公司學習科學發展觀調研會發言

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同志們：

大家好！

今天，我們召開集團公司學習實踐科學發展觀活動學習調研階段的工作會議，主要任務是：傳達學習中央關于省屬國有企業學習實踐科學發展觀活動研討會精神；簡單小結前一階段的學習動員工作；對下一步做好調研工作和解放思想大討論活動進行詳細安排和部署。剛才，于留英同志傳達了中組部部長*同志和中央國資委書記、主任*同志的講話精神，希望大家認真學習和領會，切實抓好落實。截至4月15日，集團公司各單位學習實踐活動的前期動員部署工作已經順利完成。集團公司所屬各單位精心組織，認真籌劃，圍繞“保增長、促發展”主題和集團公司“同舟共濟渡難關，科學發展保增長”的實踐載體，研究確定了本單位實踐主題或載體，制定了具體的實施方案，組建了精干的工作機構，召開了動員部署會議，深入進行思想發動，充分調動起黨員干部參加學習實踐活動的積極性和主動性，學習實踐活動開局良好、進展順利。

目前，集團公司學習實踐活動學習調研階段的工作已全面展開，學習培訓、調查研究和解放思想大討論三個環節緊緊相扣，時間緊、任務重，同時，做好本階段工作又是開展學習實踐活動的基礎，在整個學習實踐活動中至關重要。下面，根據中央和省委、省國資委要求，結合集團公司實際，針對這三個環節的具體工作、學習實踐中應注意的幾個問題，我講幾點意見，供大家參考。

一、學習培訓要創新形式，增強效果

1.明確學習內容。各單位要組織黨員干部認真學習黨的*大精神，學習*等中央領導同志一系列重要講話精神及中央、省委的有關文件，學習中央編發的“三本書”。在通讀有關學習材料的基礎上，結合實際，選擇重點篇目進行精讀，要細化理論學習內容，明確學習重點和思考討論題目；同時根據實際，各單位領導班子和活動小組成員要作出一定數量的學習筆記，認真撰寫心得體會，起到示范帶頭作用。

2.創新學習形式。要結合實際，因地因人制宜，豐富學習方法，創新學習載體。以加強黨委中心組學習為重點，采取集中學習與分散學習相結合，讀原文與聽輔導相結合，討論交流與專題研討相結合，舉辦培訓班、研討班與黨課教育、形勢教育相結合等多種形式，營造學習氛圍，增強學習效果。要根據黨員的工作性質和崗位特點，采取分批、分片集中組織的方法進行學習，個人自學也要采取適當方式組織和檢查，做到形式多樣，保障學習效果。

3.嚴格學習制度。要建立健全輔導授課、考勤登記、討論交流、抽查補課等學習制度，確保人員、時間、內容、效果得到落實。各單位黨委中心組在學習調研階段的專題學習不得少于2次，大單位的主要黨員領導干部還要為黨員干部作一次輔導報告。集團公司也將在4月21日下午組織一次以《應對金融危機、防范企業風險、實現穩定發展》為題的專家輔導講學，希望有關單位和機關各部門積極參加學習。

二、調查研究要聯系實際，確定課題，解決突出問題

1.找準調研課題。在最近幾周時間內，各單位各部門要立足本單位發展和集團公司工作的實際，結合自身特點，著力圍繞轉變發展方式、調整優化結構、推進技術創新、積極開拓資源、加快項目建設等影響企業科學發展的關鍵問題和長遠問題，抓緊討論確定調研課題，認真扎實開展調研活動。各單位主要領導要親自審定調研題目，帶隊開展調研活動，主要依靠實地查看、生產經營分析會、征求意見建議等形式，精心剖析企業科學發展中存在的難點問題和關鍵環節，查找癥結原因、思考對策方向，認真撰寫出高質量的調研報告，努力提高分析解決實際問題的能力，使調研活動一開始就主題鮮明、針對性強、富于實踐特色。對查找出來的問題，要善于運用唯物辯證的科學方法，客觀地進行分析，既要分析問題的性質和類型，看到底是思想觀念問題還是能力素質問題，是工作思路問題還是體制機制問題，又要分析產生問題的原因，看到底是主觀原因還是客觀原因，力求把問題搞清楚，把原因弄明白。分析問題，要堅持實事求是，具體問題具體分析，絕不能憑主觀臆斷，亂下結論。

2.盡早解決問題。對于分析調研出來的影響和制約企業某一方面的突出問題和原因，各單位各部門要堅持超前謀劃，及早動手，邊學邊改，認真加以解決。解決問題既要突出重點，又要區分輕重緩急和難易程度。要堅持量力而行、盡力而為，既積極主動、奮發有為，又立足現實、講求效果；既防止畏難情緒、無所作為，又避免搞形式主義、短期行為。通過學習調研和解決問題，將職工群眾的注意力引導到企業科學發展上來，引導到實現保增長、促發展的各項目標任務上來，在重大問題上凝聚共識，而不是拘泥于歷史遺留問題、福利待遇問題等。在學習實踐活動中，要引導干部職工正確認識和處理個人利益與集體利益、局部利益與全局利益、當前利益與長遠利益的辯證關系，使職工群眾從推動企業科學發展上水平中，體會和認識到，個人發展與企業發展休戚與共，個人利益與企業利益緊密相連，只有科學發展上水平，只有努力完成全年生產經營任務及各項經營指標，才能保證職工群眾得實惠，從而從內心深處真正擁護、支持企業各項決策，全力以赴參與企業應對危機、加快發展的各項工作，形成集而能團、合眾聚生的強大合力。4月底，集團公司學踐活動領導小組辦公室要采取適當方式組織各單位、機關各部門調研成果的相互交流和展示。

三、解放思想討論要尋找差距，理清思路

通過調研總結經驗、明確方向很有必要，而這些經驗和辦法成效如何，是否需要推廣；找出的問題是否準確，是否帶有普遍性；提出的措施是否具有可行性、針對性、前瞻性等，都需在解放思想大討論中進行再思考再討論。各單位各部門要在學習調研的基礎上，認真準備、著手開展好解放思想大討論活動。要從抓學習討論入手，以“應對危機、破解難題、科學發展”為主題，圍繞集團公司提出的12個重點問題，緊密結合本單位和本部門的工作實際和黨員干部的思想實際，深刻分析當前存在的不足與發展潛力、發展方向，不為現有的成績而自滿；深刻認識面臨的形勢和挑戰，不為既有的經驗所束縛；深刻把握發展階段的變化與特征，不為傳統的模式所局限；深刻審視兄弟單位和行業單位的發展態勢和自身精神狀態，不為目前的大局形勢而停滯。在深刻領會科學發展觀理論精髓、明確科學發展方向中解放思想，在對照先進尋找差距、理清科學發展思路中解放思想，在弘揚延安精神、振奮精神狀態中解放思想，在研究解決突出問題和生產瓶頸問題、制定落實科學發展舉措中解放思想，進一步增強憂患意識、責任意識、發展意識、創新意識和廉潔意識，培養全局眼光，把握客觀規律，在新的起點上實現新的思想解放和思想統一，在關系集團公司和本單位科學發展的重大問題上形成共識，為下一階段開好專題民主生活會、寫好分析報告打下堅實基礎。在解放思想討論活動中，各單位要采取適當的方式公開本單位征求意見、建議的渠道和方式，以及集團公司在陜西有色網上開通的專用郵箱，發動干部職工積極為企業科學發展建言獻策。對于征求到的意見和建議要認真分析或采納，并及時匯總上報集團公司。活動的具體辦法和步驟參照集團公司文件執行。

四、應該注意的幾個問題

1.切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。當前，企業發展的形勢相當嚴峻，生產經營任務也異常艱巨。能否把集團公司各項工作任務完成好、能否在科學發展上上水平，是檢驗學習實踐活動是否真正取得實效的關鍵。前一階段，雖然我們做了大量的工作，一些單位比如四方金礦、礦山公司、西勘院、寶鈦集團、金鉬集團等都提出了很好的實踐主題或討論的重點問題，但從整體上看，活動中多多少少還存在一些問題，突出表現在：個別單位和部門學習實踐活動還缺乏主動性，規定動作走一步算一步，學習不夠深入，調研沒有思路，自選動作沒有創新，提出的實踐載體和主題針對性不強，或者不明確、不實際，還沒有下大力氣找準影響企業科學發展的突出問題，學踐活動與當前工作結合不緊密。這些問題說到底，是一個思想認識問題。學習實踐活動本身不應該是“兩張皮、空對空”。它不僅是黨內集中的教育活動，也是促進企業應對國際金融危機、實現科學發展的強大動力和可靠保證，符合企業長遠利益和職工的根本利益。只要我們進一步加強認識，在學習中提高，在工作中實踐，將學習實踐活動與企業生產經營等工作緊密融合，就一定能實現兩不誤、兩促進。

2.要進一步加強上下聯系，做好工作溝通。各單位一定要樹立大局意識和全局觀念，把推動集團公司科學發展始終貫穿于學習實踐活動全過程，把學習實踐活動放在促進集團公司完成全年生產經營任務的大局中去把握。要加強宣傳引導，發動全體黨員和廣大職工把企業各項具體工作與學踐活動結合起來。要進一步加強與集團公司活動領導小組的溝通、匯報，認真聽取指導檢查組的工作指導，希望大家互相配合、盡職盡責，努力完成好各環節、各階段的工作任務。

3.領導干部要帶頭學習、帶頭調研、帶頭實踐。各級領導干部要帶頭參加學習實踐活動，不能因工作忙而放松了學習，不能因困難多而敷衍了實踐。領導班子成員要充分發揮好示范帶頭作用，帶頭深入學習，帶頭宣講輔導，帶頭調查研究，帶頭解放思想，帶頭聯系指導，切實推動學習實踐活動深入開展。集團公司也將進一步加強活動中的檢查指導，希望各級領導干部要率先垂范、帶頭學習和實踐。

五、全力以赴，決戰二季度，確保完成全年各項任務

利用這個會，我簡單地將我們一季度的生產經營情況和二季度的重點工作向大家做一個通報。今年以來，受國際金融危機蔓延和市場需求萎縮的影響，我們遇到了前所未有的困難。主要表現在三個方面：一是產品價格大幅下降，有色金屬產品的銷售價格只有去年同期的30-50%，個別產品價格跌幅甚至超過60%。二是鉬、鈦、釩等主導產品的出口量不足去年的10%。三是鉛鋅冶煉企業所需的生產原料嚴重不足，不能及時滿足生產。這些困難和問題反映在數字上，是一季度我們雖然累計完成十種有色金屬產量10.3萬噸，同比增長20%，但由于價格原因，總產值卻同比下降了28%，集團公司首次出現虧損，我們深感壓力巨大。

與此同時，省委省政府對我們有色集團的發展高度重視，給予大力支持和幫助。4月16日，吳登昌副省長還專門到集團公司就保增長促發展進行調研，聽取工作匯報。從目前形勢和全年任務來看，二季度是做好全年工作的一個關鍵。我們要以學習實踐活動為契機，堅定信心，落實措施，把“保增長、促發展”作為當前的頭等大事，全力以赴、決戰二季度。集團公司將重點做好以下七項工作，積極應對危機保增長。一是深入推進結構調整。加快推進鉬金屬工業園建設，實現鉬金屬向深加工方向戰略轉移；加快多晶硅項目建設，打造我國微電子級多晶硅材料生產基地；全力發展榆林循環經濟產業，實現資源、能源的轉化與產業發展的有機結合。二是開足馬力滿負荷生產。我們提出了“生產不停，任務不變，指標不減”的要求，前幾天，集團公司召開了經濟形勢分析會，對二季度目標任務層層進行分解落實，要求各單位必須開足現有生產能力，滿負荷生產，為完成全年目標任務打好基礎。三是千方百計擴大銷售。將鉬的銷售重心移向國內市場；在鈦產業方面，積極拓展國內中低端產品市場，有效彌補價格下跌造成的銷售收入下跌。同時，穩妥做好鋁、鉛、鋅等產品的套期保值工作，努力提高經濟效益。四是加大融資力度。與浦發銀行、建行分別簽署戰略合作協議，獲得了100億元和120億元的信貸支持，為我們今后發展贏取資金保障。五是加緊原料采購。根據市場行情，適時低價位在國內外采購原料，在加大采購氧化鋁、鉛鋅、海綿鈦的同時，加大收儲力度，計劃再拿出20億元對釩、鉬、鉛、鋅等產品進行收儲，確保企業正常生產。六是嚴格控制成本。努力降低生產成本和非生產性支出費用。七是堅持項目帶動戰略。力爭在上半年新投產18個項目，進一步提升八大產業和十種金屬的產能，這18個項目投產后，預計可為全年帶來50億元的銷售收入增量。同時，集團公司還將在未來一兩年，積極實施資本運作，加快“走出去”步伐，推進低成本擴張，增加資源儲備；繼續抓好8項在建重點項目，為經濟復蘇做好準備。這些項目陸續建成投產后，我們有信心在“*”末，實現資產總額500億元、銷售收入力爭突破500億元的奮斗目標。

我們要全面落實以上七項措施，確保集團公司上半年實現產值100億元，十種有色金屬產量同比增長30%，為實現全年目標任務打好基礎。

同志們，今年是我們在困難和危機中尋求發展的攻堅之年。我們要把學習實踐活動與當前各項工作緊密結合起來，充分發揮各級黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，團結帶領廣大職工，以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，進一步堅定信心，團結一致，結合企業實際，創造性地開展工作，將學習調研階段的一系列工作落到實處，緊緊圍繞“保增長、促發展”的中心任務，大干、快干、苦干二季度，打一場“保增長、促發展”的攻堅戰，為集團公司全面實現今年的各項目標任務做出我們應有的貢獻。

謝謝大家！