信貸資產回收匯報

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今年以來，**信用社認真學習實踐科學發(fā)展觀，并落實到具體實際中，努力做好農村金融工作。**信用社根據中央和上級領導部門的精神，為搞活農村經濟，加快生產發(fā)展，一方面加大信貸資金投放。另一方面加強到期貸款管理，力爭回收率達100%。

為做好到期貸款的管理工作，**信用社將該項工作列入重要工作日程，精心組織，強化措施，扎實推進到期貸款管理工作。今年1—4月份，共有到期貸款250萬元，收回到期貸款250萬元，回收率達100%，實現了信貸資產管理的良性循環(huán)。**信用社取得到期貸款回收率100%的經驗和做法如下：

一、嚴把“三關”增質量

信貸資產是農村信用社的生命線，為把貸款營運好，風險控制好，**信用社在信貸基礎工作上大做文章，特別是貸前調查，貸中審查、審核等方面能堅持層層把關。如三口堰村徐中兵以種菇名義申請貸款4萬元，信貸員對其進行貸前調查時發(fā)現該農戶申請理由與實際用款理由不符，信貸員拒絕了貸款申請。其后縣政府領導為此向信用社班子成員“打招呼”，要求信用社為其解決4萬元貸款。**信用社班子成員根據其生產經營情況進行了再次調查分析后，仍堅持審查、審批程序，對其貸款申請最終給予否決。一個月后，徐中兵妻子江俊英來到**信用社向該社領導感謝說：“徐中兵因在外參與非法傳銷組織被騙近5萬元，感謝信用社發(fā)放貸款時嚴格把關，才未給我們家庭帶來更大的經濟損失。”近年來，**信用社嚴把“三關”否決不合規(guī)貸款12筆，金額80多萬元，保證了信用社資產質量的優(yōu)化。

二、用心監(jiān)管展成果

信貸資產的質量好壞不僅是取決于貸款的發(fā)放階段得到有效控制，而且監(jiān)管工作也是控制風險的保證。如花石巖三組養(yǎng)豬大戶童啟超于2008年4月在**信用社申請貸款5萬元，用途養(yǎng)豬，貸款監(jiān)管人是該社客戶經理劉學高。貸款發(fā)放后，客戶經理按照信貸監(jiān)管程序每月對其的養(yǎng)殖情況進行監(jiān)管，特別是去年冬季劉學高到童啟超家對其貸款進行貸后檢查時發(fā)現，其養(yǎng)殖飼料配方與其它養(yǎng)殖戶飼料配方不一樣，建議童啟超與其他養(yǎng)殖廠進行聯系以提高養(yǎng)殖技能。這個建議引起了童啟超的重視，事后童啟超與將軍嶺養(yǎng)殖戶鐘某進行聯系交流，相互交換了養(yǎng)豬飼料配方，僅此一項節(jié)約開支1萬多元。今年四月童啟超到信用社償還了貸款本息并表示謝意。

**信用社一手把“三關”，另一手抓“監(jiān)管”，使信貸資產始終高效、優(yōu)質，出現貸款營運好，風險控制好的兩好現象，2009年以來**信用社的貸款都能做到按期還本、按時結息，為農村經濟的發(fā)展作出了積極的貢獻。