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    教育局加強班級管理調研報告

    前言:本站為你精心整理了教育局加強班級管理調研報告范文,希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

    按照*區(qū)教育局黨委的統(tǒng)一部署和安排,結合《*中心學校開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的既定要求和任務,為了搞好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,全面、真實地把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀,找準制約發(fā)展的“瓶頸”,尋求進一步快速、穩(wěn)定發(fā)展的突破口,進一步謀劃和理清發(fā)展思路,做到有的放矢,科學決策,學校黨總支積極行動,認真制定調研方案,確定調研內容、對象和課題,圍繞學校發(fā)展、學校(班級)管理、教育教學、學校制度建設和黨風廉政等幾個主題,從2009年10月9日開始,到2009年月16日結束,利用兩周時間,發(fā)放調查問卷,召開座談會,電話采訪,開通熱線電話,設立網(wǎng)站留言專欄,在學校內部設立征求意見箱,取得了可喜的調研成果。共發(fā)放回收調查問卷50份,召開座談會2次,征集到了一些有利于學校發(fā)展和改革積極建議和意見。根據(jù)反饋建議和意見,經(jīng)過認真梳理,現(xiàn)將調研情況報告如下:

    一、開展調研的主要內容

    (一)中心問題:學校進一步發(fā)展問題。涉及學校發(fā)展,班級管理,制度建設,教育教學,黨風廉政等內容。

    (二)具體設置的調研內容

    1、發(fā)展目標定位問題:*中心學校是所屬19所小學的主管學校,也是教師培訓的重要基地,有力地提升各小學的辦學內涵,提高了廣大教師的思想素質、業(yè)務水平,提高了學生的整體素質。今后,如何擺正學校的辦學定位?

    2、辦學條件問題:在目前這一有利的優(yōu)勢下,我校怎樣找到切入點,進一步改善學校的辦學條件?如何充分利用這些有利條件?

    3、學校制度問題:學校在作為事業(yè)單位體制下,現(xiàn)行的規(guī)章制度哪些是利于科學發(fā)展的?哪些是需要及時補充、修改、細化和完善的?

    4、學校管理問題:學校在管理方面存在哪些問題?

    5、目前實際問題:你認為學校、目前最需要迫切解決的實際問題有哪些?又怎么解決?

    二、開展調研的簡要情況

    1、調研時限:調研于2009年10月9日-2009年10月16日期間進行,歷時8天。

    2、調研范圍:部分教職員工;部分典型的家長。

    3、調研組織:成立了黨總支部書記、校長*同志任組長,副校長及*教育支部、*教育支部、*教育支部主要負責人為成員組成“學校科學發(fā)展”專題調研小組。專題調研工作小組認真研究調研內容,制定調研方案,收集反饋資料、信息,負責梳理、分析,形成調研報告

    4、調研方式:調研人員深入服務對象發(fā)放調查問卷,召開座談會,電話采訪,開通調研熱線電話,設立網(wǎng)站留言專欄,在學校內部設立征求意見箱。

    5、調研要求:務必要得到第一手真實的材料。調研人員態(tài)度要和藹,要為被調研人員保密。

    三、群眾反映的主要問題

    經(jīng)過全體調研人員的認真梳理和綜合分析,形成如下的共識:

    1、加強德育工作,全面提升辦學品位是可行的,只要我們堅持加強師徒建設,促進良好的教育風尚形成;發(fā)揮少先隊等群團組織,拓展教育渠道;突出鄉(xiāng)土特色,抓好陽光體育;堅持德育與學科教學相結合創(chuàng)建良好的德育環(huán)境。就能夠實現(xiàn)這一目標。

    2、加強學校建設,全面提升學校內涵的設想是能夠實現(xiàn)的,開展布局調整,融合資源;多方籌措資金,全面改善辦學條件。樹立安全第一思想加強安全教育。抓好家校聯(lián)系,爭取社會支持。實施校務公開,做到言暢事通。

    3、加強教育科研,全面提高綜合素質是勢在必行的,要組織教師加強學習,給骨干教師創(chuàng)造機會,把農遠工程落到實處,狠抓校本課題研究。

    4、科學管理學校,全面提高教育質量是務實的,要建立科學細致的管理制度;加強學校管理的常規(guī)督導;制定切實可行的工作計劃;倡導形式多樣的集體備課。經(jīng)營實實在在的課堂教學;實施綜合全面的學生評價。

    5、加強控輟保學,全面確保學生指數(shù)是硬性的,控輟保學工作是我們的重要工作任務,不可懈怠。要依法控輟,勸學控輟,助學控輟,愛生控輟,制度控輟相結合,把控輟工作作為常規(guī)工作來抓。

    四、存在問題的成因分析

    一是服務意識仍需加強。從中心學校的主要業(yè)務都是服務性質的,加強服務是我們永恒的主題。

    二是客觀條件限制。如硬件建設等等,都是學校單方面力所不能及的,盡管中心學校今年多方籌集資金添置了倉里小學多媒體教室和電腦室,和村小學、雷山小學校園廣播系統(tǒng)等,但是仍然不能滿足19所小學的工作需求,籌措資金牽扯著方方面面,涉及的問題多,要完全滿足中心學校的所有小學,任重道遠。

    三是制度機制方面的因素。科學發(fā)展具體到學校工作的方方面面,但它并不是量化的事物,很難在主觀上得到19所學校的一致的認同。對于中心學校來說,目前很多的制度和規(guī)章,都有待于在實踐中進一步摸索,積累更多經(jīng)驗和教訓,建立健全新的制度和規(guī)章,并不斷完善、修訂,同時需要制定一系列合理的、科學的規(guī)章制度和評價標準。

    五、解決問題的理論依據(jù)

    解決上述問題需要我們牢牢把握深入學習實踐科學發(fā)展觀活動這一有利時機,緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學發(fā)展上水平,人民群眾得實惠”的總體要求,首先從思想上認識學習實踐科學發(fā)展觀活動對于解決問題的指導意義和作用,進而找到解決問題的辦法。

    一是要深刻理解科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應該從學校的實際出發(fā),不斷解放思想,創(chuàng)新工作方式,改進工作方法,堅持把發(fā)展作為辦學的第一要務。

    二是要切實深入領會科學發(fā)展的理念。必須通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,引導中心學校所屬各小學及全體職工進一步增強發(fā)展意識和機遇意識,提高科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領。

    三是要以科學發(fā)展觀為指導,進一步自覺推進黨組織自身的建設。要以改革創(chuàng)新的精神全面推進黨建工作,把提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進性,體現(xiàn)到領導科學發(fā)展、促進社會和諧上來,為科學發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

    六、問題整改的基本思路

    一是全員參與。開展活動不搞一哄而起,解決問題不搞形式主義。全體職工通過學習科學發(fā)展觀,進一步理清思路,強化工作措施,用理論來指導實踐。每個黨員干部都要牢記誓言,保持黨性,都要對照科學發(fā)展觀的要求,拿出解決問題的一個好的方案、一個好的工作思路來,要達到人人參與的目的。

    二是力求實效。學習實踐科學發(fā)展觀不是單純的理論宣傳,這次活動重在理論聯(lián)系實踐,指導實踐,重點要在實效上下功夫。要通過實踐活動,使大家的思路更清晰,使各項工作更好地上一個新的臺階,能讓干部職工看到貫徹落實科學發(fā)展觀有實效、有變化、有成果。

    三是加強領導。學習實踐科學發(fā)展觀活動自始至終由學校一把手負總責。要求全體職工尤其是黨員全部參加該項活動中,將這次活動各階段、各環(huán)節(jié)的工作一抓到底,規(guī)定動作不走樣。

    四是激發(fā)學校和個人主動提高的內在動力。要引導全體職員工增強大局意識,增強責任意識,把貫徹科學發(fā)展觀、推動學校科學發(fā)展作為自己的政治責任和歷史使命;牢固樹立以人為本的觀念,把推進科學發(fā)展過程作為為廣大職工謀利益,為學校謀求發(fā)展的過程。

    五是積極創(chuàng)造發(fā)展條件,努力解決實際問題。在辦學條件上,要積極爭取*區(qū)教育局和社會各界對我校的支持和理解,努力推進學校的硬件建設。在學校管理上,以*區(qū)教育局提出的均衡發(fā)展活主體,狠抓各項建設,要不斷創(chuàng)新改革發(fā)展思路,不斷出臺新的、有效管理的措施,推進學校精細化管理,提升學校管理水平和辦學效益。

    六是強化以科學發(fā)展觀來指導學校改革發(fā)展的意識。要全面深刻地理解科學發(fā)展觀的內涵,自覺樹立并落實到學校改革和發(fā)展當中去指導實踐。一要更新發(fā)展戰(zhàn)略,進一步提高規(guī)劃的方向性。首先是認真分析實際情況,明確發(fā)展方向。其次是立足現(xiàn)實,合理確定發(fā)展目標。再次是圍繞工作核心,不斷優(yōu)化資源配置。三要規(guī)范發(fā)展手段,進一步提高規(guī)章制度的合理性、科學性、可行性,以規(guī)范辦學行為、管理行為、教學行為、服務行為為方向,切實提升學校各項管理制度的運行效率。四要進一步豐富發(fā)展內涵,進一步提高遠期規(guī)劃與近期發(fā)展的針對性、可操作性和實效性,努力推進學校各方面工作又好又快發(fā)展。

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