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    針對村干部選人難提高難考核難三難出三招

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    針對村干部選人難提高難考核難三難出三招

    近年來,長嶺縣針對村干部隊伍建設中遇到的新問題,采取有力措施,破解難題。

    拓寬用人渠道,解決選人難問題。一是回請,即不死摳年齡,把以前擔任過村社干部的老同志推選為村干部;二是培養,即把有政治覺悟、有致富帶富本領、頭腦靈活的致富能人培養成村干部;三是選用,即在退伍軍人和回鄉青年、大中專畢業生選任村干部;四是選派,即對個別選不出群眾滿意村干部的地方,選派機關干部掛職,逐漸改善結構。近年來,全縣回請村干部22人,培養村社后備干部46人。其中,致富能人占90%以上,逐步解決了選人難問題。

    加強培訓教育,解決“提高素質難”問題。每年都在縣委黨校對村黨支部書記進行一次培訓;其他村干部在鄉鎮基地培訓。有15名村干部參加了省委組織部依托吉林農大舉辦的大專學歷教育。還組織村干部赴外地考察培訓,共67人次。

    建立崗位責任制,解決村干部工作考核難問題。一是規范工作目標,實行任期目標管理責任制,并將工作目標主要內容張貼在黨員活動室,讓廣大黨員群眾監督,使村干部帶著責任上臺,明確目標干事。二是規范村干部考評,采取“上考下評”的辦法,對村干部進行全面考核。村黨支部書記、村委會主任分別在黨員大會和村民代表會上述職,評出優秀、稱職、不稱職干部。鄉鎮黨委對不稱職村干部分析原因后,根據不同情況予以處理。去年以來,全縣共調整村干部46人次,其中村黨支部書記12人。三是兌現考核結果,實行工效掛鉤。把述職評議結果、年度目標責任書考核與報酬結合起來,充分調動了村干部的工作積極性。

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