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      油田干部解放思想匯報

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      油田干部解放思想匯報

      按照油田黨委關于深進開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動的同一安排和部署,*牢牢圍繞企業發展和員工隊伍的實際,精心謀劃,扎實推進。現將前一階段活動的開展情況向各位領導匯報如下。

      一、高度重視,迅速行動,全面啟動主題實踐活動

      為了保證活動的順利開展,團體高度重視,迅速行動,落實責任,健全機構,保證活動計劃周密,組織有力。

      一是同一思想,達成共叫。團體黨政領導班子認真學習了講話精神,對油田黨委開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動的文件進行認真研讀。通過學習,大家一致以為,此次主題實踐活動開展得非常及時和必要。對于在油田重組整合的背景下,同一全團體干部職工的思想,明確熟悉,凝聚氣力,堅定信心具有重要的現實意義和深遠的歷史意義。為此,我們把開展好此次主題實踐活動作為同一全團體干部職工思想到為原油4000萬噸持續穩產服好務這個政治大局上來的有利契機,作為調動全體干部職工謀劃團體發展新思路、新舉措的有效載體。團體黨委高度重視,精心部署,認真組織,為活動的深進開展打下堅實的思想基礎。

      二是健全組織,認真指導。油田黨委下發關于開展“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動的文件后,團體黨委馬上組織黨群各部分召開會議對活動進行了認真具體的安排,健全了組織機構,成立了領導小組,制定了相關活動細則,抽調了4名同道專門負責此次活動的指導和落實,確保活動職員到位、分工明確、責任落實。4月15日團體召開了主題實踐活動動員大會。各成員單位按照團體黨委活動的總體安排和要求,都相應召開了班子會及動員大會,結合各單位實際,有重點、有目的、有計劃地制定了活動實施方案和推進細則,成立了組織機構,落實了領導責任,明確了具體要求。為確保領導落實到位,我們還建立了領導干部主題實踐活動聯系點,團體及所屬各實業公司每位班子成員和機關部室長都指定承包了基層單位,采取抓點包片的形式,有計劃、有目的地指導和協調主題實踐活動的扎實開展。

      三是層層動員,廣泛宣傳。為了保證活動扎實而富有實效,團體狠抓宣傳發動工作。要求做到層層宣傳到位,不留死角。在層層召開動員大會廣泛宣傳動員的基礎上,團體還專門開通了“解放思想、謀劃發展”主題實踐活動專題網頁。團體所屬各成員單位都通過簡報、電子墻、標語、網頁、宣傳板等形式大力宣傳主題實踐活動的目的、意義和內容,確保了宣傳動員有聲有色。*公司領導班子及主題實踐活動辦公室職員親身把活動的文件和實施方案送到施工現場及基層單位。*公司制定了三大部分19條要點的宣傳提綱,確定了宣傳口號,在《慶新動態》建立了主題實踐活動信息專欄,開展了專題研討論文征集活動。團體所屬各單位都做到了層層宣傳、責任落實,不留死角。同時,團體要求基層單位每周上報簡報2-3期,團體層面每周發兩期活動簡報,指導活動開展。活動開展以來,團體共接收獲員企業信息和簡報95篇。團體共編發活動簡報及消息16篇,油田公司轉發簡報1期,新聞報道稿件油田報4篇,局有限電視臺3篇,中國石油報1篇。全團體懸掛宣傳標語156條,制作宣傳欄160多個,出版報382塊,切實為總結評選活動營造了濃厚的宣傳*氛圍。

      二、形式多樣,方法靈活,確保學習宣講到位

      在活動的第一階段,我們首先是抓好集中學習。團體黨委要求兩級班子和各基層黨支部,在集中學習時做到“四個保證”,即:保證學習資料、保證學習時間、保證參加學習的職員、保證人人都有學習筆記。做到“三個講清”,即講清企業改革的目的和意義,講清重組整合給油田發展帶來的良好機遇和有利條件,講清企業面臨的形勢和任務。讓廣大干部員工切實做到“三個進心”,即當前形勢進心、目標任務進心、工作措施進心。為了提升各級領導干部的思想熟悉,團體組織三級企業以上經營者共260余人,參加了深進開展“解放思想、謀劃發展”基層領導干部培訓班,團體黨政主要領導、副總經理親身授課,就多種經營發展歷史、企業目前的形勢任務、如何深進開展主題實踐活動、團體今后的發展方向和干部的責任等內容進行了講授,培訓還邀請市法院、*的領導以及國內著名專家學者進行授課,進一步增強廣大干部員工為原油4000萬噸持續穩產服好務的責任感和使命感。

      其次是突出發揮領導干部學習宣講的帶頭作用。根據主題實踐活動安排,團體黨委及時調整了中心組學習計劃,加大學習課時,進行強化學習。團體充分利用各種會議的時間,以會代訓,在20*年度總結表彰大會和紀檢監察會議上,團體總經理為大家深進分析團體面臨的形勢和任務,使廣大干部員工明確了身上的責任,堅定了發展的信心。團體及各成員單位的黨政班子成員分別深進到基層站隊進行宣講。*公司重點宣講油田重組整合給精細化工行業帶來的發展機遇;*公司重點宣講油田重組整合給企業帶來的挑戰和機遇,引導干部員工進一步強化服務意識,提升服務質量。各基層班組在領導的帶領下,采取多種形式擠時間學習,*公司等單位利用雙休日上午集中強化學習,做到工作學習兩不誤、兩促進。

      第三,邀請專家、老會戰講學和參觀學。為增強宣講的實效性和生動性。團體組織廣大干部員工積極參加油田宣講團的巡回宣講活動,報告會后人人談體會,講心得。*公司等邀請市委黨校專家為全體副科級以上干部做關于十七大精神的專題講座,*公司邀請老會戰對廣大的青年員工進行了大慶精神、鐵人精神傳統教育,*等實業公司還組織參觀傳統教育基地和油田基層建設先進單位。

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