20年商務局和諧建設匯報

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回顧過去，看今朝，成績輝煌，展未來，藍圖已就，去年是太康縣商務局工作不平凡的一年，也是取得顯著成績的一年。一年來，商務局在縣委、縣政府的正確領導和市商務局的正確指導下，牢固樹立科學發展觀，堅持以經濟建設為中心，堅定不移地實施開放帶動戰略，加大招商引資力度，統籌國內外經貿發展，努力開拓市場，積極擴大消費，狠抓商務行政管理，提供優質高效服務，大膽創新務實高效，商務工作取得了優異成績。

一、去年工作回顧

（一）、社會和諧為主題，警醒清醒，傾力營造“平安商務”

1、思想重視，緊繃穩定這根弦不放松。商務局組建成立以來，局黨組一班人齊心協力，迎難而上，處理了不少錯綜復雜的遺留問題，化解了不少棘手的遺留矛盾，但因原商業外貿遺留問題過多，資金缺口過大，信訪穩定仍是今年工作的重點，也是難點。因此我局始終把信訪穩定作為一項中心工作擺上重要議事日程，把今年定為“商務維穩排查關鍵年”，時刻警醒清醒，在思想上予以重視，在力量上予以加強，在措施上予以強化，在資金上予以傾斜。因思想上高度重視，措施上強力到位，今年來沒有發生一起非正常群體上訪和越級上訪的事件，確保了大局的穩定。

2、認真排查，政策攻心注重防患不輕視。“疏”是維護大局穩定的一大法寶，也是長期摸索總結出來的一種行之有效的方法。為將各種矛盾處理在萌芽狀態，防患于未然，我局堅持一星期一排查，一月一匯總，對排查出來的問題列出詳細清單，做到心中一本帳。并對排查出來的退休老同志醫保、拖欠養老金等遺留問題根據輕重緩急，一方面實行分片包干，責任到人的方式逐一上門走訪化解，一年來共走訪群眾836人次，局黨組一班人面對上訪人員不等、不靠、不推諉，主動上門真正為上訪人員想辦法，找出路，為他們排憂解難，以誠待人，以誠感人；另一方面對我局無力解決的難題及時向縣委、縣政府有關部門匯報，以尋求最佳解決方法，確保矛盾不激化。

（二）、以招商引資為重點，內引外聯，竭力締造“貢獻商務”

招商引資是實現我縣經濟又快又好，全力提速，推進新工業化進程的一項重大舉措，作為招商引資重要職能部門，我局充分發揮外經外貿職能優勢，內引外聯，取得了令人矚目的成績。

1、依托產業優勢，突出招商重點，我縣具有得天獨厚的區位優勢、交通優勢，勞動力優勢和原材料優勢，產業集聚區平臺優勢和精細化工產業基地品牌優勢，特別是鍋爐產業、通泰紡織等一批重點項目落戶我縣，更為我縣招商引資提供了千載難適的發展空間，因此我局順勢而為，抓住珠三角服裝、鞋業、電子產業轉移好良好契機等方面，強力推進招商引資，全力將我縣打造成一個優質、高效新型工業集聚區。

2、依托優勢，打造招商洼地。為了讓外資老板騰出更多的時間和精力謀劃企業發展，我局百折不扣推行外資企業手續代辦制。四月份，為使注冊入戶外資企業年檢順利過關，我局專門組織各外企相關人員到市商務局進行學習培訓，并源專人上門進行指導。同時我局大力推行“走下去”的方針，與各入戶注冊的企業建立了長期的聯席機制，實行跟蹤服務，幫助他們解決建設中的實際問題，為企業發展出謀劃策。去年10月商務局的招商項目投資1億元，占地183畝的臺灣宏星制衣有限公司在太刃開工建設，今年元月正式投產。

（三）、以履行職能為主戰場，盡職盡責，全力鑄造“活力商務”

1、整合資源，嚴格執法，樹立商務新形象。一是整合人力資源。酒類執法和石油執法因力量薄弱無法正常履行。局黨組度勢，大膽嘗試，將定點屠宰、酒類、石油、食品安全監督等商務執法職能合并，組建商務綜合執法大隊。二是嚴格執法紀律。為提高執法人員的辦案水平和執法效能，我局定期組織執法人員進行培訓，并出臺了執法人員“六不準”。一年來，在執法辦案上，沒有出現一起行政上訴和行政復議案件，保證了辦案準確率。三是創新執法手段。對拒不執行處罰決定，處理難以到位的大案要案，我局嚴格按照司法程序，申請法院強制執行，今年申請法院強制執法案件六起。這樣既維護了法律的嚴肅性，又起到了警示作用，收到了一箭雙雕的效果。

2、強化監管，規范秩序，營造消費新環境。一是突出專項整治。針對今年物價普遍上漲，市場供需求矛盾明顯，我局依靠自身職能，以酒類執法為突破口，以石油執法為核心，以定點屠宰執法為重心，以食品安全整治為軸心，共開展屠宰、酒類和食品等專項整治活動12次，有力地維護市場穩定。二是突出聯合執法。為形成執法合力，我局聯合工商、衛生、質監、公安等職能部門在五一、國慶、元旦、春節等節假日四次對我縣食品市場進行專項整治，確保了食品市場安全。在聯合整治期間，共出動執法車輛48輛次，散發宣傳資料1800多次，端掉地下食品黑窩點3個，責令整改單位5家，沒收不合格食品1200多斤，確保了人民群眾安全消費，放心消費。

3、明確目標，勤于督查，共創商務新業績，一起制訂目標。年初，我局結合實際，制訂了明確的經濟指標，并以百分考核的形式予以量化，切實做到人人有責任，個個有擔子。二是勤于督查。為全面掌握各項經濟指標完成情況，及時總結工作經驗，切實解決工作中的難題。自四月份起，全國出現豬源緊張，豬價偏高，市場肉品供不應求，我局果斷決策，選派精干人員外出組織豬源，緩解壓力，確保了我縣豬肉正常供應。

4、“萬村千鄉市場工程”和“家電下鄉”工作成績顯著。去年我縣萬村千鄉市場新建農家店305家，其中301家通過市局驗收合格，使我縣農家店覆蓋率達到95%以上。家電下鄉工作，去年全縣累計銷售各種補貼家電10萬余部，銷售金額1.2億元，圓滿完成目標任務。

5、外資、外經、外貿并駕齊驅。今年以來，我縣引進國內資金18.1億元人民幣，引進國外資金1003萬美元，完成外貿出口460萬美元，有力地推動了太康的經濟發展。

（四）、居安思危，以作風建設為主命脈，從高從嚴，努力構造“勤廉商務”

1、整章建制，規范行為，凈化干部新思想。為打造一支“學習型”“務實型”“實績型”“節儉型”“廉潔型”的商務隊伍，我局對已出臺的各項規章制度進一步完善，并結合商務實際，年初出臺了《關于進一步加強作風建設，全力加速商務發展的決定》，要求全體商務工作人員“內強管理、外樹形象、踐行兩個忠誠、樹立八種意識”，這一《決定》的出臺，不僅規范了干部的行為，凈化了干部的思想，而且凝聚了人心，從而使我局掀起了“一心一意干實事，全心全意謀發展”的熱潮。

2、樹立表率，弘揚典范，引導干部新作為。為充分發揮先進的模范帶頭作用，在全局系統開展“節約典型”、“開拓典型”、“務實典型”的評比活動，將他們的典型事跡在全局宣揚，并積極向縣推薦。今年，我局兩名股室負責人就因貢獻突出，被縣委提拔重用。典型的弘揚，使局出現了一股濃烈的學先進，趕先進，超先進的氛圍，涌現了一批想干事，會干事，能干事，干成事的優秀干部。

過去的一年，在全體干部職工的共同努力下，我局各項工作取得了一定成績，這與縣委、縣政府的正確領導是密不可分的。同時，我局的工作也存在一些問題和不足，主要體現在以下幾個方面：一是改制資金缺口太大，遺留問題眾多，矛盾糾紛不少，穩定工作的壓力與日俱增；二是項目建設和爭取資金的力度有待進一步加大，門路不廣，業務不熟，人才奇缺，爭取項目資金的質量效果有待擴大。

二、今年工作思路

今年主要以“七個核心”為紐帶，重點突破，全面發展。

1、以方便民生為核心，完成城區網點規劃編制工作，繼續實施“萬村千鄉”市場工程和“家電下鄉”工作，大力推進再生資源回收，心舊換新工作。

2、以物流繁榮市場為核心，建設好占地40畝的物流配送中心，提高我縣市場的配送能力。

3、以食品安全為核心，為加大執法的廣度和嘗試，進一步規范廢品回收和汽車報廢等其他特許行業的管理。

4、以文明創建為核心，堅持“內加管理、外樹形象”的原則，爭創省、市級文明單位。

5、以發展外向型經濟和招大商為核心，擴大外貿出口，引大資，招大商。

6、以作風建設為核心加強業務學習，嚴格機關管理，突出服務理念，想百姓之所想，急群眾這所急，不畏艱難，扎實工作。

7、以“信訪穩定”為核心，盡快完成五交化、百化、紡織品三大公司的企業改制，解決職工困難，確保大局穩定。

面對成績，局黨組一班人將戒驕戒躁，乘勢而上；面對困難，我局將攻堅克難，穩中求進。我們將始終樹立執政為民，和諧共進的理念，團結和帶領商務系統一班人虛心、同心、全心；踏實、務實；想事、干事、成事；公正、廉政、勤政，為開創我縣商務工作新局面不懈努力。