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    信用社總結

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    信用社總結

    今年,我社在縣人行、信用聯社以及當地黨委、政府的支持和領導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,堅持“兩個文明一齊抓”的方針,進一步深化農村金融改革,強化經營管理,改進工作作風,以“三收”工作為重點,打好旺季工作攻堅戰,超額完成了全年各項經營指標,實現年終“利潤突破50萬元大關,爭創市級文明單位”的奮斗目標。為貫徹落實十六大精神開好頭,起好步。現將一年來的工作總結如下:

    一、抓學習教育,提高職工素質

    我們始終把開展學習教育和業務工作有機地結合起來,具體化到實際工作中去。比如在學習“三個代表”和“以德治國”的重要思想時,我們要求全體職工必須認真閱讀縣宣傳部編印的《黨員干部讀本》、《公民道德常識》,要牢記并深刻領會“三個代表”和“公民道德規范二十字”具體內容及其深刻涵意,并結合我們信合工作的實際,創造性地提出了我社職工職業道德守則,具體地來說就是要做到“愛崗敬業,愛社如家,愛客(戶)如親(人),文明服務,以德治社”。在創建市級文明單位活動中,我社全體職工都參加了縣文明辦組織的公民道德常識考試,人人取得了公民道德結業證書,涌現出了一些“文明服務,愛社如家,愛崗敬業”的先進典型。在業務學習上,我們除公務員之家版權所有了聯社要求學習的《制度匯編》和5本業務書籍之外,還要求員工學習《中國農村信用合作》、《金融時報》等本行業的報刊,從中了解與信合工作緊密相關的知識和信息,從而緊跟時代的步伐,以應對加入WTO之后,信合工作所面臨的新形勢、新挑戰、新要求。主任張玉山在肩負本社管理工作之余,還參加了北京外國語大學工商管理在職研究生函授班學習,今年完成學業取得了研究生學歷證書。黨的十六大召開之后,我們按照聯社的安排,及時組織職工學習貫徹會議精神,每人都寫出一至二篇心得體會,并以此為動力,全體職工振奮精神,團結拼搏,齊心協力,打了一場旺季三收工作的攻堅戰,取得了輝煌的戰果,為貫徹十六大獻上了一份厚禮,為二00三年工作開好頭、起好步奠定了基礎。

    二、抓文明建設,提高服務水平

    在以文明服務為主題的文明單位創建工作中,我社在業務部門和上級文明辦的指導下,在學習政治、業務,開展職工“三德”教育,簽訂道德協議,開展扶貧送溫暖等各項精神文明建設工作中,始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,一是制訂并完善了《文明服務承諾》、《精神文明建設規劃》、《文明用語》、《文明辦主任職責》等各項文明制度,建立健全了文明組織及其各項管理制度。二是在年初實現市級“青年文明號標兵”單位的基礎上,著于創建市級文明單位,順利通過了市縣文明委驗收,(預計明年三月份授牌,正式命名)。三是以服務三農、服務城鄉非公有制經濟發展為宗旨,全年累計投放各類貸款4212萬元,有效地扶持了個體工商企業(戶),促進了非公有制經濟的發展;四是通過多種形式,利用各種媒體廣泛宣傳我社兩個文明建設工作,在城區主要街巷刷寫了10余條固定標語。年終為儲戶印贈臺歷500多份,還在府谷電視臺、府谷信息港網站進行綜合宣傳報道,宣傳塑造了我社優質文明的服務品牌和良好的公眾形象,從而為全縣信合系統塑造了良好的社會形象。五是為城內村貧困戶蘇二女家屬送去面粉兩袋,保證了其家屬有糧吃,孩子不因貧困而輟學。六是在美化環境、作風建設、社會治安、計劃生育等項工作方面,我社始終堅持守法經營、文明經營、科學管理的工作原則,打造了一支廉潔、文明、高效的信合隊伍。

    三、抓三收工作,提高經營效益

    我們按照年初聯社確定的工作思路,特別是在旺季縣人行、聯社召開的農村信用社工作會議后,我社抓早動快,及時傳達落實會議精神,緊緊圍繞旺季工作思路,采取了一系列強有力的措施。首先是狠抓組織資金工作,把工作重點放在吸收低成本存款上來。采取“以存定貸,以貸引存”等有效服務辦法確保存款穩步上升,把任務分解到總社營業部和各分社,年底各項存款余額3003萬元。二是扛死肩,打硬仗,全面清收不良貸款。旺季階段分兩個組進行劃金額清收,由主任張玉山和副主任張振文分別掛帥擔任“清收工作組組長”,把清收工作的重點放在兩呆貸款上,采取切實可行的辦法,有計劃、有步驟地進行,對拒不還款,有賴債現象的個別釘子戶,我們采取了依法清收手段,做到依法收貸顯威力,清收攻堅手不軟,收到了明顯效果。經過一個多月苦戰拼搏,到年底,清收兩呆貸款金額40.2萬元。三是進一步強化經營管理,有效提高經濟效益,爭創年終利潤突破50萬元大關。我們通過抓學習教育,開展優質文明服務,千方百計組織資金。領導掛帥扛死肩,集中力量打好一場“清收利息、清收不良貸款”的突擊戰和攻堅戰;同時繼續發揚“增收節資,開源節流,厲行節約,勤儉辦社”的管理作風,全社職工齊心協力,克難求進,苦戰拼搏,截至12月31日,超額完成了全年各項業務指標:各項存款余額3003萬元,較年初凈增936萬元,完成全年任務300萬元的311.9%;其中低成本存款余額達到2149萬元;累計投放貸款4212萬元;不良貸款比率降到3.3%;存貸之比為65.8%,收息率為112%,全年各項業務收入172萬元,各項業務支出118.7萬元,實現利潤53.3萬元。

    四、因地制宜做好農戶小額信貸的發放和建檔工作

    我們在聯社召開的農戶小額信貸現場會后,及時傳達精神,刷寫固定宣傳標語,認真學習貫徹人總行西安分行、省聯合會關于總結推廣農村信用社發放農戶小額信用貸款、建立信用村(鎮)工作的一系列文件精神,結合我社實際,因地制宜地進一步做好農戶小額信貸的發放、創建信用村(鎮)工作,并實施了農戶經濟檔案建立工作。

    五、抓好安全保衛工作,提高防范意識

    信用社是特殊的企業,其經營對象是特殊的商品--貸幣資金,在日常業務中主要表現為現金,對犯罪分子有很強的吸引力。這使得信用社安全保衛工作尤為重要,任務十分艱巨。所以做好安全保衛工作是信用社穩健發展的重要保證。我們做到警鐘長鳴,防患未然,全員重視,責任落實,嚴守規程,毫不松懈。確保金融平安,萬無一失。

    綜上所述,雖然我社今年的各項工作都有新突破,取得了新的成績,但離上級的要求還有一定差距。今后我們將繼續貫徹十六大精神,繼往開來,與時俱進,開拓創新,穩健經營,開創兩個文明建設的新局面。

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