公司管理中心主任競聘演講稿

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尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我參加競爭的職位是渠道管理中心副主任。首先，真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫**，今年**歲，**學歷，1991年9月開始參加工作，從基層做起，曾在綜合辦任打字員、綜合辦公室做業務宣傳管理工作、動感地帶旗艦店做營業廳經理等，歷經多個崗位鍛煉。面對競聘的渠道管理中心副主任崗位，剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘渠道管理中心副主任這個崗位，我想自身如下特點和優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強，進取精神強烈。自參加工作以來，我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作，不論是以前在綜合辦任打字員、綜合辦公室做業務宣傳管理工作，還是在動感地帶旗艦店做營業廳經理一職，我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培養，領導和同事的支持和幫助，使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼，我一直以做一名客戶滿意的工作人員嚴格要求自己，加強自身建設，不斷提高為客戶服務的本領，使自己日有所思，日有所進；優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心，置身于這樣的工作環境，有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持，作為移動營業廳的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是具備豐富的工作經驗。從1991年參加工作以來，我先后從事過綜合辦打字員、綜合辦公室業務宣傳管理工作、動感地帶旗艦店做營業廳經理等工作，在綜合辦公室工作了13年，鍛煉了我管理能力、協調能力，熟悉機關工作的各項流程，領會領導意圖的能力。業務宣傳管理工作對內與市場部協調溝通，對外與廣告公司、各媒體溝通，鍛煉了我的管理和協調能力。每一次的宣傳工作我都告誡自已不允許有任何失誤，秉著對工作認真負責，對企業負責的工作態度，為移動公司首次創業的成功做出了自己的努力！在擔任營業廳經理期間，制訂各崗位管理細則，考核細則。對服務人員的人性化管理主要就營業人員如何能夠常期保持微笑服務上做功課。由于管理方法得當，讓客戶一走進營業廳就感受到發自內心的微笑服務成為動感地帶旗艦店的服務特色。

四是具有扎實的工作作風。一直以來我對照著“老老實實做人，踏踏實實做事”的人生信條在努力。在工作中，不管領導交給的工作任務輕重與否，我從不討價還價，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責，總是以愉快的心情去接受任務，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責。因此每一點成績，每一次進步，都是對自己苦干實干的回報。

假如我競聘成功了，我將會從平時的工作態度及工作質量開始。俗話說的好，態度決定一切。沒有好的工作態度，就沒有好的工作質量。在工作中，嚴格要求自己，認真做好本職工作，當好領導的參謀和助手，積極配合主任工作，維護本部門的團結和穩定。

一是抓好隊伍建設。搞好社會營銷渠道工作，隊伍建設是根本。要加強對下屬進行績效管理和培訓指導,保證高效完成各項工作，特別加強對下屬的培訓指導工作，培訓指導是保證營銷渠道的基礎，因為只有將下屬培訓指導到位了，工作和業務素質提升了，才能保證營銷渠道隊伍的先進性、以培訓指導為契機加強下屬和領導之間的交流和溝通，堅持“以人為本”的管理理念，做好對下屬的培訓指導工作，以率先垂范和自己非權力的影響力、親和力，充分調動每個職工的工作積極性。同時要做好對下屬的績效考核工作，因為績效就是成績，通過績效考核可以看出下屬的具體表現，這也是對下屬培訓指導的根本性依據，是穩定隊伍建設的基礎。

二是抓好業務建設。作為渠道管理中心副主任，首先要制定并完善中心發展規劃，建立各項規章制度。接照制定的計劃落實中心社會營銷渠道經營指標，將商的申請加盟作為工作重點，因為商是直接關系到中心的營銷業績，同時也要加強對商的監控，確保用戶市場份額和新增用戶收入指標的完成，保證社會營銷渠道的可控度和忠誠度。由于渠道管理中心是營業廳的窗口，我們的一舉一動不只代表我們自己，更代表的是整個公司的形象。所以，任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。另一種意識是管理意識?？茖W嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。

三是掌握好競爭對手的相關信息。所謂“所謂知己知彼，百戰百勝”，不管是在哪一個行業都會有自己的競爭對手，在當前激烈競爭的情況下，掌握競爭對手的信息，顯得尤其重要，因此要對競爭的相關信息了如指掌，并結合中心在營銷過程中出現的問題，與相關領導或上級公司進行溝通，協商、探討，方能結合我中心的具體情況制定出打敗競爭對手的營銷方案。

四是抓好自身建設。渠道管理中心副主任職位對我來說是一個全新的工作，責任重大，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，努力爭當一名合格的渠道管理中心副主任，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

各位領導、各位同事：無論這次競職成功與否，對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在其職位上實現自己的價值，更好地為公司工作，為客戶服務。

或許各位領導和同仁會給我一次實踐的機會，我會盡最大的努力給大家一個驚喜！

謝謝大家！