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    區環衛局200行政能力提升活動方案

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    區環衛局200行政能力提升活動方案

    為了深入貫徹落實科學發展觀,進一步加強政府自身建設,根據《市區人民政府關于在全區行政機關推行效能政府四項制度的決定》文件相關規定,結合我局實際,制定本實施方案。

    一、指導思想

    以科學發展觀為指導,按照突出重點、注重實效、分級管理的原則,以制度創新為動力,提升效能為重點,效能監察為手段,積極推進效能政府四項制度工作,進一步提高各行政機關工作人員綜合素質,提升行政能力,轉變工作作風,打造為民、務實、高效的政府,促進我區經濟社會又好有快發展。

    二、主要內容

    (一)創建學習型機關,提高環衛局機關工作人員的綜合蘇子。

    (二)依法規范行政行為,提高環衛局及其工作人員依法行政的能力和水平。

    (三)實施重點工作目標倒逼管理,推動執行力的提高。

    (四)推行一線工作方案,強化服務意識,提升服務水平。

    (五)推進電子政務建設,提高政務效率和公共服務水平。

    三、實施步驟

    推行行政能力提升制度,分為制定實施方案、組織實施、提高鞏固3個步驟:

    第一步:制定實施方案階段。結合環衛工作實際,在充分了解分析具體情況的基礎上,及時成立工作領導小組,制定區環衛局行政能力提升制度實施方案及各項配套措施,同時開展好各項學習培訓、宣傳動員等工作,做好組織保障和輿論宣傳準備工作。

    第二步:組織實施階段。嚴格按照實施方案的目標要求,加強組織領導,認真落實各項具體任務,按時按質按量開展好工作。

    第三步:提高鞏固階段。在逐項開展工作的基礎上,認真查缺補漏,及時整改提高,切實鞏固行政能力提升制度的實施成果,并及時上報有關部門,加強各有關部門對我局實際工作的指導。

    四、具體措施

    按照《市區行政機關能力提升制度實施方案》的要求,我局從以下五個方面推進行政能力提升制度的建設工作。

    (一)建設學習型機關

    建設學習型機關是落實科學發展觀,適應發展趨勢的基本要求。區環衛局以職業道德建設為主線,以轉變職能、改進作風、搞好服務、提高效率,建設政治堅定、務實高效、清正廉潔、人民滿意的機關為目標,開展以“忠于祖國、服務人民、恪盡職守、清正廉潔”為主題的學習培訓和“多讀書、讀好書、善讀書”的讀書活動,通過組織培訓學習,使全體工作人員在思想上有新境界,理念上有新突破,素質上有新提高。在學習過程中建立完善培訓報備制度、集中培訓制度、培訓登記制度、培訓抽查制度。通過各項學習制度的建立,全面保證學習時間、保證學習質量、保證學習效果。

    (二)提升依法行政能力

    提升依法行政能力是政府效能建設的重要組成部分,是改變機關作風,強化法制意識,優化發展環境的基礎工程。我局針對工作實際,通過規范行政能力,提升依法行政的能力。尤其注重規范行政處罰的行為。主要采取量化行政處罰裁量權的方式,按照《省規范行政自由裁量權的規定》及《市區行政機關行政能力提升制度實施方案》,制定符合我局實際情況的行政處罰具體裁量標準和實施方案。

    (三)實施重點工作目標倒逼管理

    全面梳理現代管理理念,通過對重點工作實施目標倒逼管理,充分發揮工作人員的主觀能動性,促進工作目標任務的落實,推動執行力的提高。一是確定重點管理目標,從本年度重點工作中確定幾項工作,實施目標倒逼管理;二是實施目標倒逼管理,按照目標倒逼管理重點工作任務表,通過流程再造,時間分解控制,以目標倒逼進度,以時間倒逼程序,以任務倒逼責任人,以監督倒逼落實,以社會倒逼部門,對經確定的年度重點工作實行全過程倒逼管理;三是進行目標成果檢查,在年度重點工作推進過程中,隨時進行自檢自查,及時糾正解決出現的各種問題。

    (四)推行一線工作法

    一線工作法是探索新時期群眾工作的新機制,是集中民智、反映民意、凝聚民心,加強作風建設,提高執政能力的有力手段。我局認真落實一線工作法,真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實、問題在一線解決、創新在一線體現。”

    我局作為一個職工眾多的單位,處理好一線與機關的關系,才能更好的推動我局各項工作的開展。所以要建立一線工作制度,建立一線職工民意溝通制度,建立責任倒查追究制度。

    (五)推進電子政務建設

    推進電子政務建設時提高政府行政能力,深化行政管理體制改革的重要舉措,我局通過加強電子政務建設,提高政府監管能力、工作效率和公共服務水平。一是完善電子政務平臺建設,提高政務工作效率;二是深化政府信息公開和政務公開工作,提升公共服務水平;三是建立健全網站、電話、政務服務中心“三位一體”的公共服務體系。超級秘書網

    五、工作要求

    行政能力提升時一項系統工程,也是一項長期而艱巨的任務,我局高度重視、精心組織,保證行政能力提升工作的有序推進。

    (一)加強組織領導

    我局成立工作領導

    小組,完善相應的領導機構和工作班子,由局領導擔任行政能力提升工作第一責任人,明確專門部門,制定專人主抓,落實工作責任,科學合理制定計劃,細化方案,做到扎實深入推進,務求取得實效。

    (二)加強貫徹落實

    我局制定切實可行的實施方案,各項推進工作嚴格按照實施方案的具體要求認真抓落實,從根本上保證該項工作的全面完成。

    (三)加強痕跡備案

    在推行行政能力提升制度的實施過程中,做好各項工作的記錄備案,做好工作檔案的管理,并及時向有關部門上報工作情況,積極爭取上級的指導。

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