石粉公司綜合部經理發言稿

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尊敬的各位同事：

大家好！滿懷著責任與夢想，我們迎來了嶄新的2015年。今天，在這里能和大家一起分享我的工作思路，我感到非常榮幸。

轉眼間我進入重晶石粉公司已年。回首這年，很榮幸得到公司領導的栽培，很高興有相關部門、同事對我工作的支持！在這里，我真誠的說聲謝謝!

新的一年，新的起點，新的征程，新的希望。我將堅定信念，傳承創新、開拓奮進、克難攻堅，以最好的姿態在公司領導的指導下，與綜合部全體同事一起給力2015，為重晶石粉公司再創輝煌盡自己的微薄之力！

一、行政工作思路

（一）加強綜合協調管理，創造良好的工作環境。綜合部工作處在公司的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系，我會顧全大局，協調好各種關系，圍繞公司決策和領導意圖，統一認識，理順關系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把各種事情辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。

（二）加強服務保障，做好承上啟下工作。綜合部作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，我將會協助領導做好各項工作，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極當好領導的決策參謀，當好“咨詢員”。在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動綜合部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變綜合部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

（三）加強督促檢查工作。抓好員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。我將嚴格按照公司要求，在公司員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造良好的辦公環境和秩序。

二、人事計劃

1、根據生產部、經營部、綜合部、財務部、運輸部各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。

2、為能切實提高員工素質，更好地適應市場競爭，我將積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦管理學、營銷學等培訓課，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

最后，衷心祝愿石粉公司以嶄新風貌昂首走在同行業的最前沿，預祝它健康發展，不斷壯大！