領導干部思想方法思考

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一個領導干部要干好工作，當好“頭兒”，須不斷學習掌握必要的領導方法。方法是過河的橋和船，不解決橋和船的問題，就無法到達河的彼岸。而思想方法則是領導方法的靈魂。對于領導干部來說，掌握正確的思想方法，有助于提高實施領導的效率和水平。

胸中有大局。這主要是正確處理全局和局部的關系。堅持圍繞中心、服務大局，這是領導工作的一個根本原則。反映到思想上，就是要有大局意識。大局是實實在在的，國家有國家的大局，地方有地方的大局，單位有單位的大局。這里所說的大局，首先是黨和國家工作的大局。我國古人講究“勢”，其實就是大局的意識。現在講戰略眼光、世界眼光，也是一種大局意識。領導干部只有胸中有大局，才能把握正確的政治方向，獲得正確的工作指向。沒有大局意識，猶如盲人騎瞎馬、夜半臨深池，出事是必然的。任何工作只有放到大局中去考量，才能知道該不該做，如何去做。所以，要關注大局，研究大局，維護大局，自覺在大局下行動。

工作抓關鍵。這主要是正確處理一般和重點的關系。管理科學和領導科學告訴人們，領導干部要抓大事。這在一般意義上說是對的。作為領導干部，特別是一把手，要抓大事，當然也不能忽視小事，問題是要抓住關鍵環節。什么是關鍵環節？從理論上說是主要矛盾和矛盾的主要方面，從操作上說是那些對工作具有決定性意義和直接性影響的事情。具有主要矛盾和矛盾的主要方面性質的事情比較容易認識和判斷，而那些對工作具有決定性意義和直接性影響的事情，就需要認真加以認識和判斷。因為其常常隱含在一些具體事情中。比如，對部門同志在工作中遇到的一些實際問題，有時候主要領導適當關心一下，需要出面時出面一下，就可以免去他們的許多麻煩，就可以解決大問題。可以說，抓住了關鍵，事半功倍。當然，對關鍵環節的把握，應當因時制宜、因地制宜、因事制宜。

處事講公平。這主要是正確處理多數和少數的關系。抓工作、帶隊伍，都不能脫離實際、脫離群眾，不能主觀性太強、隨意性太大，而必須講規矩、講原則。講規矩、講原則的一個十分重要的方面，就是要講公平。俗話說，人上一百，形形色色。大家走到一起，組成一個集體，團結合作、干事創業最重要。而要形成團結合作、干事創業的良好氛圍，領導干部就一定要講公平。公平是具體的，體現在工作中，也體現在生活中；體現在制度上，也體現在作風上。堅持對全體同志一視同仁，不搞遠近親疏，對工作實行一個標準，不論對內對外，這樣才能樹立正確的工作導向和行為導向，營造積極向上、開拓進取、團結和諧的氛圍，培育能夠吃苦、敢打硬仗、善于合作的作風，真正使人心情舒暢。

待人重真誠。這主要是正確處理對事和對人的關系。干事創業，人才為本。主要領導干部作為當家人、領頭人，要做好事，也要管好人。同時，還有一個處理好上下左右的關系問題。怎么才能把大家團結起來、凝聚起來？如何才能更好地與方方面面打交道？一個關鍵的問題是要學會待人。人們常說，人的工作是最難做的。難就難在了解人的心理、愿望、需求和特點。其實，說難也不難，只要真誠待人，將心比心，與人為善，設身處地，換位思考，做到尊重人、關心人、理解人、幫助人，難題也就迎刃而解了。作為領導干部，要有民主意識、平等意識和和諧思維，主動地多與大家溝通交流，盡心地為大家排憂解難。這樣，就一定能夠贏得大家的信任和支持。

對己須自律。這主要是正確處理權力和權威的關系。不可否認，領導干部手中擁有一定的權力，權力可以帶來一定的權威。但是，從領導學的角度看，權力又不等同于權威。權力是被賦予的，是外在的；權威則是自己創造的，是內生的。領導干部手中的權力是人民賦予的，只能用來為人民服務。如果背離這一點，談不上贏得威信，還可能要栽跟頭。領導講藝術。領導學中有一句話：把真理的力量和人格的力量統一起來，就是這個意思。領導干部要正確運用權力，就必須具有自律觀念，善于把握住自己，真正牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，真正筑牢拒腐防變的思想防線。古語說，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”領導干部嚴格自律，身上有正氣，說話就有底氣，就有威信，就能把大家凝聚起來，共同干好工作。要嚴于律己，為人表率。凡是要求大家做到的，領導干部先做到；凡是要求領導干部做到的，一把手先做到。這樣才能用好手中的權力，才能真正有權威。