05陽光工程自查情況的報告
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省陽光工程辦公室：
根據(jù)《關(guān)于開展陽光工程檢查驗收的通知》（x陽光辦[2006]2號）通知精神。市陽光辦迅速組成檢查驗收小組，由市農(nóng)業(yè)局副局長xxx任組長,2006年3月2日至7日,檢查組對全市x個縣、區(qū)(xx直管縣除外）的陽光工程實施工作情況進行檢查驗收。我們在縣、區(qū)陽光工程辦公室和各培訓機構(gòu)的積極配合下，采取聽取工作匯報，查看文件和檔案材料，召開座談會，查看培訓機構(gòu)和電話詢問學員的方式，重點檢查了各縣、區(qū)貫徹落實許昌會議精神情況，規(guī)范管理年活動的開展，網(wǎng)上管理系統(tǒng)情況，轉(zhuǎn)移培訓的進展情況，先后抽查了4個縣、區(qū)的9所培訓機構(gòu)，電話詢問了107名陽光工程學員。現(xiàn)將檢查驗收情況報告如下：
一、全市陽光工程工作開展情況
從檢查驗收情況看，各縣、區(qū)陽光工程辦公室都非常重視陽光工程培訓轉(zhuǎn)移工作，行動迅速，措施有力，認真抓好了許昌會議精神的貫徹落實，并緊緊圍繞全省陽光工程規(guī)范管理年活動的開展，狠抓了工程監(jiān)管。05年全市共完成農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓x1.8萬人，其中引導性培訓xx萬人，職業(yè)技能培訓xx.8萬人（陽光工程示范性培訓x.8萬人,結(jié)業(yè)率100%；轉(zhuǎn)移就業(yè)xxxxx人，占職業(yè)技能培訓人數(shù)的x5%）；完成培訓補貼性投資x05.6萬元；由xx所培訓機構(gòu)完成了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓任務(wù)。全市累計外出務(wù)工xxx萬人次，農(nóng)民務(wù)工總收入x5億元，占全市農(nóng)民純收入的x1.8％，具體表現(xiàn)如下：
（一）下達了培訓任務(wù)。今年省下達我市的培訓任務(wù)為x.8萬人(含直管縣xx0.2萬人),各縣(市)區(qū)已逐級將培訓任務(wù)分解下達到各培訓機構(gòu)。全市共有xx所培訓機構(gòu)承擔了培訓任務(wù)，其中公辦x8所，承擔培訓任務(wù)人，占任務(wù)的x7.8%；民辦的27所，承擔培訓任務(wù)人，占任務(wù)的x2.2%。
（二）舉辦了項目管理培訓班，市陽光工程辦公室舉辦了項目管理和信息監(jiān)管培訓班后，各縣（市）區(qū)都相繼舉辦了項目管理培訓班和信息監(jiān)管培訓班，對各培訓機構(gòu)負責人和網(wǎng)管人員進行了系統(tǒng)的培訓。各縣市區(qū)共舉辦培訓班16期，培訓人員100人次。
（三）“五項制度”的執(zhí)行情況。從檢查情況看，各縣、區(qū)都較好地執(zhí)行了第一節(jié)課制度，縣、區(qū)陽光辦的負責同志親自到培訓班給學員上第一節(jié)課，到培訓機構(gòu)認真進行學員身份，數(shù)量等內(nèi)容的核查，并把培訓券發(fā)放到學員手中，對領(lǐng)券學員登記造冊，并對發(fā)放情況進行公示，接受社會監(jiān)督。各培訓機構(gòu)和縣、區(qū)陽光辦均建立了臺帳，并按月及時上報月報。
（四）培訓轉(zhuǎn)移情況。從檢查驗收情況看，檢查的9所培訓機構(gòu)，共承擔培訓任務(wù)人，已完成轉(zhuǎn)移就業(yè)人，占承擔任務(wù)99.5%。截止12月底，全市已完成轉(zhuǎn)移人，占任務(wù)數(shù)的，完成招生人，占總?cè)蝿?wù)數(shù)的%。其中，xx、xx培訓進度較快、轉(zhuǎn)移就業(yè)迅速、網(wǎng)上管理較好。
二、存在問題
（一）網(wǎng)上管理不健全。一是各縣（市）區(qū)雖舉辦了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管培訓班，但個別縣區(qū)的培訓機構(gòu)仍未聯(lián)網(wǎng)。二是操作失誤，有重復輸入的人員。
（二）個別培訓機構(gòu)操作不規(guī)范。主要表現(xiàn)為：一是“訂單培訓”中訂單不規(guī)范。培訓機構(gòu)和用工企業(yè)簽訂的訂單沒有標明月工資收入，合同期限、就業(yè)崗位等，訂單內(nèi)容模糊，反映情況不明確；二是招生簡單不規(guī)范。不能清楚地反映陽光工程的收費標準，補貼標準、培訓專業(yè)、時間、就業(yè)去向等內(nèi)容。三是專業(yè)設(shè)置不科學，計算機相對專業(yè)太多，不能保證對口就業(yè)。四是部分培訓機構(gòu)檔案管理不規(guī)范，沒有專門的檔案盒。
（三）工作管理經(jīng)費不落實。從檢查的六個縣區(qū)看，都沒落實管理經(jīng)費，一定程度上影響了陽光工程的順利實施。
三、今年打算
（一）加強領(lǐng)導，規(guī)范管理。要求各縣（市）區(qū)陽光辦，要切實負起責任，確實抽調(diào)精干人員，配備必需的辦公設(shè)施，解決必要的工作經(jīng)費，嚴格陽光工程規(guī)范質(zhì)量年的要求，認真落實“五項制度”，規(guī)范好“七項工作內(nèi)容”，確保06年任務(wù)完成。
（二）針對問題，限期整改。各縣（市）區(qū)要針對檢查中存在的問題，缺啥補啥。同時，對確實不能完成全年任務(wù)的培訓機構(gòu)，要在今年的基地認定中，堅決取締。
（三）加強監(jiān)管、提高培訓質(zhì)量。要求各縣（市）區(qū)陽光工程辦公室要經(jīng)常深入培訓機構(gòu)，充分利用監(jiān)管系統(tǒng)，采取明查暗訪，隨機抽樣等形式，同用人單位和學員進行聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理，決不姑息，確保06年陽光工程工作健康發(fā)展。
二00年三月十日
