廣電局科學發展觀信息化發展經驗交流

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科學發展觀反映了時代進步的要求,體現了實踐發展的需要，是指導公司科學健康發展，加快推進社會主義現代化的強大思想武器。同志指出：“我們要增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性,全面把握貫徹落實科學發展觀的目標要求,建立健全貫徹落實科學發展觀的制度、體制和機制,切實把科學發展觀貫穿于經濟社會發展的全過程、落實到經濟社會發展的各個環節,切實把經濟社會發展轉入以人為本、全面協調可持續發展的軌道。”

面對新時期的新形勢和新任務，樹立和落實科學發展觀是供電企業解決發展中諸多問題和矛盾所必須遵循的基本原則，對于公司積極適應內外部環境的變化，妥善應對各種風險和挑戰，增強核心競爭力，實現持續、健康、穩定發展具有重要指導意義。

信息工作作為公司管理層重要組成元素，已經與我們日常工作密不可分，對加強企業管理水平、提高工作效率等方面，起到巨大的推動作用。目前公司在信息化工作應用過程中，還存在一些問題不能適應公司的發展需要，比如管理軟件的使用還處在財務系統、營銷MIS系統、人力資源管理系統以及簡單的OA系統等單個管理系統各自獨立運行的應用層面，按照新的行業需求，特別是未來公司實施ERP系統勢在必行，而公司還沒有實施生產MIS，物資管理系統等必備條件，軟硬件方面都還存在相當大的差距。

要改變這種現狀，我們應必須用科學發展的眼光，既考慮到公司的實際情況，又要牢牢把握供電企業信息化發展的大方向，樹立以人為本的改革意識，從管理入手，推進公司信息化建設的發展。國內外許多成功的經驗告訴我們，通過流程優化(BPR)，可以很好的把企業變革和信息系統建設統一在一起。因此，以流程優化來理順電力企業各個孤立系統之間的關系，促進公司信息化的建設將是企業信息化建設的一個突破。

首先，為了保障公司在信息、網絡方面的可靠性與安全性，應該對系統光纖通信網、數據網、信息網進行整合與統一。其次是管理信息系統等信息化應用系統內部的整合。經過多年來持續不斷的建設，公司內部各個子系統采用了各種不同的平臺和管理軟件，這不利于使用操作、管理維護和整體效果的發揮，因此要進行平臺整合。

再就是各信息化應用系統間的整合。目前在公司系統的各專業應用了95598呼叫系統、營銷MIS系統、遠光財務管理系統、調度自動化系統、人資管理系統、GPS系統等，隨著應用的普遍，各系統間也需要進行平臺及內部工作流程的整合與統一。基于BPR的管理信息系統變革，要根據省市公司的改革思路，在公司內部逐步消除部門間的業務壁壘，達到以流程為核心，優化資源配置，提高工作效率和工作執行力的目的。

落實科學發展觀，*供電公司才能在轉型過程中保持穩健發展。公司信息工作將在實踐中落實科學發展觀的要求，挖掘潛力、加快發展、改善服務，不斷提高信息資源的核心競爭力，配合公司工作大局，為實現*公司的整體跨越作出更大貢獻。