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      鹽業(yè)管理局工作計劃

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      一是加強計劃管理,提升食鹽專營能力

      強化目標管理,落實專營計劃。加強計劃執(zhí)行預(yù)警體系建設(shè),堅持經(jīng)濟運行分析例會制度,健全責(zé)任目標管理考核和獎懲激勵機制,進一步調(diào)動基層單位執(zhí)行計劃的積極性、主動性,確保全市人民群眾的食鹽供應(yīng)。調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),滿足群眾綠色食鹽需求。積極順應(yīng)群眾健康消費需求,調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu),積極推廣綠色食鹽。開展“食用綠色食品鹽,享受健康新生活”宣傳活動,引導(dǎo)健康生活理念。健全管理機制,提升食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)管理水平。在加強食鹽營銷網(wǎng)點建設(shè)的基礎(chǔ)上,實行客戶經(jīng)理制度,增強服務(wù)意識,進一步提高網(wǎng)點管理服務(wù)水平。嚴肅財經(jīng)紀律,鹽款結(jié)算全部到位。鹽款結(jié)算率達到100%。

      二是強化依法治鹽,穩(wěn)定鹽業(yè)市場

      加強市場管理。按照“以管促銷、管打結(jié)合”的指導(dǎo)思想,在抓好市場日常監(jiān)管的同時,集中開展春季、夏季鹽業(yè)市場專項治理整頓活動,重點突出對餐飲業(yè),尤其是各類學(xué)校及其周邊食堂、食品業(yè)、飼料業(yè)用鹽規(guī)范,進一步堵源頭、管市場、查私鹽、端窩點,嚴厲打擊違法行為,凈化食鹽市場,提升鹽業(yè)市場管理的廣度和深度。加強源頭管理。健全領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和節(jié)假日值班責(zé)任制,優(yōu)化GPS定位系統(tǒng),杜絕了私產(chǎn)私銷和運輸途中倒賣私鹽等違法行為,提升源頭管理水平;強化“兩堿”用鹽、小工業(yè)鹽和液體工業(yè)鹽的管理,嚴格執(zhí)行“兩堿”工業(yè)鹽回執(zhí)單制度和工業(yè)用鹽登記備案制度,扎死省產(chǎn)工業(yè)鹽流入食鹽市場的口子,鞏固了源頭治理成果。鹽政宣傳形式多樣。我們以“3·15”、“5·15”為契機,開展形式多樣的鹽政執(zhí)法宣傳活動。同時,積極組織參加全市《食品安全法》宣傳活動和市衛(wèi)生疾控防治宣傳活動。

      三是增強服務(wù)意識,加快行業(yè)發(fā)展

      充分利用“中國巖鹽之都”的品牌和資源優(yōu)勢,按照速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,實施項目帶動戰(zhàn)略,加大招商引資力度,促進鹽化工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)。狠抓安全生產(chǎn)工作。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“屬地管理”、“誰主管、誰負責(zé)”、“誰審批、誰負責(zé)”的原則,切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。進一步建立并嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)工作例會制度和安全生產(chǎn)檢查制度,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。多種經(jīng)營發(fā)展壯大。我們因地制宜,克難攻堅,充分利用平鹽商貿(mào)有限公司的平臺,大力發(fā)展非鹽經(jīng)濟,在搞好酒鬼酒銷售的同時,進一步拓展經(jīng)營范圍,形成鹽與非鹽共同經(jīng)營、相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。食鹽產(chǎn)銷均衡發(fā)展。本著“環(huán)保、節(jié)能、高效”的原則,積極指導(dǎo)和服務(wù)中鹽皓龍、神鷹鹽廠等制鹽企業(yè),圓滿完成國家食鹽生產(chǎn)計劃,確保全省人民群眾的食鹽需求。同時,加強食鹽生產(chǎn)計劃管理,狠抓全市制鹽企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量、節(jié)能、降耗等方面的管理和指導(dǎo)工作,推動了行業(yè)的健康發(fā)展。

      四是加強內(nèi)部管理,提升行業(yè)素質(zhì)

      強化內(nèi)部管理。進一步健全制度,落實責(zé)任,加強內(nèi)部控制,強化民主監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)管理,創(chuàng)新增收節(jié)支舉措,進一步降低經(jīng)營管理成本,提高管理效益,提升行業(yè)運行質(zhì)量。扎實推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。完善政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,形成“一把手”負總責(zé)、主要領(lǐng)導(dǎo)盡到責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的局面。健全獎懲激勵機制,實行一票否決,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作深入開展。隊伍建設(shè)進一步加強。以持續(xù)開展“我是鹽業(yè)人,我為鹽業(yè)做貢獻”創(chuàng)先爭優(yōu)主題競賽活動為契機,進一步開展“鹽業(yè)之星”評創(chuàng)活動,調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性。加強“兩支隊伍”建設(shè),為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

      五加強黨建和精神文明建設(shè),增強行業(yè)凝聚力

      加強黨建工作。健全黨建工作機制,開展“五好”基層組織創(chuàng)建活動,完善“”制度,深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,確保使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。加強廉政教育,建設(shè)廉政文化,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。加強精神文明建設(shè)。保持省級文明單位和省級衛(wèi)生先進單位榮譽稱號。積極參與“創(chuàng)衛(wèi)”活動,加大了園林單位、園林社區(qū)創(chuàng)建力度,強化職工思想道德教育,開展“三講一樹”活動,抓好信訪穩(wěn)定、普法教育、計劃生育、平安建設(shè)、信息等工作,確保我市鹽業(yè)工作的健康持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

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