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      公司黨建思想經(jīng)驗交流材料

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      公司黨建思想經(jīng)驗交流材料

      公司黨建思想工作經(jīng)驗交流材料

      ××*分公司黨總支

      ××*分公司現(xiàn)有職工152名,其中黨員32人,黨總支成立于2004年9月,下設4個黨支部,共分為9個黨小組。近兩年來,在××*黨委的領導下,黨總支緊緊圍繞公司生存發(fā)展這個中心,通過加強黨組織自身建設,把公司生產(chǎn)與黨建工作有機地結(jié)合起來,使公司步入良性發(fā)展的軌道。

      一.加強領導班子建設,積極發(fā)揮“一崗雙責”作用

      近兩年來,通過“一崗雙責”工作機制的推行,強化了黨政工作的融合,即有分工,又同心協(xié)力。分公司黨政領導交叉任職,同時讓基層黨政干部相互交流,取長補短;通過“貼緊”、“圍繞”、“融合”這三個步驟,逐步將“一崗雙責”工作機制推向深入。

      “貼緊”,就是思想政治工作貼緊生產(chǎn),貼緊基層,貼緊職工。

      “圍繞”,就是一切圍繞中心轉(zhuǎn),實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動目標統(tǒng)一。

      “融合”,就是強化黨政工作的融合,“分工”不分家,形成合力。

      二.以加強黨的思想政治建設為重點,提高支部黨建整體水平

      1、抓好理論學習教育,不斷提高黨員的整體素質(zhì)。

      分公司中心組重點圍繞學習貫徹十六屆四中、五中全精神和××*中心組學習材料進行學習,全體黨員以學習黨章為重點,各黨支部把學習黨章作為學習的主要內(nèi)容,要求每個黨員嚴格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行,強化黨性觀念,改進工作作風,保持先進性。

      2.認真落實““制度,完善支部建設

      通過半年的年未組織對各黨支部進行全年的考核,總結(jié)一年來在黨建工作中的經(jīng)驗和教訓,加強對支部黨內(nèi)各項制度的執(zhí)行情況的管理。

      三.加大培養(yǎng)力度,努力使骨干早日成為黨員,使黨員成為生產(chǎn)經(jīng)營中的骨干。

      為改善和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構。一方面將組織發(fā)展工作的重點放在生產(chǎn)一線和青年技術骨干上,通過有針對性的開展工作,僅去年以來就有17位骨干向黨組織遞交了入黨申請書,去年所發(fā)展的三名黨員,全部是生產(chǎn)和管理骨干。另一方面,加強對員工的業(yè)務技能培訓,今年一季度,舉辦一線生產(chǎn)骨干施工識圖、安全管理等各類培訓6項以上,參加培訓人員共計達到202人次。

      四.完善黨內(nèi)各項制度,加強黨風廉政建設

      通過強化監(jiān)督力度,以提高民主生活會的質(zhì)量;加強黨內(nèi)監(jiān)督,不斷完善責任制;完善參與決策制度,通過集體討論,民主決策,減少了決策失誤,提高了領導班子戰(zhàn)斗力。

      五.做深入細致的思想政治工作,積極為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務

      努力構筑員工與企業(yè)的溝通平臺,促進企業(yè)與員工的情感溝通,營造團結(jié)和諧,積極向上的工作氛圍,充分體現(xiàn)人本管理中的情感管理、人才管理。

      一是把思想政治工作融入分公司工作的各個方面。去年下半年以來,巴核項目陸續(xù)調(diào)入人員,使車間的部分工人骨干思想產(chǎn)生波動。紛紛要求前往巴核工作,有的為了達到目的,特別是一部分骨干,一度產(chǎn)生消極怠工的現(xiàn)象。針對這種情況,公司黨政領導經(jīng)常深入車間找員工談心,交流思想,車間還組織部分員工召開談心會,宣講公司人事政策,曉之以理動之以情,教育職工理解、支持分公司的工作。在今年一季度公司薪酬制度改革過程中,由于車間一線職工工資增幅較小,工人中出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象,分公司領導先后兩次組織召開了班組長和職工代表座談會,進行了對話和溝通,通過耐心細致的思想工作,使工人們了解了薪酬制度改革的精神,重新以飽滿的熱情投入到工作中去。

      二是把思想政治工作與解決職工實際困難相結(jié)合,在××*黨委的支持下,分公司實施了凝聚人心工程,開展扶貧送溫暖活動,切實幫助職工解決存在的各種困難和問題,對職工的生活困難和生病住院等突發(fā)事件,兩級班子都能及時看望和慰問,伸出援助之手。

      三是根據(jù)不同時期生產(chǎn)任務的情況,開展形式多樣的思想工作。

      在××項目工地現(xiàn)場,開展焊工技能競賽,通過競賽,即滿足了業(yè)主的取證要求,又提升了操作者的理論與實踐水平,同時提高了工程質(zhì)量,受到業(yè)主和監(jiān)理的好評。在上海××工程項目中,為解決廠房滲漏的現(xiàn)象、縮短工期,組織部分施工技術管理能力強、工作經(jīng)驗豐富、人員搭配合理的qc活動小組,通過攻關,解決了這一技術難題,并最終產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益10.18萬元,獲得當年度××*省國防科技工業(yè)質(zhì)量管理協(xié)會組織的2005年度qc小組活動成果優(yōu)秀獎。

      六.下一步黨建工作思路和打算:

      1.按照建設學習型黨組織的要求,根據(jù)形勢、任務的需要和黨員隊伍的實際,確定階段性學習培訓內(nèi)容。

      2.改進和完善“”制度,在方式方法上進一步創(chuàng)新。

      3.進一步完善“黨員責任區(qū)”制度,拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,豐富服務群眾的內(nèi)容,暢通群眾意愿表達的渠道,加大對非黨積極分子的培訓力度。

      4.堅持兩級黨組織為群眾送溫暖活動,開展多種形式的服務群眾主題實踐活動和文化娛樂活動。

      5.積極推動企業(yè)文化建設,培養(yǎng)團結(jié)向上、和諧奮進的職工團隊。

      分公司黨建工作要以創(chuàng)建“四好班子”、創(chuàng)建學習型黨組織,創(chuàng)建一個充滿活力的黨建工作機制為目標,著力提高黨建工作水平,健全保持黨員先進性長效機制,黨建工作既要繼承,又要創(chuàng)新,既要完成任務,又要完善自我,為分公司的健康發(fā)展提供有力的政治保障和動力支持。

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