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    實施人才引進戰略 加快振興松原步伐

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    實施人才引進戰略 加快振興松原步伐

    振興大計,人才為本。要實現市第三次黨代會提出的“工業立市”發展戰略目標,全面推進經濟快速、健康、協調發展,加快我市老工業基地調整改造和振興進程,大力引進人才是一項根本性舉措,也是當前的一項重要戰略任務。

    一是靠事業引進人才。發展松原的事業,沒有一大批優秀人才是難以想象的。要樹立“人才資源是第一資源”、“人才意識是第一意識”的先進理念,把引進人才作為興市、富市、強市的關鍵措施來抓。一般說來,高素質人才的事業心和成就感比較強,他們具有做好本職工作的強烈責任感和榮譽感,渴望創造出能夠引起社會關注的業績,以體現自身的價值。當前,松原正處于老工業基地調整改造和振興的關鍵時期和重要階段,各項改革和建設正在緊鑼密鼓地進行當中,特別是工業項目開發建設的加速推進,企業改制的步伐加快,招商引資的政策優惠,發展環境的明顯改善,恰逢其時地為一切有識之士打造了施展才干、實現人生抱負的廣闊平臺。在人才引進上,要有識才的慧眼,用才的氣魄,聚才的方法,求才的渴望。對引進來的人才,要做到人適其事,事得其人,人盡其才,才盡其用,給位置、交任務、壓擔子,不能把他們當成是裝潢門面,做樣子、當擺設,要讓他們切身感到在松原可以轟轟烈烈地大干一番事業,大有可為,使他們為松原經濟和社會各項事業的快速、健康發展傾盡所能,貢獻力量。

    二是靠感情引進人才。情感是直接影響人們行為的重要因素。要有蕭何“月下追韓信”和劉備“三顧茅廬”的強烈愛才之心,牢固樹立“人才至上”的理念,真正從思想上重視人才,從感情上貼近人才,從行動上愛惜人才。要切實增強誠信意識,放下架子,與優秀人才禮誠相待,用愛護人才的實際行動和良好誠意打造吸引人才的“磁場”。要把松原籍境、域外人才逐一進行登記造冊,借助同學情、老鄉情、戰友情這“三情”,動員全市方方面面的力量引進優秀人才。要主動加強與松原籍境、域外高層次人才的溝通聯系,尤其是要加大對優秀的企業經營管理人才的引進力度,可以根據實際情況,建立優秀企業經營管理人才引進獎勵基金。對個人靠感情、靠關系引進高素質企業經營管理人才的,給予適當的物質獎勵。對引進來的人才,要注意發揮情感激勵的作用,在生活上關心,在人格上尊重,在情感上共鳴,以促進人才經常保持健康和諧、積極向上的心境和情緒。

    三是靠環境引進人才。“栽下梧桐樹,求得金鳳凰”。環境不僅是經濟發展的生命線,也是人才引進的生命線。要創造有利條件,為人才引進提供優良的軟、硬件和內、外部環境,對一切障礙人才引進的環境制約要堅決改進和治理,使優秀人才感到在松原干事業安心、放心、舒心、順心。要努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”和唯才是舉、唯才是用的良好社會氛圍,大力宣傳素質高、業績好的優秀拔尖人才的事跡,廣泛宣傳人才對經濟發展和社會進步的重要作用。要進一步健全法制,切實保護人才特別是高素質的企業經營管理人才的合法權益。對企業經營管理人才的合法收入,包括薪金、獎金、股權和其他財產,要給予法律保護;對報復、傷害、誣陷企業經營管理人才的違法行為,要依法從嚴從快查處。要進一步加大經濟發展軟環境的治理力度,一切與企業生產經營有關的執法機構和管理部門,都要以服務企業、搞活經濟為己任,加強指導,規范執法,為高素質的企業經營管理人才的引進提供環境保證。

    四是靠政策引進人才。要緊密結合松原實際,盡快出臺相關的人才引進政策措施,尤其是要抓緊制定落實引進高層次人才的優惠政策,提高人才的政治地位、經濟地位和社會地位。在人才收入分配上,要建立與現代企業制度相適應、符合社會主義市場經濟法則的企業經營管理工資年薪制和期權制、股權制??梢愿鶕嶋H情況,建立高素質企業經營管理人才獎勵基金,對發展松原經濟和社會進步做出突出貢獻的人才進行重獎,特別突出的可以給予一定的政治待遇。要在政策允許的范圍內,想方設法、千方百計幫助引進來的人才解決住房、醫療、交通、工資待遇、家屬安排、子女上學等實際問題和困難,用適當的待遇拴心留人,為他們解除后顧之憂。對為增加社會物質財富取得顯著成績的專業技術人才,要積極向國家和省里有關部門推薦授予其有突出貢獻專家稱號和享受政府特殊津貼,有組織領導能力的要大力提拔重用;對從事應用研究開發的科技人員,業績特別突出的,可不受學歷、資歷和職數限制,破格評定相應的專業技術任職資格,促使他們的創造力競相迸發,充分涌流。

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