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      教育局發(fā)展型教師培養(yǎng)計劃

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      教育局發(fā)展型教師培養(yǎng)計劃

      一、重大意義

      *中學(xué)要繼續(xù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,努力建成市級重點中學(xué)及至省級重點中學(xué),關(guān)鍵在于加強師資隊伍的建設(shè),培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型、學(xué)者型、專家型的教師。學(xué)校教研水平的高低、教學(xué)質(zhì)量的好壞,乃至學(xué)生素質(zhì)的優(yōu)劣、學(xué)校知名度的高低等,歸根結(jié)蒂,取決于師資力量的強弱。由于歷史原因,我校師資成分復(fù)雜,教研、教學(xué)水平參差不齊,與學(xué)校發(fā)展形勢不相適應(yīng),有必要在一定期限內(nèi)進(jìn)行全面升級。

      二、實施目標(biāo)

      本計劃是一個系統(tǒng)而艱巨的工程,擬分三步進(jìn)行。

      1.初級目標(biāo)

      基本完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,力爭本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為70%。初步建立漢中教研、教學(xué)激勵機制和評估體制,初步形成愛教學(xué)、鉆教研的良好氛圍,促使部分教師率先成為教學(xué)能手、教學(xué)骨干,少數(shù)拔尖教師當(dāng)選市級學(xué)科帶頭人。

      2.中級目標(biāo)

      完成教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)工作,確保本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。繼續(xù)完善教研、教學(xué)激勵機制和評估體系,爭取在教學(xué)方面出一批有社會影響的名師,在教研方面與兄弟學(xué)校相抗衡,力爭1/3學(xué)科的教師當(dāng)選市級學(xué)科帶頭人。

      3.終級目標(biāo)

      鼓勵教師參加研究生培訓(xùn),爭達(dá)碩士學(xué)歷。要讓至少50%的教師成為市級名師,教研成果與仙桃中學(xué)、仙一中不相上下,各級各類刊物投稿率居同類學(xué)校第一位。使?jié)h中成為全市教育教學(xué)的示范性學(xué)校,向兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶的輻射性學(xué)校。

      三、具體途徑

      1.新大學(xué)生的培訓(xùn)

      對于新分配的大學(xué)畢業(yè)生,學(xué)校實行導(dǎo)師帶教制度,即由學(xué)校指定有責(zé)任心有經(jīng)驗的高級教師或一級教師,全面指導(dǎo)新大學(xué)生的工作。指導(dǎo)教師本著對學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,對他們進(jìn)行言傳身教,全面影響他們的道德行為、教學(xué)功底、教學(xué)方法、教研能力等。一年后,新大學(xué)生上匯報課,學(xué)校組織驗收評估小組進(jìn)行驗收。

      2.初中調(diào)入教師的培訓(xùn)

      初中調(diào)入教師雖未從事過高中教育,但大部分屬于原校骨干教師,其發(fā)展?jié)摿头e極上進(jìn)的自覺性空前。學(xué)校要充分調(diào)動他們的主觀能動性,鼓勵他們在短期內(nèi)迅速適應(yīng)高中教學(xué),爭取“一年摸索,二年適應(yīng),三年合格”。鼓勵他們進(jìn)修、函授或自修,努力達(dá)到合格學(xué)歷。

      3.35歲以下教師的培養(yǎng)

      中青年教師是學(xué)校教師的主體,學(xué)校要全力為他提供成長的平臺,著力打造一批精品。學(xué)校要實行信任與激勵相結(jié)合的原則,把他們推上教研、教學(xué)主戰(zhàn)場,激勵他們參加教學(xué)大循環(huán),早日成為打通關(guān)的能手。鼓勵他們踴躍參與各級各類教學(xué)比武,嶄露頭角,從中物色校內(nèi)學(xué)科帶頭人,為角逐市級學(xué)科帶頭人鋪平道路;推薦他們外出考察、聽評課等,促其見多識廣,早日成名;引導(dǎo)他們勤于撰寫優(yōu)質(zhì)教案、教學(xué)小結(jié)和論文,踴躍向校報或市級以上刊物投稿,努力成長為一代學(xué)者型教師。

      4.“十面紅旗”的評選和培養(yǎng)

      一年一度“十面紅旗”的評選,在全校起著輿論導(dǎo)向的作用。為體現(xiàn)其嚴(yán)肅性和公正性,宜實行*推評與業(yè)績考評相結(jié)合制度,真正評出長期戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線,為人正派,忠于職守,成績顯著,學(xué)生滿意,教研能力強的骨干教師。“十面紅旗”應(yīng)成為招生宣傳中的亮點,成為評模晉級的首選參考對象。

      5.教學(xué)能手的評選和培養(yǎng)

      教學(xué)能手的評選對象面向全體教師。學(xué)校根據(jù)多次聽評課結(jié)果、平時測驗情況及教師學(xué)生座談反映,擇優(yōu)確定,頒發(fā)獎證,通報表揚。教科室宜著力完善“金鳳獎”“紫燕獎”評選規(guī)程,使教學(xué)能手的評選工作科學(xué)化。

      6.學(xué)科帶頭人的評選和培養(yǎng)

      學(xué)校根據(jù)優(yōu)秀教師的業(yè)績和貢獻(xiàn),每科確定1—2名學(xué)科帶頭人。學(xué)科帶頭人不光要有杰出的教學(xué)業(yè)績,更要有突出的教科研能力(專著、論文等)及組織能力,成為該學(xué)科的發(fā)言人、主心骨和教研員。

      學(xué)校推薦校內(nèi)學(xué)科帶頭人參加市級教學(xué)比武,摘取市級學(xué)科帶頭人桂冠,努力提高學(xué)校在全市的地位。

      7.多方拓寬師資培訓(xùn)渠道

      師資培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程,必須全方位、多層次地展開。學(xué)校在財力許可的情況下,經(jīng)常組織校內(nèi)常規(guī)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課聽評活動;繼續(xù)辦好《*中學(xué)報》高中報和初中版,并著手籌辦《漢中教研》雜志,推介教師教學(xué)、教研成果和優(yōu)秀事跡;繼續(xù)辦好“鳳凰翔舞”筆會,集中展示漢中教學(xué)、教研實力,推動教師成長;充分發(fā)揮中老年教師的示范作用,鼓勵他們上好龍頭課,搞好新手的傳幫帶;組織教師到外地、外校觀摩、培訓(xùn)、學(xué)習(xí);動員學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的教師早日進(jìn)修、函授或自學(xué);推選優(yōu)秀教師參加省級骨干教師培訓(xùn);選派優(yōu)秀教學(xué)管理干部到外地名校掛職鍛煉;請外地、外校專家學(xué)者來校傳經(jīng)或培訓(xùn);與兄弟學(xué)校或外地名校聯(lián)姻,互通有無,共圖發(fā)展等。

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