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      教育局學(xué)校正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)

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      教育局學(xué)校正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核意見(jiàn)

      各中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校,區(qū)教師培訓(xùn)中心:

      為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)校(幼兒園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)年度考核工作,加大對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)與使用、激勵(lì)與約束,全面、客觀、公正地考核學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的履行崗位職責(zé)情況,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),參照甬教組〔20*〕124號(hào)《關(guān)于做好20*學(xué)年度直屬學(xué)校校長(zhǎng)任期目標(biāo)考核工作的通知》精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,提出如下意見(jiàn)

      一、考核對(duì)象范圍:全區(qū)各中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校、教師培訓(xùn)中心的正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(含主持全面工作的副校長(zhǎng))。

      二、考核原則:

      1.客觀公正、發(fā)揚(yáng)民主原則;

      2.定性與定量相結(jié)合原則;

      3.分類考核原則(分幼兒園、中小學(xué)、成人學(xué)校)。

      三、考核內(nèi)容及程序:校(園)長(zhǎng)、書記年度考核共分三個(gè)板塊。一是學(xué)年度工作目標(biāo)完成情況考核(包括教職工對(duì)校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、書記工作考核),二是局機(jī)關(guān)各科室對(duì)學(xué)校(園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核,三是教育局黨委對(duì)學(xué)校(園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的考核。三板塊比分依次為6:2:2。

      1.校(園)長(zhǎng)、書記學(xué)年度工作目標(biāo)完成情況考核。各校(園)由工會(huì)組織牽頭在六月底召開(kāi)全體教職工大會(huì),由校(園)長(zhǎng)、書記根據(jù)學(xué)年初提出的工作目標(biāo)向大會(huì)做工作述職,客觀、實(shí)事求是地報(bào)告本學(xué)年度各項(xiàng)目標(biāo)的完成情況,分析本學(xué)年工作取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,并形成學(xué)年度工作書面總結(jié)材料,然后由全體與會(huì)同志進(jìn)行民主評(píng)議及測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)成績(jī)實(shí)行等第制。統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)等第時(shí),與會(huì)測(cè)評(píng)人數(shù)在10人以內(nèi)的不去掉最高最低等第,11-25人的各去掉最高最低等第1個(gè),26-50人的各去掉2個(gè),51-100人的各去掉3個(gè),101-150人的各去掉4個(gè),超過(guò)150人的各去掉5個(gè)。等第折算成分值的范圍如下:優(yōu)秀為90分,合格為85分,基本合格為75分,不合格以60分計(jì)算。

      2.教育局機(jī)關(guān)各科室對(duì)校(園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的考核。各校根據(jù)局各科室提出的量化指標(biāo)(具體見(jiàn)附件)首先進(jìn)行自評(píng),并提供相關(guān)印證材料。自評(píng)表請(qǐng)于7月4日前交局人事科匯總,然后由各科室進(jìn)行評(píng)分確定。

      3.教育局黨委根據(jù)學(xué)校教職工對(duì)校(園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議、各科室對(duì)學(xué)校工作的考核及平時(shí)所掌握的情況,對(duì)各校(園)正級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行考核量化,綜合評(píng)定校(園)長(zhǎng)、書記的考核等第。

      四、考核等第及結(jié)果使用:考核先采用等第制,然后按等第分值轉(zhuǎn)換成分?jǐn)?shù),最后由局黨委根據(jù)考核辦法確定等第。優(yōu)秀比例根據(jù)區(qū)人事部門規(guī)定確定。考核結(jié)果計(jì)入校(園)長(zhǎng)年度考核檔案,并作為校(園)長(zhǎng)評(píng)定各級(jí)各類先進(jìn)的依據(jù)。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部任職的考核工作是推進(jìn)學(xué)校管理、提高干部管理能力的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,希望各校和相關(guān)職能部門做細(xì)做實(shí),堅(jiān)持客觀、公正、實(shí)事求是的原則,充分征求師生、相關(guān)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)區(qū)域的群眾意見(jiàn),既要充分肯定成績(jī),積極鼓勵(lì),又要分析存在問(wèn)題,提出努力方向。同時(shí),也希望廣大干部正確對(duì)待考核結(jié)果,正視不足,繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),為辦好每一所學(xué)校作出努力。

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