辦公室主任競職演講稿[水利電業(yè)]

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尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

大家好！

感謝大家對我的信任和支持，給我這個機會，參加競聘演講。我叫朱玉紅，今年29歲，中共黨員，毛南族，大學本科，經濟師職稱。93年畢業(yè)分配到廣西水電技工學校工作，先后任電力專業(yè)科老師、辦公室秘書、團委書記、黨委辦公室主任。2001年調到區(qū)公司工作，任辦公室秘書，2003年任辦公室副主任。工作期間曾榮獲區(qū)直機關工委、區(qū)水利廳、學校及公司授予的先進工作者、優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工等獎項10項。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站在這里，競選辦公室主任，希望能得到大家的支持。

辦公室是公司政務和事務的聯接點，是融合參謀助手、協調督辦、服務職責的綜合管理部門。參加辦公室主任競聘我認為我的優(yōu)勢在于以下方面：公務員之家原創(chuàng)作品

一、有一定的理論基礎和較豐富的工作經驗

我畢業(yè)于廣西水電學校電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，畢業(yè)后當過三年電力專業(yè)課教師，具備一定的專業(yè)理論知識。工作后我繼續(xù)加強學習，1999年獲取廣西區(qū)黨校《行政管理》本科文憑，2001年通過全國經濟師考試，獲得商業(yè)管理經濟師職稱。為系統(tǒng)學習企業(yè)管理知識，去年又考入浙江工商大學學習《工商管理》專業(yè)，具備辦公室主任要求的綜合文化素質。工作以來，先后在學校、企業(yè)兩個不同的單位的五個崗位上工作過，多年不間斷的學習和多層位、多崗位的工作經歷，提高了我的理論水平，豐富了我的工作經驗，也使我的工作能力、管理水平有了長足的提高。這些對擔任需要協調處理各種事務的辦公室主任職務來說無疑是個有利條件。

二、具備辦公室主任職位要求的綜合素質及能力

當過老師的經歷，使我擁有了良好的語言表達能力和人際溝通能力，多次代表水利廳參加全區(qū)、全國演講比賽都獲得好名次，多次擔任節(jié)目主持人，也得到領導及同志們的肯定。

其次，具有較強的組織管理能力。和其他同志一起，組織策劃過籃球賽、團拜會，文藝匯演等活動，受到領導及同事們的好評。

我還具有一定的協調能力和文字綜合能力，能綜合協調處理好公司對外關系，和有關單位建立良好的工作關系，在工作中，得到他們的支持和幫助。去年我有幸受到水利廳人教處邀請成為《水利水電科普知識》一書編寫委員會的委員，負責該書部分章節(jié)的編寫工作，大大提高了我的文字水平。

三、有多年的辦公室工作經歷，熟悉辦公室業(yè)務

我先后有在學校辦公室、企業(yè)辦公室工作的經歷，在辦公室工作時間累計達六年，有較豐富的辦公室工作經驗。在領導和同志們的幫助下，我的工作不斷進步，工作能力得到很大提高。由于工作出色，連續(xù)兩年被評為公司優(yōu)秀員工，其中2003年還是公司中層干部的優(yōu)秀員工代表之一。

四、思維敏捷，身體健康，精力充沛公務員之家原創(chuàng)作品

我思維敏捷，能較快接受新事物，具有開拓精神，同時我年富力強，身體健康，精力充沛，有較強的事業(yè)心和工作責任感。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績，要使辦公室工作有序開展，作為辦公室主任，還必須有自己的工作思路。假如我當選公司辦公室主任，我將從以下方面開展工作：

一是獻計獻策，當好參謀助手

辦公室是公司領導的參謀部，作為辦公室領導，要針對公司各階段的中心工作，站在一定的高度，分析思考問題，為領導獻計獻策，同時要結合公司的發(fā)展規(guī)劃目標，注意調查分析，對種種情況進行科學判斷，為領導決策提供可靠依據，當好參謀助手。此外，我認為作為領導的參謀助手，另一個重要的職責就是把領導從繁雜事務中解脫出來，讓領導把主要精力用在抓大事，謀大局上和對突發(fā)、偶發(fā)事情的處理中。

二是加強管理，提高工作效率。

工作效率是辦公室工作質量的核心，提高辦公室工作效率我的想法是從以下三方面著手：

第一，進一步建立健全規(guī)章制度，使辦公室工作走向規(guī)范化、制度化。

辦公室工作面寬事雜，只有加強管理，才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。如果我當選辦公室主任，我將努力提高管理水平，完善各項規(guī)章制度，切實改進工作方法，通過規(guī)章制度，崗位職責，結合工作目標管事、管人，規(guī)范工作程序，理順工作關系，提高工作效率。

第二，當好管家。

今年是公司的管理年，如何降低管理成本，增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內容。目前的公司辦公室融合著經理工作部和行政部的職能，掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理，沒有嚴格的管理制度和增收節(jié)支的概念，勢必造成不必要的浪費，作為公司內部管理的負責人，要科學規(guī)范管理，控制成本，作一名讓領導、員工放心的管家。

第三，抓好辦公自動化，實現信息化管理。

目前，區(qū)公司分三個地點辦公，50家所屬公司分散四處，按照現行的辦公條件，比如發(fā)一份傳真給所屬公司，至少每個公司需打1個電話，耗費半天的時間，工作效率低下，管理成本很高。因此，加強網絡建設，推行辦公自動化，實現無紙化辦公、信息化管理，既可提高工作效率，節(jié)省費用，降低管理成本，又可以提高公司的形象和聲譽。

三是立足本職，當好服務員。

辦公室是個綜合服務部門，為領導服務是辦公室義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，在參謀中強化服務，在服務中當好參謀。但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為公司各部門服務、為所屬公司服務、為群眾服務。如果我當選辦公室主任，我會擺正自己的位置，強化服務意識。多傾聽大家的呼聲，多關心大家的需求，多干實實在在事情，做一名合格的“服務員”。

四是把好“關口”，當好“窗口”。

辦公室掌握著公司的文字關、用印關、保密關，把好這些“關口”是辦公室的主要職責，體現了辦公室領導的工作水平，因此，要不斷提高文字水平、辦文能力，嚴守機密，把好“關口”。同時辦公室又是公司的一扇“窗口”，在一定程度上代表公司形象。上級領導來檢查指導工作，相關部門來辦事，所屬公司來請示、匯報等。辦公室都要負責接待、溝通聯系。因此要搞好接待，做好服務，當好“窗口”。

此外，還要做好綜合協調工作，不僅要加強和公司各部室的溝通聯系，還要做好外部協調工作，加強與相關單位的聯系，建立良好的工作關系，為公司營造一個良好的外部環(huán)境。

辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒，既要承上啟下，又要聯絡左右，大事要參與，小事要處理。如果我競聘成功，工作中我將以“三個三”要求自己：一是，辦好三件事，即辦文、辦會、辦事；二是，搞好三服務，即為領導服務，為各部門服務，為所屬公司服務；三是，做到三個好，工作作風好，工作方式好，工作成效好。力爭將工作做到領導放心，群眾滿意。

我深知，現代社會是一個充滿競爭的社會，既然是競爭，就必須會有成功和失敗。今天，站在這個競選臺上，我充滿自信，也十分坦然，無論成功與否，我都會繼續(xù)執(zhí)著進取，用心把工作做好。因為我堅信，公司的發(fā)展需要勇敢和挑戰(zhàn)，而成功的大門，一定會向勇敢者打開。

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