水務局綜合治理情況匯報

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2006年上半年，水務局嚴格按照市委、市政府社會治安綜合治理的總體要求，周密部署、強化責任、狠抓落實，綜治工作穩步推進，取得了一定成效。我局確定綜合治理的重點是：做好農村基層群眾河道取土和建設用地的矛盾化解，做好本局下崗職工的養老保險和醫療保險及生活費的資金籌措，及時繳納和發放，保證職工情緒穩定，做好機關安全防范和家屬小區的安全穩定和平安創建工作，做好重點部位的防火防盜和水利設施的安全管理工作。主要做法是：

一、領導重視、健全組織

社會治安綜合治理工作涉及范圍廣、工作重心在最基層。按照市委、市政府綜治工作的要求，水務局嚴格落實綜合治理領導責任制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，今年成立了以副局長××*為組長，辦公室及相關基層科室為成員的領導小組，制定全局綜治工作實施方案，監督檢查、總結評比，為開展綜治工作提供了組織保證。并與局屬有關單位簽定了目標責任書，把綜治工作的各項任務落實到基層，落實到局屬各單位，落實到責任人。局領導小組不定期進行深入檢查，每季度小結，找出存在的問題，加強化解矛盾，防患于未然。

二、深入普法、文明執法

水務局工作主要面向基層，關系到人民群眾的生產生活，工作作風、工作效果直接影響干群關系。為此我局從服務全市發展大局出發，緊緊配合市委、市政府中心工作，加強普法學習和執法力度，堅持快發展中保持穩定大局。

普法學習保持經常。組織全體干部職工開展普法學習，廣泛開展部門專業法規的宣傳；結合普法學習，開展水利法律法規學習班2期，提高執法人員素質，加大執法力度，確保了專業法規的貫徹實施。通過學習、宣傳，提高了工作人員的法律意識和遵紀守法的自覺性，全年干部職工無違法犯罪情況。

水利執法過程中，做到有理有據、文明執法。在工程建設過程中增強透明度，強化監督。嚴格實行三制，協調工程進度，妥善處理占地、拆除建筑賠償等敏感問題。上半年的項目建設，沒有出現一起違法違紀問題，工程建設順利完成，質量優良。同時做好群眾上訪，如對××村、××村取土上訪案、水政監察大隊嚴格按照政策做好解釋工作，積極和鎮、村領導聯系和勾通，采取防范措施，并積極協調和配合鄉鎮做好群眾的穩定工作，控制了事態，做到河道取土的有償有序

三、規范制度、措施到位。

在工程管理方面，以確保水利工程設施的安全運行，做好防汛保安為重點。我局管理全市轄內12座國有泵站，為保證安全度汛，今年組織了專項隊伍進行汛前檢查和維修，并配合電力局進行了泵房設備電測，汛期防汛機動搶險隊嚴陣以待。

在機關管理方面，落實單位內部保衛制度和防范措施。堅持全年24小時值班制度，特別是在節假日、防汛期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防范工作。在技防措施上，我局新建的辦公樓配備消防設施和火災預警裝置，并由辦公室組織機關有關人員進行了消防知識培訓，確保安全生活、安全辦公。下屬單位重點部位如加油站嚴格落實好防火器材和各種安全管理措施，嚴格按照操作規程，防火險于未然。

在化解矛盾方面，完善矛盾糾紛排查調處工作機制。為了確保單位整體的安定團結，使矛盾糾紛及時化解于基層，化解于內部，消除于初始階段；領導班子定期對單位內部不安定因素進行排查，落實矛盾排查“零報告”制度，排查糾紛調解成功率100%。年初在制定06年工作要點中，把妥善安置下崗人員，解決職工的后顧之憂做為一項重要工作任務抓好，千方百計籌措資金，為下崗職工解決了養老保險金和醫療保險金以及生活費，并建立重新上崗機制。我局上半年無重大矛盾糾紛發生，無重大事故發生，無刑事案件，無交通事故。

四、小區創建、群策群力

居民文明小區創建常抓不懈。于2003年組織建立了業主委員會、并選舉樓長和單元長，做好居民事務協調。聘請退休老干部15名為義務安全監督員，加強小區內的治安管理，營造一個比較安全的氛圍。業主委員會、樓長、單元長發揮自身作用，每季度召開一次碰頭會，通報情況，排除隱患。今年已完成樓房屋頂修繕、改造公廁衛生、檢測避雷裝置等工作。在抓好小區警衛工作的同時，建立了小區住房資料檔案，每季進行一次清理排查外來人口，保證入住人員的安全。幾年來，小區入住環境不斷改善，居民和諧愉快，秩序井然有序，沒發生過一起刑事案件和治安災害事故。