糧食局發展科學民主發展匯報

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根據《關于認真做好深入學習科學實踐發展觀活動分析檢查階段工作的通知》(臘學辦[2009]17號文)要求，按照我局學習活動日程安排，為確實搞好糧食局領導班子民主生活會質量，加強班子建設和廉政建設。把民主生活會開成落實科學發展觀，查找分析領導班子成員存在不足和問題，進一步統一思想，促進發展，強化制度管理，增進團結的會，于5月27日召開了糧食局領導班子專題民主生活會。現就民主生活情況報告如下：

一、基本情況

糧食局領導班子專題民主生活會在廣泛征求意見，班子成員間開展交心、談心活動的基礎上，對征求到的意見和建議，班子成員認真撰寫發言提綱，分析自身工作、思想、作風方面存在的問題。參加會議人員：局班子成員、總支委員、直屬單位負責人(共10人)。

1、班子成員匯報工作學習情況。專題民主生活會以學習貫徹十七大、十七屆三中全會和落實科學發展觀這一主題，發揚理論聯系實際，密切聯系群眾，批評與自我批評的作風，認真對待各方面提出的建議和意見，進一步明確今后的工作思路和努力方向。局班子成員就半年來政治思想、德、能、勤、績等情況進行匯報，主要是剖析存在不足方面，并對存在不足和問題通過自己剖析、大家提等方式，開展批評與自我批評。

2、征求意見情況。總支書記李樹華同志通報了征求意見情況，這次民主生活會發出征求意見表28份，發放范圍有局機關、直屬單位、老干黨支部、離退休人員，收回28份。從征求意見來看，班子總體是好的，對班子成員近半年的工作給予了充分肯定，各方面工作都有明顯進步，肯定方面就不一一列出。并對班子存在不足和今后工作提出了以下意見建議，梳理歸類主要表現在以下七個方面：：

①系統學習理論、學習業務、科學科學發展觀的深度不夠。

②解放不夠，創新意識淡薄。

③糧食產業化發展不夠清晰，不適應科學發展觀的要求。

④糧食市場監管不力，依法管糧還不到位。

⑤工作創新不夠，沒有按科學發展觀統領糧食工作、指導糧食經濟。

⑥深入基層、指導企業扭虧增盈等工作不到位。

⑦對糧食企業人才隊伍建設重視程度不夠。

⑧內部管理不健全，周圍環境衛生管理較差。

3、班子成員剖析情況。通過征求意見，班子成員結合自身存在不足進行了認真剖析，查找存在突出問題。

總支書記李樹華同志查找自身存在不足：①系統學習理論和業務知識不夠深;②黨務方面帶領學習不夠;③工作不夠積極主動;④對企業發展關心不夠。

局長陶靈學同志查找自身存在不足：①學習經濟理論系統性不夠;②思想解放不夠，指導、督促、落實工作不夠;③用科學發展觀指導具體工作不夠;④改革、創新意識淡薄;⑤對干部職工、老同志關心較少。

副局長巖香遠同志查找自身存在不足：①理論學習不夠積極，學習深度不夠，沒有利用好優惠政策;②分管工作管理不夠大膽，熱情不足，匯報少，聯系、溝通不夠;③對企業工作監督檢查不夠，對企業生存發展有思路，但具體落實不夠;④對離退休、下崗人員關心不夠，對基層下崗失業人員基本情況掌握少。

二、認真開展批評與自我批評

針對從征求意見反應出來的問題，局班子成員認真開展批評與自我批評，從自身找差距。會上，班子成員能敞開思想，坦誠相見，認真嚴肅地開展批評和自我批評。自我批評深刻、到位，班子成員能夠對照黨章規定和落實科學發展觀，對思想認識、宗旨、作風、遵守紀律和立足本職發揮作用等方面存在的問題進行自查，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。敢于觸及問題，不僅從理想信念、黨的宗旨方面查，還從學習意識、業務能力方面查。敢于觸及思想，既從理想信念、黨性宗旨上剖析，既從踐行“三個代表”的能力上和落實科學發展觀上找差距，從思想作風、廉潔自律上挖根源。總體來看，局班子成員自我批評起點較高、標準較嚴，突出問題找得較準，剖析問題認識比較深刻，并明確了今后努力方面。

班子成員一致認為，雖然在近半年的工作中給予了充分肯定，但我們自身存在許多不足。對不足方面，我們不能繞開，也不能當作小事，要深刻認識，改進不足，要客觀公正看待問題。大膽拿起批評與自我批評的優良傳統，聯系本部門和自己分管工作及自身情況，加強學習、團結協作、努力提高，堂堂正正做人，踏踏實實做事;做工作、學習的表率。關心職工熱點和難點，多做實事、多辦好事，做到反應出來的問題有措施、有整改方案、件件有回音，給職工一滿意的答復和答卷，正確處理好改革、發展、穩定及個人、集體、國家之間關系。對提出的意見和建議，班子成員進行了認真、深刻的批評與自我批評，要采取有效措施加以解決。一是要深入學習貫徹落實科學發展觀，著力提高實踐科學發展觀的能力和水平;二是要著力完善糧食宏觀調控，切實提高糧食安全;三是要著力提升糧食市場監管能力;四是要努力提升糧食行業整體形象;五是要著力加強職能轉變，提高服務水平;六是要關心群眾利益，著力構建和諧糧食行業;七是要全面加強黨的建設，著力提升干部職工隊伍綜合素質。著力解決企業發展、完善機制和管理創新等問題，轉變職能，服務基層，進一步加強行業管理，做大做強企業。遏制虧損，妥善解決下崗人員的后顧之憂和再就業工作。著重解決企業職工醫療保險問題和檢查、督促、落實制度，強化糧食市場監管。確保政策性糧食收購任務的完成，在資金、收購、倉儲、運輸、供應等環節上實行責任追究制，完善經營、管理機制。強化隊伍建設，建立一支高效、精干、團結、務實的糧食職工隊伍。使每個班子成員真正從思想、信念、覺悟上得到進一步認識的提升。

總之，通過開展領導班子民主生活會，使班子成員更加清醒認識到肩了擔子更重、責任更大，認識到要用科學發展觀指導、監督、落實、服務好糧食的各項工作，認識要真正成為深入貫徹落實科學發展觀的組織者、引領者、推動者和實踐者，就必須切實加強領導班子自身建設，圍繞中心，服務大局，更好地承擔起確保全縣糧食安全，加快現代糧食流通產業發展的重任，為××糧食經濟又好又快發展做出貢獻。