村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)總結(jié)

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20*年度，在縣委、縣府和局有關(guān)部門的幫助指導下，圓滿的完成了年初預定的各項工作。回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)克服村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)人手少，設(shè)備落后的困難，取得了較好的成績。下面就我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一年來的工作情況匯報如下。

一、規(guī)劃管理有方向

去年搞好了雙塢村的村莊規(guī)劃編制，至此全鎮(zhèn)24個行政村有22個村完成了一輪規(guī)劃編制工作，并全部發(fā)文公布。同時對7個村的村莊規(guī)劃進行了局部的調(diào)整。村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作人員堅持以規(guī)劃為龍頭，各類建設(shè)項目均以規(guī)劃的要求來指導工作，但是由于《土地總體利用規(guī)劃》尚未調(diào)整，給新農(nóng)村建設(shè)的啟動帶來了不利。本年度已經(jīng)辦理個人建房規(guī)劃審批273戶，還有65戶正在審批中。集體項目有稽江村的農(nóng)民公寓。移民下山工程已經(jīng)竣工，目前已經(jīng)進入抽簽分房階段。鎮(zhèn)文化活動中心，大樓也已竣工，馬上進入裝修階段。

二、新農(nóng)村建設(shè)有序推進

繼去年陳村和金豐村作為新農(nóng)村建設(shè)示范村，通過縣級驗收后，年初確定下尉村、占岙村、裘村作為20*年度新農(nóng)村建設(shè)示范村，目前已經(jīng)通過縣級驗收，等待批復。可安置40戶農(nóng)戶的稽江村農(nóng)民公寓正在緊張的準備中，到1月中旬能完成招投標工作，即可動工新建。

三、集鎮(zhèn)管理效果明顯

由于受國家宏觀調(diào)控的影響，集鎮(zhèn)建設(shè)步履艱難，尤其是用地指標缺乏。我們把工作重點轉(zhuǎn)移到管理上來，加強村鎮(zhèn)建設(shè)辦力量，聘請社會人員的參與和管理，尤其是集鎮(zhèn)經(jīng)營戶亂設(shè)攤問題，一直是個老大難的問題，去年我們集合衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，會同工商部門進行整頓，集鎮(zhèn)面貌得到了較大的改變，同時加強對集鎮(zhèn)內(nèi)的違章建筑查處力度，亂搭亂建現(xiàn)象得到了有效的控制。投資80萬元的垃圾液壓中轉(zhuǎn)站即將投入使用，投資103.5萬元的污水處理工程已投入使用。

四、交通建設(shè)緊緊跟上。

改善山區(qū)交通狀況，加強交通建設(shè)，是脫貧致富的有效途徑。為此，鎮(zhèn)黨委政府始終把改善山區(qū)交通條件列入議事日程。20*年在縣交通和有關(guān)部門的大力支持下，兩條公路改建工程都已順利通過驗收，其中7.1公里的路面改建工程（石橋至止路塢，高登至梨頭樹彎），6.6公里的油路大修工程（竹田頭至耀峰）。另外由于受臺風羅莎的影響，30多萬倒坎已經(jīng)修復，2萬多上塌方已經(jīng)清理完畢。同時我們村鎮(zhèn)建設(shè)辦成員也積極對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)70多公里的養(yǎng)路每季度檢查一次。

五、新時期治水工程成效顯著

1、農(nóng)村飲用水工程總投資50.8萬元，涉及6個村，共建蓄水池10只，鋪設(shè)管道11150米，解困及改善人口2560人。為解決集鎮(zhèn)飲用水問題，對集鎮(zhèn)飲用水工程進行了改擴建，總投資501萬元，鋪設(shè)管道5500米，日供水能力達到3千噸，可供8500人飲用，目前運行情況良好。

2、低產(chǎn)畈改造。我鎮(zhèn)于去冬開始投資428萬元實施車竹畈低產(chǎn)田改造工程，新建防洪堤5.2公里，新建堰壩13條，渠道5.97公里，機耕路1.5公里。

3、小流域整治。我鎮(zhèn)小流域整治任務(wù)為3000米，完成3282米，總投資149.54萬元，涉及5個村，已于11月10日通過驗收。

4、溪流保潔工作。為進一步落實科學發(fā)展觀，大力改善生態(tài)環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，保障小舜江源頭溪流環(huán)境衛(wèi)生，對全鎮(zhèn)58公里的溪流進行了保潔全覆蓋，鎮(zhèn)政府按季組織部分縣鎮(zhèn)人大代表及鎮(zhèn)村干部對各村進行檢查考核，年終與村干部崗位責任制掛鉤，確保小舜江源頭水質(zhì)。

5、山塘水庫除險加固。一年來共修復山塘水庫8只，總投資46.22萬元，到11月15日已全面完工，目前投資238萬元的大王尖水庫除險加固工程正在緊張施工中。

六、轉(zhuǎn)變作風，提高辦事效率

城管站也好，村鎮(zhèn)建設(shè)辦也好，這是一個規(guī)劃管理部門，是政府的窗口，是聯(lián)系老百姓和企業(yè)的紐帶，我們的工作好壞直接影響著政府在群眾中的形象。我們建立了工作分塊責任制，首問責任制，相互協(xié)作制等制度。雖未上墻，但我們每個同志心里都有這個制度。有了這些內(nèi)部管理舉措，既方便了群眾，也提高了辦事效率，對群眾來信、來訪，我們做到禮貌待人，態(tài)度和藹，動之以情，曉之以理，使來訪者接受到我們的解釋，使我們怒氣沖沖地來，心平氣和回家，尤其是“12345”市長熱線回復處理工作，更是認真對待，堅持一事一人負責制，做到事事有人管，件件有著落。全年共收到熱線反映86起，其中重復35起，無理13起，實際處理案件51起，已辦理完畢48起，尚有3起正在處理之中，辦結(jié)率占94.1％，直接來信來訪的案件辦結(jié)率100％。對所有建設(shè)項目均實行鎮(zhèn)長一支筆審批和鎮(zhèn)長辦公會議審批制度，將會議內(nèi)容用會議紀要形式，分發(fā)全體班子成員。

以上是我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一年來的工作情況匯報，但也存在著不足之處，主要表現(xiàn)在批后管理尚需加強，監(jiān)察力度有待提高，集鎮(zhèn)管理的模式有待探索，軟件設(shè)施需跟上。

七、20*年度工作思路

20*年主要工作我們將從以下幾個方面入手：

1、搞好中心村規(guī)劃調(diào)整的試點工作；

2、結(jié)合新社區(qū)工作規(guī)劃要求，搞好有關(guān)村的村莊規(guī)劃調(diào)整；

3、嚴格按規(guī)劃的要求，審批各類建設(shè)項目；

4、加強集鎮(zhèn)的建設(shè)和管理，加大違章建筑的查處力度；

5、加強通過公路的建設(shè)和管理力度，把公路管好；

6、如條件允許，增加一些辦公設(shè)施；

7、切實抓好來信來訪案件的辦理工作。