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    女大學生  就業路何方?

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    女大學生  就業路何方?

    女大學生就業路在何方

    ——"Areyouready"就業調查團隊有關女大學生就業的調查報告

    前言:

    在“深入社會、與人民緊密結合,投身實踐、為祖國奉獻青春”的主題指引下,按照、中央文明辦、教育部、團中央和全國學聯“就近就便建立實踐服務基地,擴大活動的覆蓋面”的要求,重慶郵電學院“AreYouReady”社會就業調查團隊在這如火如荼的七月走進了以“受教育、長才干、作貢獻”為宗旨、以重慶市為落腳點、以社會調查為主要形式的“三下鄉”社會就業調查實踐活動。本次調查就女大學生就業難問題,深入各企事業單位和各大高校,對西南鋁等三家知名國營、民營公司(工廠)進行了實地考察,對群力科技有限責任公司等三個單位采取了電話采訪,對重大等四所高校大學生開展了問卷調查,調查結果有喜有優,既看到了未來女大學生就業的曙光,也暴露了女大學生自身和有關部門的諸多問題。

    n職場透視:原來都是性別惹的貨-女大學生就業現狀

    鏡頭一:

    解放碑某人才交流中心:參加招聘的100多家單位中,近50家明確提出了性別限制,“限男性”,“僅招男性”、“男性優先”等字眼屢見不鮮,只有文秘等極少數職位才注明要女性。

    鏡頭二:

    “我承認在應聘的畢業生中,不少女生的綜合素質確實比較突出。但是,作為女性,她們本身有自己的弱勢。比如,一兩年工作剛剛上手,就要結婚生孩子,生完孩子重新投入工作時,又要有段時間適應新節奏。這些時間對我們用人單位來說,是很不愿意浪費的?!蹦彻救肆Y源部主任如是說。關于“男性優先”這一標準,一家私企人力資源部的經理是這樣解釋的:“對我們這些小企業來說,招個女職員過不了兩三年,她就得懷孕歇產假,到時候解聘吧,違反勞動法;養著吧,對企業來說也是不小的負擔。所以現在,我們干脆不招女的?!边@位經理說,企業要經營,就得核算各種成本和產出,確保利潤最大化。而女職工有一系列的生理問題,如懷孕、生育、哺乳等,勢必會影響工作的連貫性,同時在此期間企業還必須支付工資和福利待遇,因此用女職工需要付出更大的成本,這是企業“放棄”女職工的主要原因?!拔覀儗幙弦接沟哪新毠ぃ膊惶敢庖獌炐愕呐毠?,更何況現在求職者這么多,挑一個優秀的男職工一點不難。”“另外許多女性本身存在依賴心理,工作能力不強也是客觀條件。”

    鏡頭三:

    問卷調查顯示,91%的女大學生希望大學畢業后就業,(一下部分數據引自新華網)在就業期望方面:79%的女生希望在黨政機關和事業單位就業,男生為61%,而實際簽約的女生僅有32%,男生則高達61%;在就業地域方面:希望在沿海城市就業的女生為53%,男生為44%,實際簽約女生僅為20%,男生為23%,希望在省會城市就業的女生為44%,男生為23%,實際簽約女生為21%,男生為35%。從以上數字可以看出,雖然女大學生就業期望值較高,但實際就業層次不僅低于期望值,而且低于男生的簽約率,而男生期望與實際間的差距卻并不明顯,同時女大學生的就業質量也明顯低于男生。

    案例一:

    在我們團隊調查的六家企事業單位中,在職員工中男女人數差距十分明顯,具體如下表:

    公司名稱

    公司性質

    員工總數

    男女員工比例

    重慶長江輪船航運公司

    國營

    2216

    9:1

    西南鋁加工廠

    國營

    3086

    5:1

    重慶賽力盟電機有限責任公司

    國營

    2352

    6:1

    深圳群力科技有限公司

    民營

    412

    3:1

    兩江機械制造有限責任公司

    民營

    156

    4:1

    臨高工商行政管理局

    黨政機關

    36

    3:2

    案例二:

    2003年西安市某高校的1名女生作為3名男生的“搭配品”被分配到一家事業單位,幾經周折后,3名男生得以就業上崗,而那名學業突出的女生卻被退回了學校。理由是:“女生麻煩?!蹦痴▽W院2001年畢業的一名女生,曾連續兩年參加省辦公務員考試,筆試成績雖名列前茅,但每到面試就被莫名其妙地刷下來,至今仍未就業。

    案例三:

    “求職10次因是女性遭拒,女大學生拍低胸照求職”,引起了全國媒體的關注,當事人是武漢某高校計算機專業應屆畢業生徐麗,無奈之舉使她成了新聞人物。

    案例四:

    很多單位不把性別要求擺在明面上,但在淘汰競爭者的過程中首先推女生出局。廣州某高校的一范姓同學遞交簡歷無數,但全都是泥牛入海?!拔乙话阆瓤凑衅竼⑹?,只有自己的學歷、專業、年齡等都符合對方要求時,才會寄出簡歷。”開始她不明白自己的“短處”何在,就向一些單位打電話追問被拒的緣由,一家主管宣傳的地方政府部門答復稱:“我們這里的女同志太多了,今年想招一個男生”;另外一家大型企業招聘銷售業務人員,他們認為女生不方便經常出差,無法勝任。其他一些單位的理由也大同小異。

    案例五:

    在提拔與使用上,女性大多面臨“三多三少”的框框。即:虛職多實職少、配角多主角少、副職多正職少。為此,不少女性不得不一次次地更換工作環境,以求突破。

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