走基層轉作風抓項目促發展調研報告

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近日，我市在建設系統內開展了“走基層、轉作風、抓項目、促發展”活動,活動以踐行為民宗旨、扎實履行職能為主要目的，以“走基層、轉作風、抓項目、促發展”為主要內容，通過此次活動的開展，我市建設系統切實轉變了工作作風，各項工作總體開展穩步有序，創建工作和職能工作有機的進行了結合，取得了一定的成績。目前，我們成立了以為組長的調研組，對建設系統開展的此項工作展開了調研，現將調研情況總結如下：

一、調研基本情況

至月日，全市建設系統開展“走基層、轉作風、抓項目、促發展”活動以來，全市建設系統各單位都能切實做好以下幾點：

1.認清形勢，提高認識。各單位通過各種形式進一步增強了開展走基層、促發展活動的自覺性和責任感。開展下基層、促發展活動，是執政為民的本質要求，是加強干部隊伍建設的重要手段，也是關注和改善民生的重要舉措，

2.組織有力，責任到位。通過調研我們發現，活動開展以來，相關單位高度重視，分別成立活動領導小組，對活動的開展給予了相關的保障，并全力以赴完成年度各項目標任務。

3.結合實際，突出重點。在調研過程中，各單位都能夠將總書記“七一”重要講話精神作為活動開展的行動指南，單位領導干部結合單位實際，形式多樣化的深入地開展好此項活動。

二、調研過程中發現的問題

1.工作的前瞻性有待于進一步增強?！白呋鶎印⑥D作風、抓項目、促發展”活動開展以來，系統內部各單位都能夠按照已定方案進行各項工作的開展，但是工作的前瞻性依然有待于進一步增強，各項綜合工作的協調依然力度不夠，城市園林、廣場、市建改制和建筑行業管理等工作要大加大向縱處延伸的力度。

2.工作的督導性有待于進一步增強?！白呋鶎印⑥D作風、抓項目、促發展”活動是一項長期的工作，必須要長期貫徹執行，將活動的精髓融入到日常實際工作中去，久久為功，因此，系統內部要建立督導機制，要使活動取得實效，就必須建立適合本單位實際的檢查督導機制，必須長抓不懈，責任到人，及時自查，及時整改，這樣才能深入推進活動的開展。

活動的針對性、實踐性和可操作性要進一步加大。通過調研我們發現，部分單位在活動開展的過程中，存在著活動內容空洞，或者實踐操作性不強，走形式等現象，因此，要結合單位實際，進一步加大活動開展的針對性，實踐性和操作性。

三、調研結論：

“走基層、轉作風、抓項目、促發展”活動是以踐行為民宗旨、扎實履行職能為主要目的，因此，活動必須要以廣大人民群眾的利益為基礎，結合建設系統的實際情況，做好各項綜合工作的協調，做好城市園林、廣場、市建改制、建筑行業管理等各項工作，積極為建設美麗富饒的城市做出貢獻，為建設和諧做出努力，具體建議如下：

1.進一步加強組織領導，落實責任，在活動開展過程中，要細分活動要點，每項要點都可以根據實際情況強化領導、精心組織。

2.進一步抓好檢查督察工作?？梢酝ㄟ^外部監督和內部監督相互結合的方式，如：聘請行風監督員等，積極找差補差，完善整改，以謙虛謹慎的工作態度，以全心全意的工作作風，以踐行為民宗旨、扎實履行職能，全力以赴完成年度各項目標任務。

3.結合城市規劃特點，進一步加強調研和交流，一方面進一步結合城市的特點，結合城市未來發展的規劃設想，多研究城市建設各項工作出現的新情況、新問題，破解發展中的難題。另一方面發現和總結基層創造的好經驗和好做法。借鑒優秀科學的新方法，新經驗，積極促進各項工作的開展，使得工作更加貼近基層工作實際、更加科學、合理、和諧。