建設局深化項目安排意見
前言：本站為你精心整理了建設局深化項目安排意見范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
20*年重點項目的安排，恪守經濟工作以項目為抓手，抓項目就是抓發展的理念。堅持以規劃引項目；對照政策謀劃項目；針對產業培育和發展,優化空間布局整合項目。
1、區重點建設項目
根據各鄉鎮、街道、區直有關部門的項目申報情況，排出20*年重點建設實施項目50個（20*年41個），總投資81558萬元，比20*年計劃60126萬元增長35.6％。其中：
①農業農村項目17個，當年計劃投資16352萬元，與20*年14226萬元相比，增長14.9％；
②基礎設施類項目16個，當年計劃投資42196萬元，與20*年26500萬元相比，增長59％；
③社會事業類項目4個，當年計劃投資3860萬元，與20*年2500萬元相比，增長54％;
④商貿業項目6個，當年計劃投資11800萬元，與20*年12000萬元相比，負增長1.6％；
⑤生態旅游項目5個，當年計劃投資6250萬元，與20*年3500萬元相比，增長78％；
⑥公檢法項目2個，當年計劃投資1100萬元，與20*年1400萬元相比，負增長21％。
續建項目26個，當年計劃投資5*48萬元，占年度計劃的61.6％，占比下降7.4個百分點，與20*年4.15億相比，增長22.7％；
計劃新開工項目24個，當年計劃投資31210萬元，占年度計劃的38.4％，占比增長7.4個百分點，與20*年1.86億相比，增長67.8％。
2、市重點建設項目
（1）5個市重點建設實施項目（20*年4個），總投資5.21億，當年計劃投資14450萬元，與20*年12725萬元相比，增長13.6％（具體見PDF文檔附表1）。
（2）二個市重大前期項目：一個是*區航埠鎮上塘周防洪堤、倉儲物流中心。一個是探討性項目：市花園崗至石梁公路建設工程(具體見PDF文檔附表2)。
（二）20*年主要工作
1、高度重視，加快實施項目建設步伐。進一步增強加快發展的責任感、緊迫感和危機感，加強對重點項目工作的領導，各單位要建立主要領導親自抓，分管領導具體抓、全力抓的工作機制，注重查找問題、分析問題、研究對策，力求盡快解決，特別是要給未開工的項目創造條件，力爭及早開工建設。
2、努力緩解要素制約。一是著力突破土地瓶頸。加強對政策信息的捕捉、研究工作，及時組織包裝項目，爭取用地指標。二是著力突破資金瓶頸。一方面，推進市場化運作，加強項目的前期研究和包裝，吸引民間資本參與項目建設；另一方面，多渠道籌措資金，要從以依靠土地出讓和貸款籌資為主轉變為以土地滾動開發和增加財政收入相結合籌資，注重引進生產性項目、稅源型企業。
3、要進一步加強對50個重點建設項目的督促和指導。督促項目單位抓緊項目前期進度，對項目配套設施、外部環境進行協調，使建設項目成熟一個開工一個，按照確定的投資計劃完成目標，分解到月，定時檢查，及時通報。
4、嚴格實施項目動態管理。嚴格重點建設項目目標責任制管理，每月通報重點項目建設情況，對目標完成好的要表揚鼓勵，對目標完成情況差的要通報批評。對符合條件、進度快且符合重點項目標準的項目納入重點項目儲備庫，對準備不充分、資金不到位、遲遲不能開工或進展緩慢的項目淘汰出去。
5、完善各項制度。一是例會制，在繼續推行和完善區領導聯系重點項目制度的基礎上，建立重點建設進度匯報制度，各重點建設項目的行業主管部門或項目單位，將項目工程進度、投資完成情況、存在的問題及建議及時匯報，及時掌握項目建設情況并解決影響項目進度的問題，全力推進項目建設。二是責任制，嚴格落實各項重點項目建設任務，明確目標，責任到人，做到定項目、定進度、定掛聯領導、定人員、定經費。三是督查制，根據項目推進年計劃安排和重點項目管理要求，進一步強化重點項目進度督查，保障重點建設項目的順利實施。
