公司集團加強新風教育意見

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第一階段(學習階段)

根據集團公司在全體黨員干部中開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動實施方案的安排，自4月15日至6月15日為教育的第一階段（即學習階段）。為了確保主題教育領導到位，工作部署到位，活動開展到位，輿論宣傳到位，經驗總結到位，特做如下安排。

一、自即日起至6月15日，為開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動的第一階段（即學習階段）。

二、參加學習的人員為分公司的全體黨員、主任科員、工段長以上干部。

三、學習的基本內容

1、十七大精神、黨章；

2、重點學習等老一輩革命家關于作風建設的重要論述；

3、學習中央省委和市委主要領導的重要講話；

4、學習森工集團工作會議報告和分公司二屆四次職代會精神；

5、學習現代經濟,科技、企業、文化管理、專業知識；

6、《全面加強新形勢下的領導干部作風建設專題講座》。

四、學習目的

通過學習加快黨員干部知識更新，優化知識結構，提高政治思想覺悟、理論知識水平和專業水平。

五、學習方法

1、堅持集中學習與自學相結合。分公司理論中心組要堅持周六的集中學習制度，搞好專題學習。理論中心組成員還要參加所在支部的學習。

2、黨員干部的集中學習以支部為主。各支部至少要組織黨員干部參加二次集中學習。適當時機，黨委將組織全體黨員集中上黨課。

3、鼓勵自學。黨員干部要根據學習內容，自覺地學習。要做好專門讀書學習筆記，撰寫心得體會，開展學習交流。

4、學習要和實際工作結合起來，和開展的“黨組織關愛黨員、黨員服務員工”活動結合起來以及分公司開展的“忠誠、敬業、創新員工”評比結合起來，做到學以致用，用有所成。

六、輿論宣傳

支部要傳達活動方案，認真組織好學習。分公司將通過《動態》及時宣傳開展活動的意義目的和活動進展情況、黨員干部的心得體會文章，以強有力的輿論宣傳作用，促進活動的深入開展。

七、組織領導

分公司成立“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動領導小組，下設辦公室。

第二階段(查找問題階段)

根據集團公司在全體黨員干部中開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動實施方案的安排，自6月15日至8月15日為教育的第二階段（即查找問題階段）。

為了使活動健康有序地開展下去，特做如下安排。

一、查找的主要問題

1、思想作風建設方面：是解放思想還是因循守舊；是勇于開拓還是墨守成規；是與時俱進還是不思進取；是精神振奮還是萎靡不振。

2、工作作風建設方面：是努力發展還是滿足現狀；是重行務實還是弄虛作假；是真抓實干還是敷衍塞責；是公而忘私還是追逐名利。

3、領導作風建設方面：是率先典范還是甘于落后；是走群眾路線還是官僚主義；是服務員工還是漠視群眾；是清正廉潔還是以權謀私。

4、生活作風建設方面：是嚴于律己還是自我放縱；是遵章守法還是我行我素；是艱苦奮斗還是貪圖享樂；是勤儉節約還是鋪張浪費。

二、開展談心活動

黨員干部要針對查找出主要的問題，進行廣泛的談心活動，每個黨員干部最少要同兩名黨員干部談心，作好談心記錄。通過談心活動達到轉變作風，交流思想，增強團結，促進工作的目的。

三、開展互幫互助活動

在黨員干部中要相互評議，評議要實事求是，找出差距，相互幫助，共同提高。

四、廣泛的征求意見

黨員干部要征求對自己工作的意見。對提出的意見要認真對待，進行梳理，并準備好會議發言提綱。

五、開好組織生活會和民主生活會

在廣泛征求意見的基礎上,確定“樹新風正氣、促和諧發展”為主題的教育專題會議。領導班子要召開好民主生活會,各黨支部要召開好組織生活會，會上要開展批評與自我批評。本著對企業負責、對事業負責、對同志負責的態度，黨員干部要在會上剖析自己的思想，其他同志要做出對其評價。領導班子成員既要參加民主生活會又要參加組織生活會。

第三階段(總結提高階段)

根據集團公司在全體黨員干部中開展“樹新風正氣、促和諧發展”主題教育活動實施方案的安排，自8月15日至10月15日為教育的第三階段（即總結提高階段）。

為了使活動健康有序地開展下去，特做如下安排。

一、認真制定整改措施

針對民主生活會和組織生活會反映出來的問題，黨員干部要從思想上、制度上、措施上查找產生問題的主要原因。要制定出具體的切實可行的整改措施。

二、認真落實整改措施

黨員干部個人的整改措施，要制定整改時間，落實好整改方向，認真進行整改。

三、總結經驗

在整改過程中，總結經驗教訓，好的經驗要進行推廣。要發揚典型作用，推進主題教育活動深入開展，著力提高黨員干部的綜合素質。

四、逐步建立健全科學管理長效機制

通過這次活動，逐步建立健全科學管理的長效機制，堅持不懈地抓好黨員干部的作風建設。在分公司的全體黨員干部中，樹起發展之風、和諧之風，樹立團結干事、求真務實、廉潔奉公之風，樹立勤奮學習、為員工服務、甘當公仆之風；樹立忠誠、敬業、創新、講奉獻重品德之風，促進分公司的又好又快發展。