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      民營企業(yè)黨組織三位一體思考

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      民營企業(yè)黨組織三位一體思考

      民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的推動下日趨走向集約化和規(guī)模化,伴隨著企業(yè)崗位細分和專業(yè)化的深入,員工的結(jié)構(gòu)比重呈現(xiàn)多樣化,基于技術(shù)含量的優(yōu)化,企業(yè)將逐漸融合成相應(yīng)人文環(huán)境,即所謂的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化不僅能保證企業(yè)在管理上的通暢,還有助于培養(yǎng)企業(yè)的社會責任感。文化的合成需要思想的凝聚,企業(yè)文化的形成需要借助黨的先進思想的傳播,并通過黨員的先鋒模范作用逐步滲透到各個崗位。從而在企業(yè)的生產(chǎn)過程中形成一種有序的良性競爭機制,在此基礎(chǔ)上發(fā)掘和培養(yǎng)能代表企業(yè)先進生產(chǎn)力、代表企業(yè)健康形象、代表企業(yè)集體利益的誠信員工,進而把企業(yè)發(fā)展成一個敏學高效、日創(chuàng)新高、銳意進取、團結(jié)統(tǒng)一的團體。

      為了同步企業(yè)的發(fā)展,我們企業(yè)黨組織建立了“三位一體”的培養(yǎng)目標,即“發(fā)展要定位、教育有方位、管理要到位”,其中一體主要指組織結(jié)構(gòu)的“橫縱一體”。

      一、發(fā)展要定位

      發(fā)展作為前提,重點在一個“定”字上,直接關(guān)系到黨組織的性質(zhì)。“定”即黨的性質(zhì)不能變更,入黨的標準不能降低,黨員的要求不能減少。中國共產(chǎn)黨是工人階級的先鋒隊,是實踐“三個代表”的核心力量,是社會主義建設(shè)的主力軍。民營企業(yè)作為非公有制經(jīng)濟的重要組成部分,在黨員的發(fā)展上應(yīng)緊密結(jié)合時代的需要,嚴格堅持既定的標準。誠然,由于民營企業(yè)在規(guī)模化的進程中,因其民間經(jīng)濟的主體性質(zhì),私有化程度相對而言比較高,這就要求民營企業(yè)的黨組織既能合理地緩沖經(jīng)濟利益上的矛盾,又能有效地提高員工上層建筑的修養(yǎng),以保證黨組織的先進性。針對民營企業(yè)自身的特點,我們對黨員的發(fā)展標準要考慮以下三個方面:

      (一)為什么要發(fā)展

      發(fā)展旨在促進黨組織結(jié)構(gòu)的合理與平衡,擴大黨組織的影響力,只有擴大群眾基礎(chǔ),才能真正從意義上滿足最廣大員工的利益;發(fā)展旨在促進黨組織成員的競爭與優(yōu)化,只有充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢,才能促進組織成員的自我優(yōu)化;發(fā)展旨在促進生產(chǎn)力的更新與進步,只有提高黨組織成員的積極性,才能凝集各方面的力量推動企業(yè)生產(chǎn)力的提高。

      (二)發(fā)展怎么樣的

      中國共產(chǎn)黨員是“三個代表”的實踐者,是先鋒模范作用的代表者,同時也是先進性的體現(xiàn)者,所以在黨員的培養(yǎng)目標上,可以從民營企業(yè)的視角出發(fā),結(jié)合時代的主題,重點培養(yǎng)各崗位中德、信、技優(yōu)的青年先進工作者。德,即思想道德;信,即忠誠守信;技,即創(chuàng)新精技。這些要求旨在促進黨組織的新生力量崛起的同時,又保證了黨組織核心力量的團結(jié)。

      (三)怎么樣來發(fā)展

      首先,要注重日常宣傳,通過櫥窗等宣傳途徑及時向員工輸送最新方針政策;其次,對入黨積極分子定期集中培訓,通過上黨課的形式提高其黨性修養(yǎng);再次,考核與審察并重,通過筆試與座談會等形式,把緊黨員隊伍的“入口關(guān)”。

      二、教育有方位

      教育是保證,重點在一個“方”字上,這直接關(guān)系到黨組織的內(nèi)容。“方”即方針政策和教育方法,主要是保持先進性和完善思想上入黨。教育旨在規(guī)范黨組織成員的實體行為和強化思想信仰,中國共產(chǎn)黨是中國最先進的組織,作為先進組織中的一分子,應(yīng)把共產(chǎn)主義信仰作為世界觀,充實人生觀,落實價值觀。民營企業(yè)中的廣大黨員表現(xiàn)在崗位上必須是先鋒模范代表,表現(xiàn)在思想上必須是“三個代表”的自覺實踐者。因此,教育的定位是加強思想建設(shè),其實質(zhì)是為了保證黨組織的先進性。只有加強思想教育,才能保證廣大成員樹立堅定的信念,有助于指導個人黨性行為。只有加強思想教育,才能保證廣大黨員勤奮工作,有助于提高自己的業(yè)務(wù)水平。共產(chǎn)黨員的先進性要求每一名黨員都應(yīng)自覺地把理想和信念與本職工作緊密結(jié)合起來。針對民營企業(yè)中黨員受環(huán)境波動大的特點,黨組織應(yīng)從實際出發(fā),發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的先進典型事例,結(jié)合黨員先進性教育活動的開展,進一步增強黨員的責任感,進而規(guī)范個人行為,從而保證其言行同黨組織要求相一致。

      三、管理要到位

      管理作為目的,重點在一個“到”字上,直接關(guān)系到黨組織的作用。“到”即上體下行的力度與效果,主要是先鋒模范作用和自覺執(zhí)行,體現(xiàn)在黨組織統(tǒng)籌全局,協(xié)調(diào)各方的能力。管理是為了實現(xiàn)特定的目標而進行的培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調(diào)等活動。作為民營企業(yè)中的黨組織,加強管理是為了保證其組織成員自覺成為企業(yè)文化的帶頭人,從而準確地將企業(yè)的發(fā)展理念落實到實際工作中去。

      (一)統(tǒng)籌全局

      黨組織作為民營企業(yè)中最先進的一個組織,代表企業(yè)文化的發(fā)展方向,是宏觀和微觀的結(jié)合體,即國家方針政策執(zhí)行與企業(yè)自身發(fā)展監(jiān)督的平衡組合。因此,加強內(nèi)部成員的管理有助于黨組織形成科學的發(fā)展觀,幫助企業(yè)謀取可持續(xù)發(fā)展。

      (二)協(xié)調(diào)各方

      黨組織作為企業(yè)骨干員工的集合體,綜合了各環(huán)節(jié)的支點力量,是員工發(fā)展要求與企業(yè)利益保障的共同代表。因此,強化內(nèi)部成員的管理有利于其組織協(xié)調(diào)能力的提高,從而能團結(jié)統(tǒng)一,眾志成城,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)目標充分發(fā)揮個人優(yōu)勢,自覺為更新和完善企業(yè)文化服務(wù)。

      發(fā)展作為前提,教育作為保證,管理作為途徑,三者之間互相聯(lián)系,相互促進。發(fā)展的必要過程是普及教育,教育的最終目的是便于管理,管理的直接結(jié)果是為了獲得可持續(xù)發(fā)展。三者的和諧統(tǒng)一,有利于黨組織逐漸走向科學化和系統(tǒng)化,最終有利于企業(yè)文化核心內(nèi)容的形成,進而促進企業(yè)的全面進步。企業(yè)文化的形成不是朝夕之事,而是潛移默化的過程。因此還需要組織內(nèi)外結(jié)合,形成橫縱一體的格局。這種格局有利于企業(yè)及時準確的對企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境進行分析,提高企業(yè)的競爭力。

      四、橫縱一體

      “橫縱一體”的組織結(jié)構(gòu)包括組織與成員間的網(wǎng)格式體系以及成員與員工間的滲透式體系。

      (一)網(wǎng)格式體系

      顧名思義就是指成員之間通過良性溝通,形成互相支持互相配合的團體網(wǎng)。由于黨組織中的成員絕大部分是各個崗位中的骨干,因此通過黨組織這樣一個平臺可以準時有效的反饋出企業(yè)中各個崗位各個環(huán)節(jié)中的問題,黨組織通過總結(jié)起到上傳下達的作用,從而提高整個企業(yè)的生產(chǎn)效率和團隊協(xié)作精神。

      網(wǎng)格式體系有以下幾個優(yōu)點:

      1、連貫相通,利于信息傳送。通過黨組織搭建的交流平臺,既可以及時、全面收集生產(chǎn)、管理中的信息,又可以利用集體的智慧,研究和解決實際問題,有助于成員全面了解企業(yè)的發(fā)展情況,同時提高企業(yè)應(yīng)對風險的能力。

      2、平行進行,利于團結(jié)協(xié)助。通過良好的團隊協(xié)作,為企業(yè)生產(chǎn)的協(xié)同性打下了堅實的基礎(chǔ),既有利于企業(yè)保持高效的生產(chǎn)力,又增加了黨員之間的信任感,提升了企業(yè)的健康形象。

      (二)滲透式體系

      實質(zhì)上是“從群眾中來到群眾中去的”的演化。只有密切聯(lián)系普通員工,深入生產(chǎn)第一線,才能將企業(yè)文化更好的傳播到崗位的各個環(huán)節(jié),從而提高整體的生產(chǎn)效率,同時也將科學而先進的思想輸送給每個員工,既有利于員工的自身成長,也有利于先進分子的發(fā)掘和培養(yǎng)。

      橫縱一體的組織結(jié)構(gòu)一方面幫助黨組織建立良好的形象,以利于企業(yè)文化的形成和發(fā)展;另一方面幫助黨組織提高成員的素質(zhì),以助于豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵和影響。從長遠看,隨著這種體系的日益完善和充實,企業(yè)與社會、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與員工之間將實現(xiàn)互利共贏的最終目標,從而使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐漸走向品牌之路。

      以文化帶動企業(yè)發(fā)展,以員工發(fā)展企業(yè)文化,以黨組織指導員工發(fā)展,這種“三位一體”的戰(zhàn)略發(fā)展模式,將使民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的調(diào)和下健康成長,從而帶動民族經(jīng)濟的振興與輝煌。

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