煤礦形象塑造工程活動方案

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開展形象塑造工程活動方案

根據礦精神文明建設委員會的要求，為把形象塑造工程提高到一個新水平，,干部作風建設組，堅持以“三個代表”重要思想為核心，以保持新時期共產黨員的先進性為標準，以樹好干部形象提高黨的執政能力為目標，結合我礦的實際情況確立了2006年形象塑造工程活動方案。

指導思想：

以十六屆五中全會精神為指針，以保持共產黨員先進性教育活動為契機，以踐行“三個代表”，樹好干部形象，提高黨的執政能力，發揮黨員干部先鋒模范作用為目標，強化各級干部學習教育，健全完善各種管理制度，以“四比”活動為動力，扎扎實實開展好“五個十”活動，為提高干部隊伍素質，加強黨的執政能力提供組織保證。

基本思路：

為進一步把干部隊伍建設成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。根據開展保持共產黨員先進性教育活動的形勢，結合當前我礦干部隊伍的狀況，2006年我礦干部形象塑造工作的基本思路為“構建一個體系，引深一個活動，采取四條措施，培養一支隊伍，達到一個目標”

構建一個體系：

就是由組織部、黨辦、紀委、宣傳部組成一個干部綜合評價體系。每季度根據各單位、安全生產、任務完成、技術革新、工作業績等情況，有針對性地進行綜合評價，打分排隊。

引深“一個活動”：

就是引深選樹“五個十”典型活動。為加快礦井新一輪戰略發展，進一步加強我礦黨員干部隊伍建設，突出基層黨支部工作職能，發揮政治優勢，培養和造就我礦新的發展任務要求的中堅骨干力量，繼續引深選樹“五個十”典型活動，各支部要結合新的形勢和本支部的工作實際，制定出有實際操作能力的運作方案，采取實實在在的運行手段和考核辦法。能密切聯系實際，把各個環節都落實到實處，選樹出真正的先進典型，發揮他們的先鋒模范帶頭作用，樹好干部隊伍的形象，增強支部的戰斗力和凝聚力。

采取四條措施：

一是強化教育培訓。就是強化黨員干部先進性學習教育和培訓，培養一批高素質干部。黨的執政能力是靠各級干部特別是領導干部的能力表現出來的，因此，我們強化干部的先進性學習教育和培訓，堅持干部學習考核和激勵機制，把學習的“軟任務”變成硬指標。通過學習、上黨課、舉辦培訓班和各種會議的學習教育，提高干部的整體素質。堅持每季度上一次黨課、每月自學一次，對各級干部進行系統的教育培訓。

二是做好干部測評。就是由組織部、紀委牽頭，通過發放測評表，采用干部互評，職工評、家屬評、離退休老干部評的方式，公正、公平、合理地組織測評，把測評結果向職工群眾公示，最后裝入個人檔案。

三是健全完善制度。制度是提高執政能力的根本，因此我們要聯系實際有標準、有依據、有針對性地健全干部管理制度，落實各級干部責任，明確職責范圍，要求各級干部做執行制度的帶頭人，塑造良好的干部形象。做到科學執政、民主執政，努力提高執政水平。

四是加大考核力度。就是嚴格按照“干部形象工程”考核細則，從學習教育、工作表現、完善制度、綜合評價四個方面進行嚴格考核，堅持通過日常檢查、月度各項指標完成情況和綜合測評情況進行打分，實行季度考核兌現。每年按照活動的重點要求和重點內容對各級干部進行綜合考評，考評結果要公開通報并裝入個人檔案。

培養一支隊伍：就是培養一支高素質的干部隊伍。通過教育培訓，開展活動，培養出能堅決擁護黨的路線，貫徹黨的方針、政策，遵守黨紀國法和社會公共道德；有大局觀念，維護團結；為人忠厚，工作踏實，作風正派。能勤政廉潔、辦事公道、具有正義感的好形象。有較高的業務、技術、管理水平和管理能力。在管理、解決問題、技術攻關、方法創新、礦井新一輪戰略發展上有突出貢獻的干部隊伍。

達到一個目標：就是通過開展形象塑造工程，使全礦各級干部合格率達到100%。

附：“干部形象工程”考核細則

“干部形象工程”考核細則

考核項目

內容

分值

考核辦法

學習教育方面

自學有無記錄

是否參加培訓

測評結果如何

20

無學習筆記扣10分

沒有參加培訓扣10分

測評優秀不達50%扣5分

稱職不達80%扣5分

不稱職達5%該項不得分

工作表現方面

工作業績是否突出

自身形象表現如何

群眾測評結果如何

20

工作業績不突出扣10分

群眾測評優秀不達50%扣10分

稱職不達80%扣10分

不稱職達5%該項不得分

完善管理制度方面

制度是否健全完善

是否帶頭執行制度

辦事是否公道正派

10

制度不健全該項不得分

制度執行不好扣10分

辦事不公道扣10分

綜合評價方面

干部品質如何；

在德、能、勤、績、廉做的如何；

是否有較高的業務、技術、管理水平；

是否具備崗位工作的文化基礎和勝任職務的管理能力；

是否在管理、技術上做出突出貢獻。

50

干部品質不過硬扣5分

在德、能、勤、績、廉做的不好扣5分

不具有相應的業務、技術、管理水平的扣5分

不能勝任本職工作和管理能力比較差的扣20分

形象塑造工程的主要目標

“十一五”期間形象塑造工程的總目標是全礦各級干部年年合格率能達到100%，優秀率達到100%。具體實施分三步走，第一步是2007年合格率達到100%，優秀率達到50%；第二步是2009年合格率達到100%，優秀率達到80%；第一步是2010年合格率達到100%，優秀率達到100%。具體措施是有四條：一是強化教育培訓。就是強化黨員干部先進性學習教育和培訓，培養一批高素質干部。黨的執政能力是靠各級干部特別是領導干部的能力表現出來的，因此，我們強化干部的先進性學習教育和培訓，堅持干部學習考核和激勵機制，把學習的“軟任務”變成硬指標。通過學習、上黨課、舉辦培訓班和各種會議的學習教育，提高干部的整體素質。堅持每季度上一次黨課、每月自學一次，對各級干部進行系統的教育培訓。二是做好干部測評。就是由組織部、紀委牽頭，通過發放測評表，采用干部互評，職工評、家屬評、離退休老干部評的方式，公正、公平、合理地組織測評，把測評結果向職工群眾公示，最后裝入個人檔案。三是健全完善制度。制度是提高執政能力的根本，因此我們要聯系實際有標準、有依據、有針對性地健全干部管理制度，落實各級干部責任，明確職責范圍，要求各級干部做執行制度的帶頭人，塑造良好的干部形象。做到科學執政、民主執政，努力提高執政水平。

四是加大考核力度。就是嚴格按照“干部形象工程”考核細則，從學習教育、工作表現、完善制度、綜合評價四個方面進行嚴格考核，堅持通過日常檢查、月度各項指標完成情況和綜合測評情況進行打分，實行季度考核兌現。每年按照活動的重點要求和重點內容對各級干部進行綜合考評，考評結果要公開通報并裝入個人檔案。

堡壘建設工程的主要目標

“十一五”期間堡壘建設工程的總目標是通過夯實基礎建設，創建特色支部，強化黨員先進性教育和管理，深化班子建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，確保創優支部達80%，達標支部力爭達100%。具體實施分三步走，第一步是2007年確保創優支部達50%，達標支部力爭達96%以上；第二步是2009年確保創優支部達70%，達標支部力爭達98%以上；第三步是2010年確保創優支部達80%，達標支部力爭達100%。具體措施：一是相關業務部門要深入基層，調查研究，掌握實際情況有針對性地指導各支部夯實基礎工作；二是相關業務部門要根據每個支部的工作特點，指導各支部制定創特色支部工作計劃及具體操作內容和方法。三是深入職工群眾中對黨員的先進性進行測評，讓職工群眾評黨員的先進性夠不夠，每季度要測評一次，總結一次，公布一次；四是定期舉辦黨課，強化黨員和黨員干部的學習教育；五是定期舉辦支部書記培訓班，對支部書記的業務知識進行系統培訓；六是突出抓住年度班子生活會，民主評議黨員兩大環節，集中對黨員和黨員干部進行思想政治教育和黨性原則教育，提高素質；七是每季度對全礦49個支部進行一次檢查考核，并對創優支部進行獎勵，對不達標支部進行處罰。