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      資產清查總結報告

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      一、資產清查工作具體實施情況

      1、高度重視,認真開展資產清查工作。

      資產清查工作具有很強的針對性,時間緊、任務重、工作難度大。為了加強領導,此次我街道資產清理是在去年開展的行政事業單位資產清查工作的基礎上,結合集體資產管理規定和實施細則,專門成立了友新街道資產清理工作小組,負責資產使用情況清理工作的組織領導和工作協調,及時研究解決清理工作中遇到的問題。工作小組還具體負責數據核對、錄入、上報等工作。在清理核對中切實做到工作機構明確,重大問題有人管,具體工作有人干,工作時間有保障,工作任務能落實,為順利完成清理工作提供了有力的組織保證。在清理工作中,各社區、機關各科室都很重視,特別是黨政辦積極配合,并在人力、物力等方面給予了大力支持,為清理工作的順利開展創造了良好的條件。

      2、協調督導,措施落實。

      資產清產工作涉及面廣、工作量大、政策性強,如果不及時予以指導和監督,清產核資工作就會流于形式,走過場。為此,街道資產清查工作小組在工作部署后十分注意協調,采取有力措施,督促工作的落實。一是積極與各社區、機關各科室取得聯系,發現存在的問題,及時研究解決。二是抓好指導和監督,保證資產清查工作的進度和質量。三是部署和指導各社區、機關各科室做好內部資產管理工作,以鞏固資產清查成果,防止前清后亂。四是邊清邊改邊建制,及時建立和健全相應的財務和資產管理制度,明確責任,推動了各社區、機關各科室內部監督管理機制的建設。

      二、資產清查工作總體狀況

      1、資產清查的工作基準日為20*年9月30日,清理工作時間從20*年11月1日起。

      2、涉及清查的范圍:各社區、機關各科室。

      三、資產清查工作取得的成效及存在的問題

      (一)清產清查工作取得的成效及經驗

      許多社區和機關部門不同程度地存在著資產管理不明晰的情況。通過本次清產核資,我們基本摸清了,核實及處理了賬外資產、資產盤盈、資產損失,弄清了財務及資產管理上存在的主要問題,完善了財務、資產管理制度。同時,這一次資產清查為測算切合實際的定員增效和編制部門預算、細化預算編制提供了基本數據,為規范和加強行政事業單位國有資產監督管理積累了一定的經驗。

      1、基本摸清了各社區、機關各科室的“家底”。

      本次資產清查工作涉及各社區、機關各科室、會議室、文化站、食堂等。截止至20*年9月30日,已登記實物資產3029件,價值37789143.*元,房屋面積19533.63m2。

      2、規范了管理,完善了制度。

      在本次資產清查工作中,我街道在原有基礎上建立和完善財務、資產管理制度,強化了內部管理促進了會計基礎的規范化,推動了財會人員的業務水平和財務管理水平的提高。在財務方面,經過對經費和收支狀況的清查核實,找出了財務管理制度中存在的不足,補充、修訂和建立了有關經費收支制度、財務管理制度及實施辦法,從制度上規范財務行為和財務工作流程,讓制度管人,并層層落實。在資產方面,對各類資產進行了全面的清點,逐一登記造冊,建賬立卡,編排序號,對資產做到一物一卡,促進賬、卡、實物一致。同時,對清產核資發現和暴露出的各種問題及管理漏洞,有針對性地研究對策,制定整改措施,明確責任,形成有效的監督管理體系。

      3、及時做好資產變動(報廢或減少)的上報審批工作。

      今年上半年已向國資辦申請了資產(報廢或減少),時間范圍從20*年11月至20*年6月,價值15343元,數量為22件。

      本次資產清查工作對各社區、機關各科室申請報廢的資產進行集中登記,并及時上報審批,時間范圍從20*年7月至20*年11月,涉及資產變動(報廢或減少)價值為24378元,數量為141件(只)。

      通過一年兩次的資產減少集中申報,有利于及時進行資產賬物處理,加強資產管理,真正做到賬實相符,使資產管理與財務管理結合起來。

      (二)清產清查暴露的主要問題及原因分析

      從這次資產清查中暴露出,社區和機關科室普遍存在“重購置、輕管理”的思想,資產管理意識淡薄,資產管理混亂,缺乏一套規范和有效的內部管理機制,隨意購置,任意處置,貪大求全,不講效益等,具體表現在:

      1、基礎工作不規范。

      社區和機關科室有人員調動,對其使用的資產未有移交手續,致使資產管理混亂,資產多了少了都不知道原因。如新康社區一年內換了3個負責人,資產盤點的時候缺了好幾樣,到最后都不知道資產是誰管的;不少部門在平時資產管理中比較松散,致使到了年底盤點資產的時候發現資產少了才來補報移交手續;有的甚至一年到頭不清理,資產長期閑置,無人過問,使其自然損耗,造成浪費。

      2、資產管理難度大。

      資產管理工作需要各社區、機關各科室和財會人員的高度重視和密切配合。在財務上,現金和銀行管理能很好的掌握和管理,但是對于資產管理主要是做好資產的臺帳資料,而資產實物管理就需要各社區、機關各科室掌握,管理難度大。

      3、報廢資產的處理不規范

      現在報廢的資產都由黨政辦進行管理與處理,但存在著一個報廢資產遺留的殘值問題。一般的桌子椅子壞了要報廢只要簡單的處理就可以了,但是對于一些電子產品、辦公設備等,比如照相機、移動硬盤、電腦等,由于存在著一定的殘值,特別是照相機、電腦之類的涉密設備,就不能簡單的進行處理了。在今后的資產管理工作中需要進一步規范報廢資產處理以及報廢資產的殘值遺留問題。

      四、改進措施

      根據本資產清查反映的情況和問題,提幾點意見和建議。

      1、制度建設還需不斷完善,跟上資產管理的新形勢、新要求

      資產管理不單單對資產的清點、盤實,還需要全面掌握資產現狀,各社區、機關各科室的資產處在一個動態的過程,無論是從資產的數量,還是從價值總量看,總是在不斷地增減變化。為了掌握資產的結構、數量、質量和管理現狀,提高資產使用效率和效益,就必須不斷完善資產清查制度,合理配置資產,規范資產處置,加強資產監管,防止資產流失。通過資產管理與預算管理的緊密結合,提升部門預算管理水平,更好地加強國有資產收益管理,提高綜合預算水平,加強資產收益管理,遏制不正之風和腐敗現象,規范公務員收入分配秩序,促進廉政建設。

      2、每月資產管理臺賬的維護不能少,而且要及時

      資產管理與財務管理是密不可分的,財務管理的好壞也可以通過資產管理來體現,資產管理的完整為財務管理提供了可靠依據;街道資產管理臺賬要做到每月及時更新,對增減變動和內部調配都要做到有據可依,使每一項資產從進入到最后消失全過程監控。

      3、年度資產盤點不能缺,有利于加強資產管理

      街道涉及管理的資產多而散,但這個多而散不是不管和不需加強管理的依據,更加要求我們去加強、去提高、去創新,才能把多而散的資產,通過加強平時的管理,把資產理清,發揮其最大的使用價值;年度盤點是對平時管理的一次大考,不能少,通過年度盤點可以進一步查找平時管理的缺陷,是完整、正確地提供資產管理臺賬的必要措施。

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