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    農(nóng)業(yè)稅征收管理匯報

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    農(nóng)業(yè)稅征收管理匯報

    我縣自年農(nóng)村稅費改革試行以來,一直認真貫徹上級有關(guān)農(nóng)稅征管的新法規(guī),積極探索農(nóng)稅征管新模式,不斷為農(nóng)稅征收主體到位創(chuàng)造條件,年,全縣個基層征收單位和縣直均建立起了農(nóng)稅納稅服務(wù)廳,個基礎(chǔ)條件好的村建立起了納稅征收點,××年,財政農(nóng)稅部門直接征收農(nóng)業(yè)稅萬元,占全年任務(wù)的。今年來,我們嚴格按照上級要求,及時配足農(nóng)稅征收人員,健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò),規(guī)范農(nóng)稅征管行為。真正做到了農(nóng)稅征收主體到位。具體情況匯報如下:

    一、采取的主要作法

    (一)統(tǒng)一思想,果斷決策。今年來,我們嚴格按照省、市有關(guān)農(nóng)稅工作的要求,認真分析農(nóng)稅征管工作現(xiàn)狀及農(nóng)稅隊伍中存在的突出問題,把統(tǒng)一思想,提高認識,推進農(nóng)稅征管改革,落實征管主體到位,構(gòu)建新型農(nóng)稅征管模式作為財政工作的重中之重牢牢抓在手上。在財政農(nóng)稅系統(tǒng)內(nèi),積極開展思想業(yè)務(wù)整訓(xùn)活動,大力整頓農(nóng)稅隊伍思想作風(fēng),重點解決長期以來農(nóng)稅隊伍和部分農(nóng)稅干部在舊的征管模式下,形成的思想僵化、作風(fēng)虛化、精神軟化的“三化”形象。通過整訓(xùn),廣大農(nóng)稅干部深刻認識到,推行農(nóng)稅征管模式改革,特別是落實農(nóng)稅征收主體到位,是保證農(nóng)村稅費改革政策落到實處,鞏固農(nóng)村稅費改革成果的關(guān)鍵,是新形勢下農(nóng)稅征管工作的基本要求,是樹立農(nóng)稅部門和農(nóng)稅干部新形象的重要舉措。

    同時,我們及時向縣委、縣政府匯報省、市關(guān)于農(nóng)稅征收主體到位政策要求,爭取他們的重視和領(lǐng)導(dǎo)。縣委通過多次召開常委會后,研究決定:農(nóng)稅征收主體必須到位,各鎮(zhèn)(區(qū))必須嚴格按照要求合理配備農(nóng)稅征收人員;農(nóng)稅征收人員不足的鎮(zhèn)(區(qū)),不得從社會招聘,不得從機構(gòu)改革的落崗人員中返聘,一律從鎮(zhèn)(區(qū))行政公務(wù)員中調(diào)配解決,并嚴格納入農(nóng)業(yè)稅收征管人員的序列管理。

    (二)嚴格選擇,充實力量。針對農(nóng)稅征收點多、面廣、政策性強的特點,我們嚴格選擇,充實力量,及時建立起了符合征收主體到位要求的農(nóng)稅征收、農(nóng)稅稽查、協(xié)稅護稅三位一體的農(nóng)稅征管隊伍,

    ⒈嚴格標(biāo)準,配齊農(nóng)稅征收人員。根據(jù)各地計稅面積、農(nóng)戶戶數(shù)、農(nóng)稅征收任務(wù)、地理形態(tài)等因素,*按照征收環(huán)境的好的村,兩個村配備一名農(nóng)稅征收員,村大、征收環(huán)境差、征收難度大的村,一人一村或兩人一村的原則,全縣共需配備農(nóng)稅征收員人,各鎮(zhèn)(區(qū))財政農(nóng)經(jīng)所已有農(nóng)稅征收員人,還需從鎮(zhèn)(區(qū))行政公務(wù)員中選調(diào)人從事季節(jié)性農(nóng)稅征收員。為確保農(nóng)稅征管隊伍整體素質(zhì)不下降,在整個選調(diào)過程中,我們嚴把鎮(zhèn)(區(qū))行政公務(wù)員進入農(nóng)稅征收員隊伍的入口關(guān),堅決做到“三個不調(diào)入”,即不會與農(nóng)民打交道的不調(diào)入,不懂農(nóng)村稅費改革政策的不調(diào)入,年齡過大或有健康問題的不調(diào)入。經(jīng)過審查合格后,我們及時對這批新增人員進行崗前培訓(xùn),頒發(fā)了農(nóng)業(yè)稅收檢查證。

    ⒉優(yōu)化組合,充實農(nóng)稅稽查隊伍。今年來,我們在以前的基礎(chǔ)上,再次優(yōu)化和充實了全縣的農(nóng)稅稽查隊伍。縣農(nóng)稅局通過嚴格考試、考核調(diào)整了名農(nóng)稅稽查員,把農(nóng)稅稽查隊員充實到名,分成了三個小組,對全縣農(nóng)稅進行常年稽查。全縣個鎮(zhèn)(區(qū))財政所也都相應(yīng)地調(diào)整、配備了農(nóng)稅稽查組,形成了一支上到農(nóng)稅局,下到各鎮(zhèn)(區(qū))財政農(nóng)經(jīng)所,上下一體、精通業(yè)務(wù)、精干高效的專職農(nóng)稅稽查執(zhí)法隊伍。

    ⒊規(guī)范操作,健全協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)。今年,我們嚴格按“推薦—審核—批準”程序重新聘用農(nóng)稅協(xié)稅員,根據(jù)人口多少、稅額大小等因素,全縣有村共聘用協(xié)稅員名,經(jīng)過崗前培訓(xùn),農(nóng)稅局統(tǒng)一發(fā)協(xié)稅員證,真正做到了協(xié)稅員持證協(xié)稅,既規(guī)范了協(xié)稅員協(xié)稅,又方便群眾監(jiān)督。在農(nóng)稅征收中,我們積極從宣傳政策、帶頭納稅、提供信息、協(xié)調(diào)關(guān)系等方面發(fā)揮協(xié)稅員作用,促進了農(nóng)稅征收工作的開展。鎮(zhèn)村支部書記在主動帶頭交清全年稅款的基礎(chǔ)上,發(fā)動全村村組干部和黨員及時交稅,后又直接做了多戶農(nóng)戶按時交稅思想工作,使得該村及時完成了半年征收計劃。

    (三)強化培訓(xùn),提高素質(zhì)。由于農(nóng)稅征管隊伍調(diào)整幅度大,新增人員多,我們十分重視農(nóng)稅征管人員的培訓(xùn)工作。一是及時制定農(nóng)稅征管政策培訓(xùn)計劃。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要求對《省農(nóng)村稅費改革政策手冊》、縣稅改辦編印的《農(nóng)村稅費改革文件匯編》等書籍進行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在培訓(xùn)方式上,采取縣局統(tǒng)一組織培訓(xùn)與各所自行組織培訓(xùn)相結(jié)合,培訓(xùn)農(nóng)稅政策與開展實際工作相結(jié)合,培訓(xùn)與考試相結(jié)合。年終,縣農(nóng)稅局采取對單位進行考核和對個人進行業(yè)務(wù)考試相結(jié)合的辦法,檢查、督促全縣的農(nóng)稅政策培訓(xùn)工作。二是組織全縣農(nóng)稅征管員進行集中培訓(xùn)。月下旬,我們針對農(nóng)稅征管員隊伍中新增人員比例大的特點,組織召開全縣農(nóng)稅征管員培訓(xùn)會,來自農(nóng)稅征收第一線的多人參加了培訓(xùn),在培訓(xùn)會上,縣委副書記,縣財政局局長,縣經(jīng)管局局長,縣農(nóng)稅局局長分別就當(dāng)前農(nóng)稅征管的形勢和要求;農(nóng)稅業(yè)務(wù)知識;關(guān)于農(nóng)民負擔(dān)的有關(guān)政策;當(dāng)前農(nóng)稅的幾項具體工作進行了全面深入的講解,收到了良好的效果,為農(nóng)稅征管工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是抓好協(xié)稅護稅人員的農(nóng)稅政策培訓(xùn)。聘請農(nóng)稅征收協(xié)稅員依法協(xié)稅護稅,對促進農(nóng)稅征收起到了十分基礎(chǔ)性的作用,同時,如果農(nóng)稅協(xié)稅員不依法協(xié)稅,也會影響農(nóng)稅征管工作,損害農(nóng)稅形象。因此,我們也十分重視對全縣名協(xié)稅員的培訓(xùn)工作,已經(jīng)與縣稅改辦聯(lián)合采取分批培訓(xùn)的辦法,先后對等鎮(zhèn)的多名協(xié)稅員進行了系統(tǒng)的農(nóng)稅協(xié)稅護稅政策培訓(xùn)。

    二、存在的主要問題

    ⒈部分季節(jié)性農(nóng)稅征收員思想存有顧慮,怕以后會脫離行政公務(wù)員隊伍,成了常年農(nóng)稅征收員。

    ⒉整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。名農(nóng)稅征收員隊伍中有名和名是分別從鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和原經(jīng)管站中來的,部分新增人員不能很快適應(yīng)農(nóng)稅工作環(huán)境。

    ⒊征管手段乏力。雖然征收主體到位了,但農(nóng)業(yè)稅收征收管理辦法還沒有出臺,國家稅務(wù)總局要求農(nóng)業(yè)稅收征管“十不準”,捆住了征收員征稅的手腳。

    ⒋征管條件有待改善。由于征收經(jīng)費有限,大部分征收員沒有配備征收車,征收員自己用車下鄉(xiāng)燃油費也不能解決,在一定程度上影響了農(nóng)稅征收工作。

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