公司政治思想宣傳發展計劃

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為了內聚合力，外樹形象，保證黨和政府的各級政策在企業得到宣傳于落實，推動公司20*年宣傳工作再上一個新臺階，特制定如下工作要點：

1、營造良好氛圍，把握輿論主導。要以黨的十七大和公司50年廠慶為契機，充分發揮輿論引導作用,牢牢把握輿論主導權、主動權,改進宣傳方式,增強宣傳效果,大力弘揚企業正氣。在做好中央、省市重要會議精神宣傳報道的同時，要緊密結合公司實際，著重抓住“七個圍繞”，即要圍繞形勢、圍繞發展、圍繞安全、圍繞降本、圍繞創新、圍繞階段性的重點工作、圍繞和諧，多渠道、全方位地把握宣傳主動，全面展示公司又好又快發展，三個文明協調推進的態勢和成果，把公司廣大干部員工的思想統一到中央、省市委和集團公司的決策部署上來，統一到實現公司年度目標任務和“*”發展目標上來。

2、激發員工的創造活力，唱響又好又快發展主旋律。要貫徹好公司職代會提出的二OO七年方針目標和集團經濟工作會議上的形勢任務，主動深入到生產、經營一線，及時掌握第一手資料，加強對新品開發、工藝創新、開拓市場方面作出顯著貢獻的知識分子及生產上的先鋒、崗位上的標兵、市場上的模范的宣傳力度，在公司內部形成“四尊四創”的良好輿論氛圍。另外，要根據公司統一部署，配合公司技術開發、營銷一線等部門有針對性地開展調研活動，掌握第一手資料，寫出有一定指導和提供領導決策參考的文章，拿出改革發展中宣傳工作的過硬產品。

3、加強宣傳隊伍建設，完善宣傳網絡與工作機制。為了更好服務于公司的發展戰略和生產經營，使公司宣傳工作更具時代性和創造性，我們必須建立一支“內聚合力、外樹形象，精干強勁、活力迸發”的企業宣傳隊伍。要加強通訊員隊伍建設，每年進行一次集中培訓，并吸引更多“政治強、業務精、紀律嚴、熱情高、作風正”的員工加入到宣傳骨干隊伍，給公司宣傳工作注入新的生機和活力。同時要加強《威孚潮》的管理和出版，提高覆蓋面和影響力，辦成集團的主流媒體，并要加強在市級以上媒體的宣傳報道，全面提升威孚的品牌形象。另外要辦好《威孚通訊》、局域網和廣播電視，發揮不同媒體在不同的受眾群體中的影響作用，把公司的目標與黨員關注的焦點和努力方向結合起來，將宣傳隊伍建設納入支部重點考核內容。

4推進文明創建活動，提升企業整體形象。一是要大力推動志愿者隊伍建設，鼓勵廣大員工用自己的雙手、愛心和智慧為企業、為社區、為城市多出一點力，做文明城市的建設者、推動者、受益者，做健康文明的好市民，共建和諧社會。二是要按照CI手冊的要求和TS16949的理念，加強企業文化建設，加強愛國愛企教育和公民道德建設教育，提高員工文明素質，遠離陋習與不良嗜好，組織參加愛國主義教育基地展示活動，繼續抓好以“平安威孚”為主題的“五五”普法教育。三是要認真策劃好50年廠慶方案，力求通過健康、莊重、熱烈的慶典活動，大力營造喜慶氣氛,回顧威孚50年的發展歷程，展示威孚嶄新時期的企業形象，進一步凝聚人心，激發廣大員工投身公司“*”發展的創新、創造、創業活力。

5、加強思想政治工作，維護企業穩定大局。要結合工作實際加強企業思想政治工作，把解決思想問題和解決實際問題結合起來，把思想道德教育融入到員工的日常工作、學習和生活，配合公司黨委、行政的重大決策，及時做好宣傳，對涉及到員工切身利益的政策，要運用各種形式，重點做好宣傳解釋工作，確保企業在穩定、和諧的環境下取得長足發展。同時要做好公司職工思想政治工作研究會工作和全國油泵行業職工思想政治工作研討會的工作，通過深入調研和探索，積極尋求改進和提高企業思想政治工作的新方法、新途徑和新思路。