銀行安全防衛(wèi)總結(jié)

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營業(yè)部“嚴防范,降發(fā)案,保平安”專項活動總結(jié)今年月份我營業(yè)部收到市區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了證券東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理擔任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)擔任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長，的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負責安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任策劃，培訓(xùn)一共3次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到0分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。

今年月份我營業(yè)部接到市區(qū)企事業(yè)單位安保衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立即組織成立了證券東路營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理擔任安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)擔任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任擔任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負責制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長，的錢，這一措施有效的杜絕了，安排后得不到落實的狀況。保證了此次活動積極有效的開展起來。

在制度上面，營業(yè)部專門由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長根據(jù)“嚴防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員登記制度，進出物品登記制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必須召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必須由營業(yè)部總經(jīng)理，安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔任記錄。

營業(yè)部根據(jù)金融行業(yè)的特殊性，針對斷電，電腦設(shè)備緊急癱瘓等狀況組織全體員工進行了定期演習，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全知識考核，并由營業(yè)部安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出要求改進，從而有效地落實了安保巡查力量，落實了巡查記錄等等。

營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負責安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消除了營業(yè)部最大的安全隱患。

全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任策劃，培訓(xùn)一共3次，并且在月中旬安排考試，并對考試沒有達到0分以上的員工進行了，經(jīng)濟處罰。