煙草專賣局黨組民主生活會(huì)發(fā)言稿

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煙草局黨組、縣經(jīng)貿(mào)局黨組：

根據(jù)市局黨組和縣委的要求，為確保民主生活會(huì)的效果，提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，我們向各股室、煙站下發(fā)了《關(guān)于征求對(duì)縣煙草專賣局黨組、黨組成員作風(fēng)建設(shè)意見的通知》，在全縣煙草全系統(tǒng)廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看，大家認(rèn)為，本屆局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“一個(gè)重點(diǎn)”，處理好“二個(gè)關(guān)系”，把握“三個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“一穩(wěn)、一增、一降、兩提升”，以建設(shè)“四好班子”為抓手，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺(tái)階；經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)；網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升；內(nèi)管外打成效明顯；企業(yè)管理規(guī)范有序。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面加強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，是我們縣煙草全系統(tǒng)干部職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)集體。

為進(jìn)一步加強(qiáng)班子全面建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)我縣煙草“誠(chéng)信求發(fā)展、和諧鑄輝煌”的企業(yè)精神，推進(jìn)實(shí)施“卷煙上水平”的目標(biāo)要求，全系統(tǒng)各股室，廣大干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)積極踴躍地提出了不少的意見和建議。現(xiàn)將黨組民主生活會(huì)的情況報(bào)告如下：

一、對(duì)我局黨組的意見和建議

（一）作風(fēng)建設(shè)類

1、建議我局黨組在當(dāng)前行業(yè)改革的重要時(shí)期，要積極地貫徹好、執(zhí)行好黨的路線、方針、政策。實(shí)事求是，腳踏實(shí)地落實(shí)科學(xué)發(fā)觀。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，說實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

2、建議我局黨組要始終堅(jiān)持把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓，列入黨建工作的重要議事日程。從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、督促檢查等方面入手，建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)帶頭的模范作用。堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，以身作則，嚴(yán)于律己，做出表率。

3、建議我局領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層調(diào)研，定期到各股室、煙站、營(yíng)銷點(diǎn)了解難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，注意傾聽干部和員工的心聲，掌握真實(shí)情況，以利于科學(xué)決策。

4、建議在今后工作中，我局黨組要進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)注煙站和營(yíng)銷點(diǎn)的持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持改革謀發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)求生存的理念，進(jìn)一步加大統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的力度，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、建議我局黨組按成員分工經(jīng)常來基層檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)與基層員工的直接溝通和交流，聽取意見和建議，關(guān)心員工，特別多關(guān)心基層職工的工作和生活。

6、建議要努力構(gòu)建和諧、寬松、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍，減少流于形式的工作事務(wù)，提高工作效率。激發(fā)年輕員工主動(dòng)、積極的工作熱情；考慮身體差的老同志調(diào)到合適的崗位，讓全體員工在工作中感受到工作和生活上活的樂趣。

（二）企業(yè)管理類的

1、建議我局黨組要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，不斷創(chuàng)新管理思維。以建立和貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，從零做起，嚴(yán)格按章辦事，既不能朝令夕改，又不能一成不變，在管理中創(chuàng)新，在管理中發(fā)展管理的思維，持續(xù)地規(guī)范全體員工的自律行為。

2、建議我局黨組在全縣一個(gè)法人以后，能統(tǒng)一的盡量盡早的統(tǒng)一，比如貫標(biāo)工作臺(tái)帳、專賣、經(jīng)營(yíng)、辦公室等工作臺(tái)帳都要統(tǒng)一規(guī)范。

3、建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)考評(píng)工作的指導(dǎo)和策劃，考核的目的是提高工作質(zhì)量，如考核是為了扣分而扣分，將永遠(yuǎn)達(dá)不到考核的目的。同時(shí)要簡(jiǎn)化考核的過程，減輕被考核部門應(yīng)付考核的工作負(fù)擔(dān)。

（三）專賣執(zhí)法類

1、進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)力度，積極與公安配合，整體聯(lián)動(dòng)，采取技偵等手段，拓寬信息渠道，爭(zhēng)取我縣煙草再傳捷報(bào)。

（四）營(yíng)銷服務(wù)類

1、建議我局要進(jìn)一步改進(jìn)卷煙貨源分配辦法，形成長(zhǎng)期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機(jī)制。現(xiàn)在雖可不再提誠(chéng)信等級(jí)管理，但分類管理、按星供貨，永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)，可以制定為“我且縣煙草分類按星服務(wù)記錄冊(cè)”發(fā)給零售戶，進(jìn)一步簡(jiǎn)化理論、簡(jiǎn)化流程，方便運(yùn)作。

2、要繼續(xù)鞏固我縣煙草網(wǎng)建成果和領(lǐng)先地位，全面提升網(wǎng)建水平，加速推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，不斷提升營(yíng)銷服務(wù)水平，達(dá)到“三個(gè)滿意”。同時(shí)，多爭(zhēng)取適銷貨源，保證農(nóng)村市場(chǎng)的平穩(wěn)。

（五）工資福利類

1、統(tǒng)一全區(qū)員工工資福利工作是必要和應(yīng)該的，但在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分考慮各地區(qū)實(shí)際情況的差異，并注意給基層營(yíng)銷部適當(dāng)?shù)臋C(jī)動(dòng)權(quán)和自主權(quán)（含聘用員工工資福利待遇問題），以便開展相關(guān)活動(dòng)，更好地調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加，但我們的收入反而下降，懇請(qǐng)我局黨組在政策條件允許情況下，多為基層員工謀福利，保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議我局黨組要進(jìn)一步開發(fā)全體員工可分配的資源。可在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再抽調(diào)部分精干人員，從事多元化經(jīng)營(yíng)的研究和探討，不斷增加員工的實(shí)際收入。

4、有不少員工反映，建議加快辦公樓及職工住房建設(shè)進(jìn)度，解決建房過程中存在的問題。希望我局黨組在不違反法律法規(guī)紀(jì)律的前提下再為員工辦些實(shí)事好事。

（七）教育培訓(xùn)類

1、繼續(xù)堅(jiān)持抓好中心組的理論學(xué)習(xí)和警示教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和謀劃煙草的發(fā)展，永保企業(yè)的發(fā)展后勁。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后備干部的教育和培養(yǎng)力度，要不拘一格選人、用人。

3、要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工教育與培訓(xùn)，適時(shí)開展豐富多彩的員工文體活動(dòng)，要關(guān)心、關(guān)注聘用人員的成長(zhǎng)，為建設(shè)充滿生機(jī)與活力的煙草公司而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、建議我局黨組要切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法對(duì)干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn)，達(dá)到開闊視野、提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)的目的。

（八）企業(yè)文化類

1、為了能夠更好的增進(jìn)了解、促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建議我局撥付經(jīng)費(fèi)，牽頭組織定期或不定期開展互訪互促活動(dòng)，以便學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好的促進(jìn)全系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、為增進(jìn)我局各股室、煙站、營(yíng)銷點(diǎn)員工對(duì)行業(yè)改革形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，建議我局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業(yè)、商業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，切身體會(huì)改革力度，更好的促進(jìn)我縣煙草的改革和發(fā)展。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)加速我局企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于凝聚人心、增強(qiáng)向心力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能有效地展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提高企業(yè)的知名度。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)員工的凝聚力。全力打造我縣煙草企業(yè)文化，抓住主流，適時(shí)開展健康的職工文體活動(dòng)，人人參與，不斷增強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

二、對(duì)黨組班子成員的意見和建議

（一）局長(zhǎng)是我縣煙草的“掌門人”。希望局長(zhǎng)能站在全局的角度看問題，統(tǒng)籌全局。要讓所分管的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到不能只站到部門領(lǐng)導(dǎo)的位置上，為部門小集體爭(zhēng)利益，這樣不利于企業(yè)發(fā)展，也影響領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人形象。因?yàn)槊恳粋€(gè)單位是我縣煙草的組成部分，直接關(guān)系到我縣煙草煙草的整體發(fā)展。希望所分管的領(lǐng)導(dǎo)要全方位思考問題，未分管的單位也要多予以幫助指導(dǎo)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流，再創(chuàng)新的輝煌。能否請(qǐng)局長(zhǎng)利用空余時(shí)間給全體員工授課，進(jìn)一步提高基層員工對(duì)行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)的了解和認(rèn)識(shí)。

（二）建議在打假協(xié)作機(jī)制工作中，組織縣級(jí)打假協(xié)作機(jī)制成員單位與我縣煙草的成員單位一起參與打假研究和工作聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)協(xié)作機(jī)制整體作用發(fā)揮。

（三）建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動(dòng)，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，加強(qiáng)各員工的自我學(xué)習(xí)，提高對(duì)企業(yè)的管理水平；增進(jìn)我局與市局、兄弟縣局單位間的了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

（四）建議在抓好全區(qū)銷售、網(wǎng)建工作上更具有規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮我縣煙草煙草整體運(yùn)行的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。按職能分工，對(duì)縣局多加指導(dǎo)。

根據(jù)黨組民主生活會(huì)的相關(guān)要求和組織原則，下一步，我局全體人員更要加強(qiáng)相關(guān)政策、文件的學(xué)習(xí)和研討，提高下一階段的工作質(zhì)量。在煙草服務(wù)、執(zhí)法的過程中，始終堅(jiān)持以人為本的工作意識(shí)，不斷提高工作人員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)、大局觀念。同時(shí)也請(qǐng)廣大員工對(duì)我局黨組班子成員在工作和生活中進(jìn)行監(jiān)督，通過大家的共同努力，我相信一定可以建設(shè)一支政治素質(zhì)強(qiáng)、技術(shù)過硬的煙草隊(duì)伍，我們單位也一定能夠做大做強(qiáng)。