工業(yè)經(jīng)濟創(chuàng)新教育總結(jié)發(fā)言

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同志們：

今天的會議，是在黨的十六大勝利閉幕，市八次黨代會圓滿結(jié)束和我縣七次黨代會成功舉行之后，召開的一次重要的會議。會議的主要任務是，貫徹落實十六大會議精神和市縣黨代會精神，總結(jié)過去一年的工作，分析當前的形勢，解放思想，與時俱進，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，安排部署--年的工作任務，全面提升企業(yè)素質(zhì)，開創(chuàng)經(jīng)濟發(fā)展的新局面。下面我主要講兩個問題：一是簡要回顧--年的工作，二是安排部署--年的任務。

第一個問題，--年工作的簡要回顧

--年是極不平凡的一年，是我們面臨復雜多變的經(jīng)濟形勢、經(jīng)受入世考驗的一年，也是我們積極應對、趨利避害、加快發(fā)展的一年。一年來，我們認真貫徹落實縣委、縣政府“四項戰(zhàn)略、一項工程”和“四個圍繞”的戰(zhàn)略部署，堅定信心，迎難而上，扎實苦干，開拓進取，圓滿地完成了全年的各項工作任務。全公司共完成工業(yè)總產(chǎn)值--萬元，同比增長-%；銷售收入-萬元，同比增長-%；增加值-萬元，同比增長-%；利潤-萬元，同比增長-%；實現(xiàn)稅金-萬元，同比增長-%。

一年來，我們抓技改、促發(fā)展，抓管理、促效益，抓改革、保穩(wěn)定，在工作中主要有以下幾個方面的做法和體會：

一、技術(shù)進步步伐明顯加快我們以項目建設(shè)為載體，加快技術(shù)改造步伐，全年累計完成固定資產(chǎn)投資2565萬元。完成技改項目13項，其中，--公司投資670萬元，完成了合成氨節(jié)能改造，產(chǎn)出能力大幅提高，年產(chǎn)量突破了11萬噸，同比增長7.8%，創(chuàng)建廠以來最高年產(chǎn)紀錄，噸肥成本下降近百元；航薊公司開發(fā)生產(chǎn)了玻璃鋼制品，新增效益45萬元。--廠投入300萬元進行的部分細紗機技術(shù)改造效果明顯，噸紗售價增加2000元左右。----四方公司投入300萬元，完成了3500平方米的廠房改造，購置了貼面機、檢測儀等設(shè)備，年產(chǎn)量提高47.8%。--車廠投入300萬元，完成了1400平方米的廠房改造，購置了電焊機、烤漆房等設(shè)備，生產(chǎn)能力翻了一番。--門窗總廠投入150萬元進行的曲軸鑄造加工擴產(chǎn)改造成效顯著，曲軸年生產(chǎn)能力由過去的300萬根提高到現(xiàn)在的500萬根。--汽車公司投入202萬元完成了汽車超市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為進一步拓寬業(yè)務領(lǐng)域奠定了基礎(chǔ)公文寫作。--公司投入150萬元，購置了雙面機和黑白膠印機，完成了近千平方米的廠房改造，年生產(chǎn)能力提高54.6%。

一年來，我們大力推進技術(shù)進步與創(chuàng)新，堅持用先進適用的技術(shù)，改造舊設(shè)備、舊工藝，擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提高裝備水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使生產(chǎn)能力大幅提高，能耗明顯下降，產(chǎn)品附加值不斷增加。由于技術(shù)進步明顯加快，從而進一步增強了企業(yè)實力，促進了企業(yè)發(fā)展。

二、市場拓展力度不斷增強我們堅持把市場作為拉動經(jīng)營、增加效益的原動力，采取靈活多樣的手段大力開拓市場。一是靠一流的質(zhì)量拓展市場。產(chǎn)品占領(lǐng)市場的前提，就是要有好的質(zhì)量。我們不斷在提升產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，堅持質(zhì)量第一，信譽至上，誠實守信，服務精良，從而不斷增強客戶的信譽度。--公司把產(chǎn)品質(zhì)量放在管理的重要位置，做到“三結(jié)合一否決”，即內(nèi)檢與外檢結(jié)合、群檢與專檢結(jié)合、定檢與抽檢結(jié)合，質(zhì)量不合格一票否決，不準出廠，始終保持著優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)憑借過硬的質(zhì)量和良好的市場信譽，先后與北京紅星集團和天津泰達集團聯(lián)營成功，分別合作生產(chǎn)紅星牌二鍋頭酒和泰達牌系列白酒，極大地促進了企業(yè)的發(fā)展，年新增銷售收入900多萬元。二是靠完善的服務拓展市場。只有具有服務優(yōu)勢，才能具有市場優(yōu)勢，改進服務才能有效地拓展市場。--汽車公司引進一汽集團的服務理念，利用一年的時間努力把b級站建成a級站，并推行感動服務，實施一站式業(yè)務辦理，開通24小時服務熱線等方便客戶的新舉措，使得客戶群逐漸增加，不僅拓寬了本地市場，還占領(lǐng)了遵化、三河等市場。三是靠綜合實力拓展市場。市場是檢驗企業(yè)綜合實力的試金石,--公司在具有國產(chǎn)一流設(shè)備的同時，不斷強化管理、提高員工素質(zhì)，從而在更大范圍內(nèi)參與市場競爭。經(jīng)多方努力，攻下lg電子大客戶的訂單，使得企業(yè)最高月產(chǎn)達86萬平方米，是改造前的4倍。四是靠健全的銷售網(wǎng)絡拓展市場。健全的銷售網(wǎng)絡是搶占市場的重要條件，只有不斷加強市場銷售網(wǎng)絡建設(shè)，才能有效地拓展市場。吉華公司十分重視市場網(wǎng)絡化建設(shè)，在全國各地建立100多個經(jīng)銷網(wǎng)點的基礎(chǔ)上，又新開辟了新疆建設(shè)兵團大市場，通過加強業(yè)務信息溝通，進行統(tǒng)一管理，使銷售渠道進一步順暢，從而實現(xiàn)尿素產(chǎn)品盡產(chǎn)盡銷；復合肥新增銷量3萬多噸，其銷售收入是去年同期的2.3倍。五是靠產(chǎn)品調(diào)整拓展市場。只有開發(fā)出適應市場需求、消費者滿意的產(chǎn)品，才能拓展市場，實現(xiàn)“驚險的跳躍”。--廠自從完成精疏機和部分細紗機改造之后，具備了按客戶需求生產(chǎn)多種型號棉紗的能力，全年累計改車500多臺次，在100多種高、中、低支紗區(qū)間隨時進行調(diào)整，解決了棉紗多年來銷售難的問題，實現(xiàn)了盡產(chǎn)盡銷。今年，各企業(yè)根據(jù)市場需求變化，積極調(diào)整轉(zhuǎn)換品種，先后開發(fā)了18噸自卸車、集裝箱運輸半掛車、冷藏運輸車、12支粗紗、52度紅星二鍋頭、32度小酒仙、小松樹、紅花甜高梁酒、刨茬機、挖埯機、玻璃鋼周轉(zhuǎn)箱等十多個適銷對路的新產(chǎn)品，進一步拓寬了市場，擴大了銷售。

一年來，我們堅持在加大市場開拓力度上下功夫，以市場作為企業(yè)產(chǎn)品的根本出發(fā)點和歸宿，到市場中爭生存、求發(fā)展。市場是有限的，只有主動出擊，奮力開拓，才能在有限的市場中爭得一定份額；市場又是無限的，只有創(chuàng)新經(jīng)營，創(chuàng)造優(yōu)勢，搶先一步，領(lǐng)先一籌，才能搶占市場制高點，爭得市場主動權(quán)。

三、基礎(chǔ)管理工作進一步夯實我們以提高企業(yè)競爭力為根本出發(fā)點，不斷完善和夯實基礎(chǔ)管理工作，扎扎實實練好基本功。通過質(zhì)量管理的全面加強，產(chǎn)品質(zhì)量有了新的提高。己有--廠、-公司、-公司、掛車廠、-廠、-廠、-汽車公司等9個企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量認證。其中--廠、--公司2000版認證工作即將完成，--公司的認證工作正在抓緊進行。同時，-牌尿素、復合肥獲得了國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局三年免驗產(chǎn)品證書。通過標準化管理的深入推行，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)有序，實現(xiàn)了質(zhì)量提高、消耗下降的雙好效果。--總廠大力推行生產(chǎn)作業(yè)標準，嚴格控制工藝流程，使消耗下降8%，產(chǎn)品合格率達96%，同比提高5.5%。--農(nóng)機廠通過狠抓“產(chǎn)、供、銷”全過程成本控制，努力克服產(chǎn)品售價大幅下降的不利影響，使市場份額不斷擴大。通過客戶關(guān)系管理的深入開展，企業(yè)信息溝通日益順暢，準確掌握了客戶需求心理，及時調(diào)整了經(jīng)營策略，市場應變能力明顯增強。--氣廠針對客戶需求多樣化的新情況，調(diào)整計量辦法，按客戶需求論質(zhì)論價，使客戶群迅速增加，銷售額同比增長36.6%，提前一個季度完成了全年指標任務。通過現(xiàn)場管理的有效實施，企業(yè)人流物流運轉(zhuǎn)有序，企業(yè)形象煥然一新。--汽車公司、--公司分別整修了廠房、場地，粉刷了外部墻體，理順業(yè)務流程，統(tǒng)一作業(yè)標準，企業(yè)形象發(fā)生了明顯變化，使一度曾中斷的客戶又恢復了合作關(guān)系。

一年來，我們堅持在基礎(chǔ)管理上下功夫，把工作的著力點放在苦練內(nèi)功、夯實基礎(chǔ)上，嚴格按照iso9000質(zhì)量體系要求，規(guī)范員工的操作行為，嚴格按照行業(yè)工作標準，理順生產(chǎn)經(jīng)營秩序，不斷加強銷售管理、現(xiàn)場管理和成本管理等方面的管理工作，向管理的深度與廣度進軍，使企業(yè)每前進一步，都建立在堅實的管理基礎(chǔ)之上。這是我們企業(yè)取得發(fā)展的根本性保證。

四、體制改革深入發(fā)展我們按照市場經(jīng)濟體制的要求，采取多種有效的形式，不斷深化管理體制和經(jīng)營機制的改革，加快改革進程，促進企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)融資發(fā)展和技改項目建設(shè)上，原有體制和融資渠道己不能適應企業(yè)的發(fā)展需要，只有新體制、新機制才具有較強的籌融資能力。為此，我們加快進行了公司制改組、改造的步伐。--總廠分別將曲軸鑄造、塑鋼門窗、拔管等企業(yè)進行了公司制改造，共增量擴股180多萬元，及時投入到曲軸加工項目建設(shè)中和補充流動資金，從而抓住了商機，增加了效益。--公司在面臨占領(lǐng)新市場、開拓新領(lǐng)域的關(guān)鍵時刻，為解決發(fā)展資金短缺的問題，采取優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、增量擴股的形式，將--公司改造為--公司，新增資本202萬元，使汽車超市建設(shè)資金及時到位。掛車廠為提高勞動效率，降低經(jīng)營成本，增強競爭能力，由職工入股200萬元成立遠達機械公司，當年建成投產(chǎn)，實現(xiàn)銷售收入305萬元。在優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)企業(yè)能力擴張上，打破狹隘的經(jīng)營觀，充分利用各企業(yè)的人才、技術(shù)、設(shè)備等資源優(yōu)勢，走優(yōu)勢互補、聯(lián)合發(fā)展的路子。--廠在生產(chǎn)開發(fā)兩項任務并重，廠內(nèi)資金、技術(shù)、設(shè)備、人員不足的情況下，積極與農(nóng)機廠、--機械公司合作，聯(lián)合開發(fā)封閉運輸車等新品種，既抓住了優(yōu)勢產(chǎn)品的銷售商機，又使生產(chǎn)能力提高了一倍。在盤活存量資產(chǎn)、實現(xiàn)再就業(yè)上，采取租賃、承包、購買的形式，使閑置資產(chǎn)得以充分利用。--公司通過對--機廠閑置資產(chǎn)的有效利用和管理，生產(chǎn)牧場圍欄樁出口產(chǎn)品，安置了部分下崗職工，實現(xiàn)銷售收入900多萬元。冶煉公司職工自籌資金，購買設(shè)備，并遷至內(nèi)蒙古建設(shè)新廠，盤活了存量資產(chǎn)，實現(xiàn)了下崗職工再就業(yè)。

一年來，我們把深化改革作為解難題、促發(fā)展的突破口，因企制宜、一廠一策，積極穩(wěn)妥地推進改革，給企業(yè)注入了新的活力，解決了企業(yè)發(fā)展資金難籌措，職工積極性難調(diào)動，歷史包袱難解脫，閑置資產(chǎn)難盤活，發(fā)展后勁難增強等諸多問題。事實再次證明，深化改革是促進企業(yè)發(fā)展的不竭動力。

五、精神文明建設(shè)不斷加強我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的工作方針，在搞好經(jīng)濟建設(shè)的同時，全面抓好精神文明建設(shè)。我們大力加強黨建工作，通過黨建聯(lián)查活動的深入開展，基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，企業(yè)領(lǐng)導率先垂范、團結(jié)奮進、扎實苦干的工作作風尉然成風，有力地保證了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營，同時也涌現(xiàn)出了一批先進人物和典型事跡，全公司有2人榮獲十五立功先進個人稱號，2人榮獲工會系統(tǒng)市級優(yōu)秀個人稱號，吉華公司榮獲市、縣兩級精神文明建設(shè)先進單位稱號，四方公司榮獲十五立功先進集體稱號，棉紡廠前紡車間榮獲工會系統(tǒng)市級先進集體稱號。我們認真做好思想政治工作，堅持走群眾路線，把職工群眾的呼聲和意見作為工作決策的重要依據(jù)。尤其是企業(yè)在遇到急、難、險、重的問題時，在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、明確發(fā)展方向的關(guān)鍵時刻，在企業(yè)改制、職工思想處于波動的重要時期，在引資招商、啟動生產(chǎn)的重要關(guān)頭，在職工權(quán)益和利益分配的敏感問題上，我們都以思想政治工作為先導，充分利用“企務公開、民主管理”的形式，發(fā)揮工會、職代會作用，切實把職工群眾的利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，進而形成心齊氣順謀發(fā)展，齊心合力保穩(wěn)定的良好局面。我們?nèi)孀ズ命h風廉政建設(shè)，按照“八個堅持、八個反對”的工作要求，加強廉政教育，實施有效監(jiān)督，落實責任制度，切實把領(lǐng)導干部在工作作風、生活作風上存在的問題解決在萌芽狀態(tài)，從而樹立了領(lǐng)導干部和黨員的良好形象，增強了企業(yè)的凝聚力。我們認真落實“兩個確保、一個低保”的政策，多方籌措資金50多萬元，為全公司下崗職工繳納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和發(fā)放生活費，保持了全系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。我們堅持確保中心、服務大局的原則，認真做好各部門的工作，財務審計工作扎實深入，有力地維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序；消防安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作不斷加強，各項規(guī)章制度進一步落實；計劃生育工作穩(wěn)步推進，各項政策規(guī)定深入人心；扶貧救困工作深入進行，做到了不讓一家一戶過不去。

一年來，我們堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，始終把物質(zhì)文明建設(shè)作為精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，把精神文明建設(shè)作為物質(zhì)文明建設(shè)的根本動力，從而營造了企業(yè)班子團結(jié)奮進干實事，職工齊心合力求發(fā)展的大好局面。實踐證明，市場經(jīng)濟越深入，企業(yè)越發(fā)展，思想政治工作和精神文明建設(shè)越要加強。只有這樣，才能確保企業(yè)沿著正確的方向闊步前進。

以上成績的取得，是全公司廣大干部職工自加壓力、艱苦奮斗的結(jié)果，是在座的各位領(lǐng)導和同志們搶抓機遇、跨越發(fā)展的結(jié)果。為此，我代表公司黨委，向在座的同志們以及戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營一線的廣大干部職工，致以親切的問候和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的差距和不足。一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整任務仍很艱巨；二是市場開拓還需進一步加大；三是企業(yè)籌融資渠道還不夠順暢，資金仍十分緊張；四是新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)進步與創(chuàng)新能力需要大力加強；五是企業(yè)急需的各類專業(yè)人才十分缺乏；六是企業(yè)經(jīng)濟體制和經(jīng)營機制與形勢發(fā)展不相適應。這些問題，我們要引起高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

同志們，我們的目標己經(jīng)明確，藍圖己經(jīng)繪就，開始踏上新的征程。盡管前進的道路上充滿了艱難險阻，但是，只要我們認真貫徹落實十六大精神，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，腳踏實地，埋頭苦干，不畏艱險，奮力拼搏，與時俱進，開拓創(chuàng)新，就一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)各項工作的新跨越！