做好計物促進縣域經濟快速發展
前言：本站為你精心整理了做好計物促進縣域經濟快速發展范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。
為落實2005年縣委經濟工作會議精神，完成全縣計劃工作會議確定的各項任務，今年我們將緊緊抓住四個重點，大力強化對應措施，扎實做好本職工作，努力促進縣域經濟的快速健康發展。
一、監測經濟運行，落實發展計劃。我縣2005年國民經濟和社會發展的各項指標已分解下達到各鄉鎮和縣直有關單位，我們將積極開展調查研究，跟蹤監測經濟形勢，時刻把握發展脈搏，掌握計劃實施和完成情況，做到每月有調查，季度有分析，半年有小結，當好縣委、縣政府的參謀助手，確保全年工作計劃的圓滿完成。
二、調研投資信息，強化項目工作。今年縣委、縣政府確定了保證爭取項目資金1.2億元，力爭達到1.5億元的目標，為此，我們將做好三項工作：一是投資信息，做好引導工作。我們已安排3人專門了解研究國家產業政策與投資方向，根據我縣實際情況與國家資金投向及要求找準對接點，并通過《項目投資快訊》全面、及時、準確地予以公布，引導全縣有的放矢地跑項目。目前《項目投資快訊》第一期較為詳細地介紹了2003年國家對1400億國債投資的分塊安排計劃，我縣資江河道疏竣治理、縣鄉道路改造、克上沖大壩除險等28個工程有可能爭取到項目資金，希有關單位認真研究，增強項目爭取的針對性、時效性與可靠性。二是抓實前期準備，做好調度工作。項目前期工作做得好，準備充分，符合國家投向，就掌握了項目爭取的主動權。為此我們將高標準編制好項目建議書或論證報告，一步一個腳印搞好評審、論證、申報工作。同時我們將建好縣級項目庫，充分發揮其服務功能、載體功能和輻射功能，為全縣項目工作的有序推進提供信息平臺。項目建設綜合管理是項目工作可持續發展的關鍵，今年我們對在建項目進行六個方面的綜合管理，這六個方面是項目目標責任管理、制度管理、質量管理、安全實施管理、資金管理、施工環境管理，真正做到項目爭取一個就建成一個，受益一個，使群眾滿意，讓領導放心。三是建立鄉友網絡，做好聯誼工作。鄉友是桃江的寶貴財富，是項目工作的有力助手。按照縣委、縣政府的指示，我們正在協助有關部門在北京、長沙兩地建立“桃江經貿促進分會”，通過聯誼活動廣泛聯絡桃江、益陽籍在外人士，由他們牽線搭橋，積極接觸國家、省級機關的領導人物，采取匯報、邀請等多種方式接通“天線”，使之了解桃江，厚愛桃江，支持桃江（此處宜舉具體例子）。公務員之家版權所有
三、繼續清費治亂，加強價費調控。今年物價工作的重點是繼續清費治亂，優化經濟環境，加強行政事業收費管理和服務價格管理；降低農村電價，減輕農民負擔；加大檢查力度，引導公平競爭。我們將具體做好如下幾項工作：一是在上半年對全縣行政事業性收費和服務價格進行一次檢查審核，嚴肅查處擅自提高標準、增加收費項目等違價行為。二是認真執行糧食購銷、醫療服務、城鎮供水等方面的價格改革措施，抓好農村電價限價和“兩改一同價”工作。三是開展教育收費、農機收費、建設收費、農民建房收費、農網改造收費、計劃生育與婚姻登記收費、藥品和醫療服務價格等方面的檢查；進一步搞好明碼標價工作，規范價格秩序，打擊價格欺詐行為，搞好價格信訪的接待、查處、回復工作，為穩定全縣大局作貢獻。
四、改進機關作風，狠抓隊伍建設。一是厲行節約，發揚艱苦奮斗的工作作風。艱苦奮斗歷來是我黨的傳統，縣情也不容許我們有半點的鋪張浪費，我們在干職工中大力倡導吃苦在前、享受在后的精神，每一分錢都要用在刀刃上。在跑項目過程中，該用的不吝嗇，不該用的一分不花；對客人要禮節周到、招待得體，對自己從一根煙、一杯茶做起，從嚴要求。二是要廉潔自律，嚴格內部管理。我們制定了政治學習制度，干職工要經常學習黨紀、政紀與法律法規，不斷提高廉潔自律的自覺性。我們制定了10余種內部管理制度，用制度管人，按規章辦事，特別是嚴格了財經紀律，機關、股室不準設置小錢柜，不準巧立名目亂花錢物。所有經費開支，大額的要經黨組討論決定，小額的也須多人經手，多人簽字。另外，局內審組定期對所有開支進行審查，確保經費用得實在、合理、合法。
