水利水電工程黨建思考

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*縣水利水電工程公司隸屬縣水務局，主要是從事水利工程施工和水泥制品生產的國營企業。公司黨支部下設兩個黨小組，有黨員19名，占職工總數128人的14.8%。在三十多年的發展中，公司黨支部始終以維護職工的合法權益和改善提高職工生產生活條件為動力，以狠抓黨建為基礎，以發展經濟為目標，堅持走“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的創業之路，內樹企業正氣，外塑企業形象，積極營造“依法生產經營、合法合理掙錢、保證安全質量、共謀公司發展”的良好氛圍，使一個十年前停產半停產的企業已發展成為固定資產達475萬元、年產值近千萬元、上繳稅金達百萬元的現代企業，在全市同行業中名列前茅。先后被評為“全國先進單位”、“全省誠信納稅戶”、“全市先進職工小家”和“全縣十佳誠信企業”。主要做法是：

一是以崗定責提認識。制度建設是黨組織建設的根本保證。公司結合實際地把抓好黨建和生產經營有機地結合為一體，把黨建工作滲透到企業生產的各個環節，達到了以黨建促工作的目的。首先是設立黨小組。根據工作需要，公司黨支部設立了生產組和施工組兩個黨小組，并按照以崗定責的辦法，靠實了責任，嚴明獎罰。其次是健全制度。先后建立健全了《黨員民主評議制度》、《“”制度》、《企業管理保證監督制度》、《領導班子民主生活會制度》、《黨員考核制度》、《黨員爭先創優制度》，按照公司的總體經營目標，嚴格考核，狠抓落實，從而使公司的各項工作逐步邁向了制度化、正規化的軌道。再次是發揮示范帶動。充分發揮黨支部在企業發展中的政治核心作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，要求每個黨員要努力做到思想覺悟高、政治素質好、業務技能強、完成任務佳的“示范崗”，樹立學習的模范。為促進公司的發展和各項任務的順利完成奠定堅實的基礎，提供了強有力的政治和思想保證。

二是強化教育樹榜樣。榜樣就是力量。在企業的經營管理中，最重要的就是要發揮好每名黨員的先鋒模范作用，要求職工做到的，黨員首先要做到。為此，公司黨支部把職工的教育和維護他們的合法權益作為中心工作來抓，經常對全體黨員和職工進行黨性知識教育和愛崗敬業教育。尤其是在今年組織開展的先進性教育活動中，公司全體黨員和職工按照黨支部的安排部署，有機地把本職工作與先進性教育活動結合起來，要求每名黨員在工作崗位上做到“零事故、少差錯、無失職、創業績、保先進”。在公司資金緊張、市場競爭激烈的困境中，公司全體黨員和職工節能降耗，克服困難，為公司經濟的持續健康發展打下了良好的基礎；在社會救助方面黨員和職工慷慨解襄，捐款5000多元幫助困難群眾；在公司規范化管理中黨員積極參與，先后有15名黨員參加了安全員、工商管理員、項目經理、業務技術培訓等，為公司的發展培養了一支政治思想好、工作能力強的技術骨干隊伍，企業各條生產線初步形成了生產能手有黨員、技術骨干有黨員、管理強者有黨員、困難面前有黨員。渭河汛期洪峰突發、沿岸群眾生命財產受到嚴重威脅，是黨員沖鋒在前抗洪搶險，加固堤岸;“農網”入網驗收期間，生產黨小組僅用了一夜時間將388根電桿轉移到位；面對電桿需求量增大的實際，黨員職工帶頭大干，最高日產量達到152根，保證了供應急需，同時也創下了公司日產量最高記錄；總投資1200多萬的渭北電力提灌工程施工中，施工黨小組精心組織，合理安排，縮短了工期，確保了工程質，工程提前通水灌溉。整個工程受到了各級領導的充分肯定。

三是順應市場求效益。針對全省“農網”改造工程的掃尾和電桿需求量銳減的現狀，公司黨支部面對困難不氣餒，分析市場抓挑戰，堅定信心，挖潛增效，想方設法，擴大就業和增加經營范圍，及早購進∮600-∮800的排水管管模4套，離心機一臺套，擴大了排水管道的生產經營。同時針對即將啟動的全國安全飲水工程項目建設，公司在有限的資金中擠出200多萬元，用了四個月時間就與酒泉大禹公司合資建成了總投資916萬元、年產值可達5000萬元的PVC塑料制管廠，目前已進入生產銷售階段。電桿不足管子補。截止目前，公司已完成電桿生產2057根，管子2813根，產值412萬元。