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    教育局加強學校教學改革方案

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    教育局加強學校教學改革方案

    20*年8月16日,*州委、州政府啟動了*州教育教學改革,并將州民中、芒市中學、梁河一中、*一中等學校作為改革試點學校。在州委、州政府的領(lǐng)導下,在白濤教授的指導下,*縣教育局在*一中高中部積極開展教育教學改革試點工作,現(xiàn)已全面啟動實施。并將于2009年9月在全縣部分中學實施教育教學改革工作,為認真做好此項工作,根據(jù)德政發(fā)【20*】199號《*州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*州中小學教育教學改革工作實施方案的通知》文件精神,經(jīng)縣教育局研究,制定如下實施方案,請各學校認真貫徹執(zhí)行。

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育,深入踐行科學發(fā)展觀,以提高教育教學質(zhì)量為目標,以改革學校管理體制、提高課堂效益為突破口,全面推動我縣基礎(chǔ)教育持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,不斷滿足社會的需求,辦人民滿意的教育。

    二、改革目標和任務(wù)

    通過3-5年的實踐和努力,全縣全面實施教育教學改革并步入良性發(fā)展階段,課堂教育教學發(fā)生明顯變化,教師隊伍教育教學理念發(fā)生轉(zhuǎn)變,教學和學習狀況發(fā)生變化,學校工作效益和教學明顯提高。全縣教育教學質(zhì)量得到提高,緩解教育發(fā)展和社會需求之間的矛盾,改變我縣教育落后局面,形成我縣教育改革和發(fā)展模式。

    三、改革內(nèi)容

    本次改革主要從以下三個方面進行:

    (一)教育主管部門

    要變單一的行政管理為行政管理與業(yè)務(wù)管理相結(jié)合。要將職能部門的工作重點下移到學校的教育教學工作上,把政府的宏觀政策具體地落實在學校的管理上。深入學校進行調(diào)查研究,增強對學校的服務(wù)意識。讓每一個職能部門對口承擔一個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或一所學校的教育教學改革監(jiān)督、指導和服務(wù)工作,將干部的考核與學校的工作績效掛鉤。要讓教科研部門和學校參與職能部門的宏觀管理。在教育主管部門制定規(guī)劃、出臺政策、推行管理措施的時候,邀請教科研部門和學校的有關(guān)領(lǐng)導或?qū)<覅⑴c,或建立一支常態(tài)的業(yè)務(wù)專家隊伍為職能部門的宏觀管理出謀劃策。

    (二)教研部門

    要建立以教科研部門為核心的業(yè)務(wù)管理機制。要加強教科研部門建設(shè)。以在職教研員和兼職教研員相結(jié)合的形式,分小學、初中和高中,建立一支能夠指導學校教育教學的學科專家隊伍。要以教科研部門統(tǒng)領(lǐng)學校教育教學。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校和縣直學校教科研部門要成立不同學段的學科專家組,指導、參與學校教育教學及管理的研究和教師培訓,評估學校的教育教學;在統(tǒng)一部署、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)上,又為不同學校提供個性發(fā)展空間,達到共性與個性的統(tǒng)一。教研員要認真做好“送教下鄉(xiāng)”、掛鉤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))或?qū)W校等工作,加強對學校教育教學改革工作的指導,有效提高教育教學質(zhì)量。

    (三)學校的改革

    一是校長及其他教學管理人員承擔教學和教研任務(wù),以及將班級考核、學科考核與學校領(lǐng)導的考核相結(jié)合,充分發(fā)揮學校管理的效能,校長對學科和班級工作進行統(tǒng)籌。要每周對學校教育教學改革工作進行一到兩次督查,確保工作落到實處。

    二是要建立常態(tài)的學科管理為主的管理模式,以學科為單位,統(tǒng)一進行學校的學科教學及科研的管理,將責任落實到學科,以班級管理來協(xié)調(diào)年級各學科的教學和學習的分配。突出管理重專業(yè)性的特點,將重點放在提高學科課堂教學質(zhì)量上,使得教學與教研相互促進,能夠?qū)⒓w的力量體現(xiàn)在學科教學與教研上,有效地避免師生重復機械勞動的過重負擔,增強校長、學科長對教學的監(jiān)督,使得那種各行其是的課堂教學無生存之地,不同班級的教學出現(xiàn)一個整體發(fā)展的態(tài)勢。

    三是要每門學科任命一名學科長,學科長組織各學科科任教師制定不同年級的教學任務(wù),然后各學科長一起根據(jù)學科教學任務(wù)來核定各學科的權(quán)重,合理調(diào)配各科的教學量和學習量。年級組長和班主任根據(jù)各科的教學量和學習量進行班級管理。形成一個學科聯(lián)動的教學管理的運行機制。

    四是教師要變統(tǒng)一的教學模式為差異化的教學模式。在繼續(xù)保持大班額教學形式的前提下,通過改變學科管理的模式,協(xié)調(diào)各學科的教學任務(wù),合理系統(tǒng)地制定統(tǒng)一的學習內(nèi)容和不同層次的學習要求,以及有選擇性的分層次的學習任務(wù),使學生在課內(nèi)外的學習都得到有效的落實。

    五是要打破單一的終結(jié)評價,注重形成性和過程評價結(jié)果對教學效果的反饋作用,力求使評價方式的多樣化和評價主體的多元化。通過評價引導教師和學生的不斷反思,促成其自我成長的能力,以此充分發(fā)揮好評價功能的診斷、調(diào)控、激勵的導向作用。

    六是各學校要從農(nóng)村義務(wù)教育保障經(jīng)費中安排一定的資金用于教育教學改革。

    四、加強領(lǐng)導

    為確保教育教學改革工作的實施,縣教育局成立*縣教育局中小學教育教學改革工作領(lǐng)導小組和專家指導組,全面領(lǐng)導和指導我縣中小學教育教學改革工作。

    領(lǐng)導小組組長由教育局局長董保強同志擔任,副組長由教育局其他領(lǐng)導班子成員擔任,成員由教育局機關(guān)各股室負責人、縣教科中心主任、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校校長、縣直各學校校長組成,主要負責本次改革工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào),共同推進教育改革工作的開展。

    專家指導組組長由教育局副局長韓永信同志擔任,副組長由縣教育局基教股股長、縣教科中心主任擔任,成員為教研室中小學教研員、*一中校長、教務(wù)主任、教科室主任及*縣高中學段兼職教研員,主要負責改革工作的調(diào)研、改革工作的總結(jié)、推進、推廣,改革的評價、反饋等,負責對各學校實施改革的業(yè)務(wù)指導等工作。

    五、方法與步驟

    全縣中小學教育教學改革實行專家引領(lǐng)、試點先行、分類指導、分布推進的原則,首先在高中先行,逐步向初中、小學推進。

    1、20*年9月,根據(jù)全州部署、安排,在*一中高中部進行試點改革,積極探索改革經(jīng)驗,為下一步全面推進改革總結(jié)經(jīng)驗、奠定基礎(chǔ)。其他學校積極做好學習、宣傳、動員工作,為下一步的改革造足聲勢。

    2、2009年9月,*一中要在深化高中教育教學改革工作的基礎(chǔ)上,認真總結(jié)典型成功經(jīng)驗,全面推進以“配餐制”為核心的課堂教學改革;其他初中階段學校要積極探索適合學段特點的改革模式,穩(wěn)步推行“先學后教、當堂訓練”的課堂教學改革,并在*一中(初中部)、*二中、*三中、清平中學進行試行改革;小學階段少數(shù)民族聚居的學校要積極開展“雙語雙文”教學,全面提高義務(wù)教育段學校教育教學質(zhì)量。

    3、2010年9月,全縣中學全面推行教育教學改革,并在部分小學試行教育教學改革。

    4、2011年9月,全縣中小學正式全面推行教育教學改革。

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