立足本職增強安全生產(chǎn)責(zé)任演講稿

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為了進一步貫徹落實我廠關(guān)于保證水廠安全穩(wěn)定運行的總體要求部署和要求，水廠干部職工立足本職，強化內(nèi)部管理，完善保障措施，消除各類事故苗頭和隱患，增強我廠的安全責(zé)任意識和憂患，確保水廠安全。

一是成立由（根據(jù)實際情況補充）等人組成的檢查小組，對全廠進行安保大檢查，抓好的生產(chǎn)、安保包保責(zé)任制的落實，切實做到組織管理到位、逐級責(zé)任到位、整改隱患到位、保障措施到位、監(jiān)管力度到位；

二是加強水廠重點要害部位管理。加強人防巡視力度，值班人員要堅守工作崗位，切實做到“以人定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)論處”；加強對設(shè)施、設(shè)備的物防配備和檢查，保證消防器材、應(yīng)急照明燈配備到位，警用巡防器材發(fā)放到巡邏人員手中；加強消防和技防設(shè)備的管理，重點檢查用火、用電、用油、用氣方面，每天對在用的監(jiān)控器進行檢試和全面維護，確保處于良好的工作狀態(tài)；

三是嚴把水廠穩(wěn)壓井口、投藥口、清水庫口、水廠出入口，尤其對外來入廠施工、服務(wù)、學(xué)習(xí)的人員和車輛要嚴格執(zhí)行審驗制度，杜絕無證人員入廠，嚴把入廠第一關(guān)；

四是加強“四控六防”，即：人控、地控、物控、事控；防火、防盜、防泄漏、防爆炸、防恐怖襲擊、防不可抗力災(zāi)害的管理力度，認真按照水廠（請您補充有關(guān)規(guī)定）的具體內(nèi)容務(wù)實工作，確保達到無死角、無漏洞、無隱患的標準；

五是要切實做好安全和治安隱患的排查和整改工作，落實班組每日進行責(zé)任自檢和交接班制度，水廠每周組織一次隱患排查，對隱患整改要確定時限、落實到人；

六是做好車輛安排，對不用車進行封存，并且節(jié)前召開駕駛員專題會議，對司機進行安全行車、遵章駕駛教育，禁止私自出車；

七是加強值班值宿工作，嚴格執(zhí)行（補充貴廠的相關(guān)規(guī)定）規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)親自上崗，堅持值班制度，成立廠區(qū)安保巡邏隊，執(zhí)行24小時巡視責(zé)任，并對巡邏部位進行簽字確認，保證無漏點、死角，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處置，確保萬無一失。