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    運(yùn)政所加強(qiáng)交通安全發(fā)展計(jì)劃

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    (一)按照市處下達(dá)的2009年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任的要求,推進(jìn)各項(xiàng)工作的完成。各股室要對照重點(diǎn)工作目標(biāo)的要求,制定推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。要求在11月底之前完成年度工作任務(wù),并完善相應(yīng)的臺帳,迎接上級的檢查。

    (二)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。全所要切實(shí)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與道路運(yùn)輸管理工作緊密結(jié)合,以科學(xué)發(fā)展理念解決好道路運(yùn)輸管理工作中遇到的新的問題和新的情況。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀要重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面作出努力:

    一是思想認(rèn)識得到提高,科學(xué)發(fā)展觀念得到增強(qiáng);

    二是工作有明顯變化,真正做到“用心想事、用心謀事、用心干事”;

    三是作風(fēng)明顯改進(jìn),責(zé)任意識明顯增強(qiáng),工作積極性明顯提高;四是班子成員形成更高境界的團(tuán)結(jié);五是廉潔自律意識有新提高。

    (三)立足穩(wěn)定,扎實(shí)推進(jìn)客運(yùn)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)提升。進(jìn)一步優(yōu)化客運(yùn)線路和站場布局。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)行集約化經(jīng)營,促進(jìn)客運(yùn)市場向良性循環(huán)的方向發(fā)展。繼續(xù)做好農(nóng)村客運(yùn)工作,提高行政村通班車率。

    (四)進(jìn)一步規(guī)范貨運(yùn)市場。一是調(diào)整貨運(yùn)運(yùn)力結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)發(fā)展廂式、重型、專業(yè)化貨運(yùn)車輛,引導(dǎo)支持發(fā)展骨干貨運(yùn)企業(yè)。二是清理整合聯(lián)托運(yùn)業(yè),通過和采取相應(yīng)的政策措施,扶持現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展,促使聯(lián)托運(yùn)業(yè)提升轉(zhuǎn)型。三是要深入調(diào)查研究,進(jìn)一步優(yōu)化貨物運(yùn)力結(jié)構(gòu)。

    (五)著力整合,合理規(guī)劃機(jī)動(dòng)車服務(wù)市場。在機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)方面。一是進(jìn)一步規(guī)范一二類維修企業(yè)經(jīng)營行為,切實(shí)提高維修質(zhì)量。二是統(tǒng)一三類維修業(yè)戶整體形象。按照維修項(xiàng)目進(jìn)行合理分類和布局,統(tǒng)一經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工作流程。在駕駛員培訓(xùn)方面。引導(dǎo)和扶持駕校做大做強(qiáng),扎實(shí)開展從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育。

    (六)以安全運(yùn)輸為目的,切實(shí)履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。繼續(xù)實(shí)施“三關(guān)一監(jiān)督”把“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責(zé)與市場準(zhǔn)入、車輛技術(shù)等級評定、從業(yè)人員資格管理、市場監(jiān)管等具體工作結(jié)合起來,做到“不缺位”、“不錯(cuò)位”、“不越位”。

    (七)以聯(lián)合稽查為手段,加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場的監(jiān)管檢查力度。

    ,繼續(xù)保持不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),持續(xù)打好市場監(jiān)管的攻堅(jiān)戰(zhàn)。深入開展打擊“黑車”、“黑戶”等非法營運(yùn)整治行動(dòng),狠狠打擊非法營運(yùn)嚴(yán)重區(qū)域,攻克“打黑”“打非”難的問題,凈化道路運(yùn)輸市場秩序,保障社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)道路運(yùn)輸業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

    (八)抓好隊(duì)伍,塑造運(yùn)管的良好現(xiàn)象。一是抓黨建,強(qiáng)基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨員教育和活動(dòng)。二是抓制度,強(qiáng)管理。強(qiáng)化日常監(jiān)督,嚴(yán)格工作獎(jiǎng)懲,堅(jiān)持以制度管人管事,保持隊(duì)伍規(guī)范統(tǒng)一。

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