公司財務工作報告

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各位股東、董事、監事：

受公司的委托，向各位代表匯報2014年財務工作的報告，請與受理。

總結2014年我公司的財務工作，可以用“抓住機遇，成績突出、效果顯著”，這12個字來概括。如果說2013年我公司的財務工作還停留在“溫飽”階段，實現利潤總額100萬元，那么今年翻了接近兩番，實現利潤總額300萬元，已步入到了“小康水平”階段。這些成績的取得得益于集團公司財務部的正確領導，利用較為寬松的貨幣政策，大量引入低成本資金使得帶息負債金額減少，減少財務費用萬元。在公司董事會的堅強領導下，在全體員工的共同努力下，我們克服了種種困難，保證了公司的生產經營，使公司實現了扭虧為盈的經營目標。

2014年我公司認真貫徹“三保兩促進”的中心任務，以提高企業經濟效益為核心，增強企業綜合競爭力為目標，努力開拓、奮力競爭，提高會計核算能力、完善財務管理工作。

會計核算工作是財務部門的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。

1.嚴格執行，規范管理

為加強對資金的統一管理，規范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。我公司高度重視資金安全問題，對庫存現金每日進行盤點，日清日結，銀行存款日清月結，提取現金時必須取得部門負責人或總會計師的授權，資金支付方式采用網上銀行辦理，網銀U盾執行分人保管、分級審批制度，付款時，必須經過二人以上，大額資金必須經過三人；凡是涉及到財務印章的使用，都必須取得部門負責人或總會計師的授權，批準后方可使用，并設立用章登記薄，凡蓋財務印章的有關合同、協議、財務部分要單獨留存一份備查。

2.完善制度，加強盤點

首先是對工程設備和材料采用精細化管理，從設備材料的達到、驗收、入庫、領用、出庫這五個環節層層把關，財務部每月30日到倉庫和代保管庫稽核設備（材料）領用單，據以編制設備和材料出庫的記賬憑證，配備專門人員成立盤點小組，不定期的對工程物資、材料、存貨進行盤點。其次是對固定資產的盤點，真正做到賬實相符。

3.強化管理，確保安全

建立定期與集團公司對賬制度，取得對賬憑據，特別要杜絕購銷雙方出現因價格問題產生的差異。與集團公司的內部往來及內部交易每半年定期核對、對存在的差異及時處理，確保公司安全運行。

4.會計科目的設置

在會計科目在設置過程中應我們做到科學、合理、適用，應遵循的原則。我們按集團公司要求設立統一的會計科目體系，如有改變的及時修改，嚴格落實各項會計要求，認真編制、匯總各類報表，確保會計核算質量，為公司經營和領導決策提供可靠的財務數據。