人才中心重點(diǎn)推進(jìn)工作措施

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一、大學(xué)生就業(yè)工作

針對畢業(yè)生就業(yè)難問題，我們從立足于指導(dǎo)服務(wù)，讓大學(xué)生了解就業(yè)形勢，加強(qiáng)就業(yè)政策的宣傳，同時強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)，努力拓寬就業(yè)渠道，為大學(xué)生走進(jìn)民營、私營企業(yè)創(chuàng)造條件，力促實(shí)現(xiàn)全面就業(yè)。具體做好三個方面工作：

1、認(rèn)真做好未就業(yè)大中專畢業(yè)生摸底調(diào)查工作。自年以來，我縣共接收大中專畢業(yè)生8652人，已安置聘用事業(yè)單位3061人，由于我縣籍畢業(yè)生結(jié)構(gòu)不盡合理和就業(yè)形勢壓力等原因，使我縣未安置的各類大中專畢業(yè)生達(dá)4581人，他們中的絕大多數(shù)已在本地或異地靈活就業(yè)，但仍有部分畢業(yè)生尚未就業(yè)。為掌握具體情況，了解存在問題，我們已于3月中旬采取電話聯(lián)系等方法，逐一核實(shí)畢業(yè)生就業(yè)與未就業(yè)狀況，此項(xiàng)工作多年來首次開展，目前經(jīng)核查就業(yè)率在80%左右，我們擬于4月底前完成這項(xiàng)摸底調(diào)查，為擴(kuò)展就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)業(yè)提供第一手資料。

2、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。針對高校畢業(yè)生理論知識和實(shí)際應(yīng)用存在的反差和擇業(yè)觀念存在的問題,我們采取網(wǎng)絡(luò)、媒體、宣傳資料、培訓(xùn)等多措并舉的形式，大力宣傳大中專畢業(yè)生就業(yè)政策，積極拓寬就業(yè)渠道，并做好相關(guān)服務(wù)工作。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變家長及畢業(yè)生本人就業(yè)觀念，用大量生動事實(shí)，展示高校畢業(yè)生立足市場經(jīng)濟(jì)中求發(fā)展，發(fā)揮專長為社會繁榮穩(wěn)定做貢獻(xiàn)的精神風(fēng)采，糾正部分畢業(yè)生中存在的唯有進(jìn)入機(jī)關(guān)及事業(yè)編制序列才能發(fā)展的偏頗認(rèn)識，使他們放眼長遠(yuǎn)，樹立信心，看到希望，增強(qiáng)在市場經(jīng)濟(jì)中搏擊闖蕩的勇氣和力量。二是開展大中專畢業(yè)生技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，全年完成120人次培訓(xùn)，為大中專畢業(yè)生提供技術(shù)支持，引導(dǎo)高校畢業(yè)生到非公實(shí)體就業(yè)。同時，與再就業(yè)機(jī)構(gòu)及市局聯(lián)系，在小額擔(dān)保貸款方面用足用活扶持政策，推進(jìn)有條件大學(xué)生利用自身優(yōu)勢自主創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)。同時，落實(shí)減免政策及困難畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)。同時，切實(shí)做好在非公有制單位就業(yè)的高校畢業(yè)生戶口遷轉(zhuǎn)、檔案托管等工作，落實(shí)回涇報到畢業(yè)生及招聘到我縣外籍人員的戶口落放問題。三是鼓勵支持高校畢業(yè)生積極參加社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在為“三農(nóng)”服務(wù)、專業(yè)化經(jīng)營及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中找到自己的角色位置。四是及時掌握用人單位人才人需求和人才庫內(nèi)未就業(yè)人員就業(yè)意向，通過與用人單位簽訂人才派遣協(xié)議，為用人單位選派人才；與被派遣人員簽訂聘用合同或勞動合同，選送被派遣人員按合同規(guī)定到用人單位服務(wù)的形式，大力開展人才派遣工作。

3、切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作。今年的市上下達(dá)我縣80人就業(yè)見習(xí)任務(wù)，為了鞏固基礎(chǔ)，吸納更多的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)發(fā)展，我們以下列三項(xiàng)措施確保工作順利進(jìn)行：一要主動上門宣傳服務(wù)。采用媒體效應(yīng)，讓大學(xué)生增加對民營實(shí)體及私營企業(yè)的了解和認(rèn)識，吸引更多學(xué)生參加就業(yè)見習(xí)。二要結(jié)合年度任務(wù)分解情況，與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系協(xié)調(diào)，要求每一個見習(xí)單位年度內(nèi)提供足夠就業(yè)見習(xí)崗位，安排有見習(xí)意愿、符合條件的應(yīng)屆畢業(yè)生參加見習(xí)。同時擴(kuò)大見習(xí)人數(shù)，增加見習(xí)基地，將縣醫(yī)院納入見習(xí)基地，將北京耘豐新農(nóng)農(nóng)資（）有限公司、西安政霖工貿(mào)有限公司、縣永安醫(yī)院、聲威水泥等列為見習(xí)單位。三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，做好與見習(xí)單位與市見習(xí)管理機(jī)構(gòu)的工作銜接，做好見習(xí)補(bǔ)貼資金的申報、撥付、使用、監(jiān)管工作，真正使就業(yè)見習(xí)成為大學(xué)生就業(yè)的前奏。

二、人才市場工作

為進(jìn)一步搞活人才市場，促進(jìn)人才資源合理流動，發(fā)揮人才市場在人才資源配置方面的基礎(chǔ)性作用，我們圍繞全縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)需求，千方百計為用人單位牽線搭橋，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。截止3月底前，我們已組織多家企業(yè)、事業(yè)單位及民營實(shí)體參加市人才招聘會、縣人力資源社會保障局招聘會，舉辦了四場供需見面推介會，參加企業(yè)10余家，提供崗位25個，人才推薦46名，成功23名，為人才與企業(yè)架起了橋梁。今后，我們還要繼續(xù)組織畢業(yè)生參加各類人才推介工作，奮力打造優(yōu)質(zhì)人才市場。一要建立人才儲備庫，包含各類人才的詳細(xì)信息、動態(tài)，主動跟蹤并建立人才聯(lián)系機(jī)制，時刻與庫內(nèi)人員保持聯(lián)系。二是定期組織招聘活動，多渠道、多方位的吸納人才，為求職者開展就業(yè)服務(wù)，為用人單位薦才聚賢。三是切實(shí)抓好人才市場信息化建設(shè)，爭取市縣網(wǎng)站監(jiān)管機(jī)構(gòu)支持，四月底前完成縣人才中心網(wǎng)站建站任務(wù)。借此平臺，準(zhǔn)確反映人才交流政策法規(guī)、工作動態(tài)、辦事程序等情況，使人才中心透明面向社會，為廣大辦事群眾提供最便捷服務(wù)。

三、人事工作

我們努力做好回涇報到畢業(yè)生的接收、檔案管理等人事工作，切實(shí)解決存在問題。目前，人事工作存在的突出矛盾問題是：人事業(yè)務(wù)面相對狹窄，職能亟待延展；畢業(yè)生關(guān)注的養(yǎng)老、醫(yī)療保險、工齡認(rèn)定、職稱評定等服務(wù)力度效果急待強(qiáng)化。對此問題，我們的工作舉措是：

1、廣泛宣傳人事的重要作用和意義，增強(qiáng)社會檔案意識。通過各種渠道對畢業(yè)生進(jìn)行人事宣傳，告知畢業(yè)生到人才交流服務(wù)中心辦理檔案轉(zhuǎn)接和人事手續(xù)的重要性，要讓畢業(yè)生打破傳統(tǒng)就業(yè)觀念，變單位人為社會人。

2、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生檔案的高效轉(zhuǎn)接。要加強(qiáng)制度程序建設(shè)，確保畢業(yè)生檔案安全有序運(yùn)轉(zhuǎn)，在接收，登記，檔案資料收集篩選歸檔，借閱，轉(zhuǎn)出等各個環(huán)節(jié)不出任何問題，我們還要徹底打破以往管理模式，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)生檔案網(wǎng)上信息錄入，便于本人和用人單位查詢，努力實(shí)現(xiàn)人事檔案信息化管理。

3、做好流動人員及靈活就業(yè)高校畢業(yè)生人事工作。在做好流動人員、事業(yè)單位聘用人員檔案托管的同時，為當(dāng)事人提供高效快捷的轉(zhuǎn)正定級、工齡計算、職稱評定、聘用合同簽證及流動支部手續(xù)接轉(zhuǎn)等服務(wù)，同時注重個性化需求，為對象提供不同需求的人事政策支持服務(wù)，使人事在個性化方面得以延展。

4、徹底解決“死檔”問題。根據(jù)市人才中心的安排，我們3月份開展了清理畢業(yè)生“死檔”工作。清理中發(fā)現(xiàn)，一些畢業(yè)生長期在外打工發(fā)展，但個人檔案由畢業(yè)院校寄至我中心，個別人員長期不履行報到手續(xù)，致使一些無頭檔案長期棄置在我中心。目前，我中心共有這類人員檔案518冊，此類問題的存在，直接影響到畢業(yè)生就業(yè)管理，最近我們積極安排有關(guān)人員通過查看學(xué)籍檔中個人及親屬關(guān)系信息，設(shè)法與當(dāng)事人溝通聯(lián)系，借以盤活這些檔案資源。

四、農(nóng)村實(shí)用人才工作

1、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的培養(yǎng)。我們要借助一切可資利用的平臺手段切實(shí)搞好農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作。同時，結(jié)合我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需求，將農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)與教育部門的“人人技能”工程、農(nóng)林部門的“陽光工程”、扶貧部門的“雨露工程”、人社部門的“農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓(xùn)工程”緊密結(jié)合，委托有關(guān)涉農(nóng)部門，根據(jù)農(nóng)民實(shí)際需要和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，組織農(nóng)技人員充分利用農(nóng)閑時間，以分散培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、技能培訓(xùn)為主，有針對性地對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)步入規(guī)范化軌道，同時重視農(nóng)村實(shí)用人才作用的發(fā)揮，使農(nóng)村實(shí)用人才成為我縣科學(xué)技術(shù)的傳播者，農(nóng)民脫貧致富的領(lǐng)頭雁。

2、認(rèn)真做好農(nóng)村實(shí)用人才的選拔申報。我們緊密依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所，加大農(nóng)村實(shí)用人才選拔、職稱評定工作力度。按照市上下達(dá)各類各層級鄉(xiāng)土人才1000人的任務(wù)要求，我們將工作任務(wù)層層分解到各鎮(zhèn)，對農(nóng)民技術(shù)人才進(jìn)行全面摸底調(diào)查、篩選，在年內(nèi)建立1000人以上的實(shí)用人才庫，其中：每個鎮(zhèn)不少于100人、每個村不少于10人，重點(diǎn)聯(lián)系鎮(zhèn)不少于200人、重點(diǎn)聯(lián)系村不少于20人，切實(shí)做好政策引導(dǎo)服務(wù)。截止9月底之前將選拔人員材料按時上報市引智部門。要加快農(nóng)村實(shí)用人才信息化管理步伐，在11底以前將所有實(shí)用人才資料輸入電腦，對實(shí)用人才實(shí)施動態(tài)管理。

五、引進(jìn)國外智力工作

我們要圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)國外智力，推動和扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。具體工作是：

1、加強(qiáng)引智項(xiàng)目的征集工作。按照上級引智部門分配的工作任務(wù)，我們圍繞我縣畜菜果支柱產(chǎn)業(yè)，開展項(xiàng)目的征集工作。截止7月底前按時保質(zhì)完成年度的引智項(xiàng)目征集任務(wù)。在項(xiàng)目的申報工作中，加強(qiáng)與上級引智部門的聯(lián)系，及時匯報我縣的引智工作發(fā)展情況和技術(shù)需求，積極爭取上級主管部門的支持，提高我縣引智項(xiàng)目的立項(xiàng)率。

2、壯大引智示范基地發(fā)展規(guī)模。今年在已有的兩個省級引智基地的基礎(chǔ)上，與省市洽談將釀酒葡萄產(chǎn)業(yè)示范園基地基地、節(jié)水灌溉示范園申報為省級引智示范基地項(xiàng)目。同時，充分發(fā)揮引智成果示范推廣基地的作用，使引智基地成為聚集人才、培養(yǎng)人才和促進(jìn)引智技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的高地。

3、做好外國專家來涇接待工作。針對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的一些技術(shù)性問題，我們積極聯(lián)系聘請外國專家來涇進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，及時與項(xiàng)目實(shí)施單位加強(qiáng)溝通，做好專家來涇工作的接待方案。同時組織好外國專家對相關(guān)技術(shù)人員和農(nóng)民群眾的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保專家來涇工作的質(zhì)量和效益。3月20-31日在國家外專局安排下，我們接待奧地利植保專家羅格.特伯來我縣進(jìn)行蔬菜專業(yè)技術(shù)指導(dǎo),在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)輪回舉辦12場次培訓(xùn),受訓(xùn)菜農(nóng)及技術(shù)人員1200余人次,解決了蔬菜種植除蟲施肥中的多項(xiàng)難題,受到了干部群眾一致好評，華商報以《洋專家教咱種菜》為題進(jìn)行了通訊報道。

六、自身建設(shè)方面

年初，我們通過紀(jì)律作風(fēng)整頓，“抓學(xué)習(xí)，明思路；抓紀(jì)律，保通暢；抓作風(fēng)，提效能”，以強(qiáng)化“五個意識”，加強(qiáng)“兩個建設(shè)”提升人民群眾滿意度為目的，認(rèn)真查找并著力解決好部分工作人員中存在的紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下、執(zhí)行制度不嚴(yán)格問題，環(huán)境臟、亂、差問題和發(fā)展意識不強(qiáng)、服務(wù)意識不濃、宗旨意識淡薄問題，并結(jié)合活動開展，召集有關(guān)部門政工、服務(wù)對象代表會議，聘請14名行風(fēng)監(jiān)督員對人才中心窗口服務(wù)質(zhì)量定期監(jiān)督評議。局系統(tǒng)集中辦公以來，我們根據(jù)遷入新址、各項(xiàng)管理秩序亟待建立規(guī)范的實(shí)際，又采取了三項(xiàng)新措施：一是抓人員教育。使工作人員盡快融入新環(huán)境，增強(qiáng)遵守紀(jì)律制度，樹立大局觀念意識，樹立節(jié)能和安全理念，注重整潔，注重形象，在紀(jì)律作風(fēng)方面和兄弟單位比學(xué)趕超。二是抓工作開展。引導(dǎo)全體人員以“三為”實(shí)踐活動為抓手，濃化想事謀事干事成事思想意識，同時，根據(jù)新的形勢需求，健全工作人員崗位職責(zé)，完善業(yè)務(wù)工作流程規(guī)范，確立以制度規(guī)范管人管事的管理模式。三是抓廉政建設(shè)。教育干部樹立社會主義榮辱觀，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格杜絕不廉潔行為的發(fā)生。通過上述舉措，我們加強(qiáng)了工作人員教育管理，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，使人才中心形成心往一處想、勁往一處使、汗往一處流的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。