安檢站工作計劃

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2015年是集團進行二次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年，是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年。我們安檢站應該認真總結過去的經(jīng)驗教訓，積極探索民航安檢發(fā)展的新起點，不斷提高安檢站的工作水平，為集團的二次創(chuàng)業(yè)添磚添瓦?，F(xiàn)將2015年的工作計劃如下：

一、認真組織學習，抓好職工思想道德建設

（一）、加強員工業(yè)務培訓，提高整體業(yè)務素質(zhì)。為提高安檢站員工的業(yè)務素質(zhì)，我們計劃在今年進行次中級和高級安檢員的業(yè)務培訓。同時，組織員工學習民航法律法規(guī)，對人員進行業(yè)務復訓以及進行軍事訓練，努力提高我站員工業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。

（二）、積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。今年，我站要繼續(xù)深化開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，把創(chuàng)建“青年文明號”作為青年職業(yè)道德建設的重要載體和細胞建設，強調(diào)了“規(guī)范化檢查、人性化服務”的落實，強化員工的服務意識。要對各崗位執(zhí)行民航標準情況加大檢查力度，使創(chuàng)建“青年文明號”活動科學有序地開展，幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

（三）、開展思想作風紀律教育整頓。員工的思想作風直接關系到安檢工作的高質(zhì)量開展，今年我們要把員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育作為重點工作來抓。在安檢站內(nèi)開展批評與自我批評，查擺問題等，對查找出來的突出問題，有針對性地制定切實可行的改進措施，特別是在查找根源的基礎上，建立健全相關的制度，以此提高分隊和安檢站的管理水平，規(guī)范員工的行為。

二、完善規(guī)章制度，做好應急處置突發(fā)預案

（一）、針對去年工作中存在的問題，進一步做好對規(guī)章制度的建設完善。提升員工的整體安全認識，提高干部員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的意識和自覺性，進一步鞏固安全基礎，加強班組建設，提升班組工作能力。

（二）、加強應急預案的完善，有效的提高員工對突發(fā)環(huán)境事件的應對能力，將突發(fā)環(huán)境事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度、最大限度地保障生命財產(chǎn)安全及環(huán)境安全，維護機場秩序和形象。

三、加強班組建設，切實提高管理水平

（一）、加大對員工的考核力度，遵循“按標準考核、按程序考評、按結果獎罰”以及“公正、公開、民主、高效”的原則，結合《安檢站目標考核細則》，明確員工的工作職責、權限以及義務，進一步落實工作責任、改進工作作風、提高工作效率。

（二）、加強內(nèi)部管理，合理人員配備，提高工作效率，適應機場日益繁忙的生產(chǎn)形勢。結合去年的工作成效，根據(jù)實際工作需要，經(jīng)過嚴格的考試、站領導及分隊考評，對現(xiàn)有崗位進行了調(diào)整。加強對員工的鍛煉，建立良好的激勵機制。

（三）、堅持每天召開的勤務例會，對前一天的勤務工作進行總結，對工作中存在的問題進行分析研究，并要求各分隊利用每天的勤務講評會加強對職工進行服務意識教育。明確站內(nèi)主要負責人的職責分工，讓新的管理人員逐漸進入工作狀態(tài)。

四、加強職業(yè)技能考核培訓工作，提高持證率。

要在現(xiàn)有的薄弱技術力量基礎上，進一步發(fā)掘培訓骨干人才，充分發(fā)揮業(yè)務研討的作用。通過各種培訓方式，加強員工在技術力量方面的培訓。針對員工沒有見過的重點防范違禁物品和重點崗位的應急管控措施、重點檢查對象的檢查技術和方法進行現(xiàn)場實際培訓和演練。計劃在今年完成五級培訓人、四級培訓人，中級持證率達到%、高級持證率達到%。

五、做好設備的換季保養(yǎng)工作，確保設備正常使用

在今年，要繼續(xù)做好所有的設備的換季保養(yǎng)和大檢查，保證設備設施處于完好狀態(tài)并完善所有設施設備和運行記錄臺帳和操作規(guī)范。

2015年，安檢站要堅持集團黨委和行政的正確領導，緊緊圍繞公司工作中心，自覺服從和服務公司大局，認真落實民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴格執(zhí)行“規(guī)范化檢查、人性化服務”的工作方針，做好安檢站各項保障工作，為機場空防安全做出貢獻。