、貴溪冶煉廠一屆四次職代會精神。主要是學(xué)習(xí)廠長的行政工作報告和黨委工作報告，對今年的工作作出了全面的部署，使大家都清晰了今年工廠的任務(wù)和目標(biāo)，明確了供銷公司2006年的工作。工作重點是以“兩會”精神為指導(dǎo)，繼續(xù)擴(kuò)大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點抓好精礦噴嘴的研制。做好供應(yīng)商的考核和優(yōu)選，夯實基礎(chǔ)工作、提升服務(wù)理念，全面完成物資供應(yīng)任務(wù)和降低成本指標(biāo)。為探索新時期思想政治工作的新途徑，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，突出“以人為本”的管理理念，黨支部圍繞行政工作開展，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。2006年供銷黨政工作安排如下。

一、強(qiáng)化管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制公務(wù)員之家版權(quán)所有

深入開展以“精細(xì)化管理和清潔生產(chǎn)”為主題的管理活動，整合質(zhì)量管理體系，以備件、材料為主體，市場為導(dǎo)向，提高自主創(chuàng)新能力，提升物資供應(yīng)技術(shù)水平，加大國產(chǎn)化覆蓋面和提高技術(shù)層次，重點抓好精礦噴嘴的研制。嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，狠抓規(guī)章制度落實，深入開展節(jié)能減耗、降本增效活動。樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識。物資供應(yīng)保證按時、保質(zhì)保量的完成全年的物資供應(yīng)任務(wù)。銷運做好產(chǎn)品的發(fā)運工作，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的窗口形象。物資配送達(dá)到快速反映準(zhǔn)確無誤，供油繼續(xù)實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保供油生產(chǎn)安全順行，加強(qiáng)輕油管理，提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象。堅持重心下移，強(qiáng)化班組建設(shè)，加強(qiáng)職工安全技術(shù)培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保各項工作邁上新臺階。

二發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，為完成全年任務(wù)提供思想保證

黨支部圍繞完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展活動，今年圍繞進(jìn)口備件國產(chǎn)代用主題開展特色工作和創(chuàng)新工作。堅持抓好“”制度的落實，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，黨支部委員經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。持領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作聯(lián)系點制度，深入調(diào)查研究，定期聽取工會、科協(xié)等群眾組織工作匯報，及時研究解決工作中的問題；完善物資管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)計算機(jī)管理數(shù)據(jù)的更新和維護(hù)，保證數(shù)據(jù)的有效和真實性。堅持每周行政例會和每月綜合考評會，黨政工配合做好班組的政治學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查，完善班組學(xué)習(xí)記錄。增強(qiáng)干部職工的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、加大培訓(xùn)投入和工作力度，繼續(xù)做好職工素質(zhì)教育工程，搞好職工的技能培訓(xùn)，做好檢查、評比、考核工作。支部協(xié)助工會把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”作為重點工作來抓，創(chuàng)建1個“學(xué)習(xí)型班組”。

三、保持先進(jìn)性長效機(jī)制，積極推進(jìn)支部黨建工作創(chuàng)新

總結(jié)黨建目標(biāo)責(zé)任制考核與黨建作業(yè)指導(dǎo)書體系文件運行過程中取得的經(jīng)驗，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上找出不足之處，做好整改工作。扎實開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，切實發(fā)揮黨支部的核心作用。加強(qiáng)對黨員的教育和培養(yǎng)，發(fā)揮黨員自身的先鋒模范作用，要求黨員干部要帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮群眾組織聯(lián)系廣大職工的橋梁紐帶作用，圍繞本單位的生產(chǎn)經(jīng)營,組織職工開展有益于職工身心健康,豐富了職工業(yè)余文化生活。完善以工會為基本形式自主管理制度，完善廠務(wù)公開的內(nèi)容和形式，提高廠務(wù)公開的實效。堅持“黨員六顆星創(chuàng)優(yōu)活動”，不斷完善“創(chuàng)星”考核方案，支部每季度做好量化考核記錄。認(rèn)真做好非黨積極分子的教育培養(yǎng)和考核，成熟一個發(fā)展一個，確保新黨員的質(zhì)量。

四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高拒腐防變能力

把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為支部的一項重大任務(wù)抓緊抓好，以學(xué)習(xí)貫徹兩個《條例》為著力點，通過學(xué)習(xí)貫徹黨章來推進(jìn)反腐倡廉工作。黨政配合做好2006年比質(zhì)比價采購工作及物資使用的跟蹤、調(diào)查。結(jié)合本單位的情況，從德、能、勤、績、廉五個方面抓好廉政建設(shè)，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的工作格局。內(nèi)部管理通過制度的完善來進(jìn)行源頭預(yù)防，采購行為按《物資采購管理作業(yè)指導(dǎo)書》操作，使采購過程規(guī)范，過程嚴(yán)格按文件受控，計劃、采購、驗收、保管每個環(huán)節(jié)相互制約，資金量大的按集團(tuán)公司招標(biāo)文件執(zhí)行，重大采購?fù)ㄟ^招標(biāo)比價領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持源頭治理，懲防并舉、注重預(yù)防，逐步建立完善廉潔從業(yè)教育的長效機(jī)制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制。

五、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)，創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境

供銷公司黨政全面按照集團(tuán)公司企業(yè)文化實施意見，加大對職工企業(yè)文化理念的宣傳教育，做好江銅企業(yè)文化戰(zhàn)略體系中八大識別系統(tǒng)完善工作，重點在灌輸企業(yè)理念、建立學(xué)習(xí)體系、完善考核制度。加強(qiáng)社會綜合治理工作，健全穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件處置機(jī)制，完善信息收集網(wǎng)絡(luò)，做到早發(fā)現(xiàn)問題、少發(fā)生問題。堅持以人為本，從廣大職工的根本利益出發(fā)，支部每季度上報的職工思想動態(tài)和基層情況匯報，綜合分析職工隊伍狀況，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展，依法維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。